一、工廠采購

優(yōu)點是商品價格相對較低，有多種款式可供選擇，而且選擇更方便。然而，它需要大量的訂單。為了豐富類別，有必要聯(lián)系多個制造商。很難在一個制造商中找到所有的商品。

二。購買電子商務(wù)平臺

其優(yōu)點是操作方便，在價格和款式選擇上更具優(yōu)勢。它不僅能選擇時尚的產(chǎn)品，還能保證低廉的價格。然而，貨物的質(zhì)量沒有保證。如果你想退貨，會很麻煩，而且會影響商店的銷售。

第三，加入品牌購買

參與品牌采購的優(yōu)勢在于能夠現(xiàn)場選擇商品，保證商品質(zhì)量，能夠通過一系列售后服務(wù)統(tǒng)一發(fā)貨。

加入便利店的優(yōu)勢是供應(yīng)和銷售市場優(yōu)勢。便利店品牌在各個城市的銷售市場已經(jīng)發(fā)展到1000多個規(guī)模，商店銷售的商品由品牌直接供應(yīng)和分銷。因此，各加盟便利店在銷售市場上不容易造成壓貨和氣貨的風(fēng)險。商品質(zhì)量和管理理念的優(yōu)勢是許多特許經(jīng)營者選擇投資這個便利店品牌的部分原因。然后你就可以快速開始了。如果購買和銷售的進度不是很慢，你可以很快得到蛋糕，對嗎？一般來說，選擇特許經(jīng)營者可以樹立一個一致的形象，使用品牌之名，從而產(chǎn)生度和資源，以及經(jīng)營具體的指導(dǎo)服務(wù)。這樣做相對安全。

投資和創(chuàng)業(yè)需要規(guī)避風(fēng)險。只有掌握以下便利店管理技能，他們才能更快更好地發(fā)展:

1、正確的位置

選址問題非常重要，直接關(guān)系到開店后的經(jīng)營狀況。便利店通常可以在社區(qū)附近開設(shè)，以穩(wěn)定大量的顧客群，還可以確保在十字路口或下班路上有足夠的客流。

2、科學(xué)布局

便利店有很多產(chǎn)品，但是根據(jù)他們的利潤、銷量和受歡迎程度，他們在配送商品時也需要有正確的比例。例如，飲料和小吃可以更多，和酒精可以是第二。這些利潤是可觀的，而且每天的銷售量也相當(dāng)大，很容易賺錢。

自營便利店的缺點:

1.沒有統(tǒng)一的采購和配送，商品的質(zhì)量和采購價格也沒有優(yōu)勢。自己購買更困難，而且經(jīng)常需要購買多個。

2.如果沒有品牌優(yōu)勢，一些顧客很難保證店鋪的信譽，或者很少有特許連鎖品牌的服務(wù)收費項目。

3.沒有連鎖便利店有完善的標(biāo)準(zhǔn)體系和管理流程。管理水平低，運行效率會降低。另外，員工的素質(zhì)很難保證，而且損失會很大。

4.如果經(jīng)營者沒有能力開店，一旦市場出現(xiàn)競爭，就會一個接一個地失去。沒有辦法與總部的整體優(yōu)勢資源如連鎖便利店競爭。