溢晟塑膠老客戶評價

老客戶對溢晟的評價

以前找過很多的模具供應(yīng)商都不是很好，交期快的質(zhì)量不好經(jīng)常會返工，質(zhì)量好的交貨經(jīng)常拖延，影響我們的進(jìn)度，所以就考慮溢晟試試，沒想到溢晟不僅交期快，而且定制的模具注塑質(zhì)量都很好，是我們值得信賴的合作伙伴。

老客戶是這樣說的：因?yàn)橐珀伤苣z模具不偷工減料，模具鋼材選擇用料，質(zhì)量好，售后跟蹤服務(wù)更是好！這就是老客戶對溢晟塑膠模具有限公司的信任，也是對溢晟塑膠模具有限公司的成長的動力。溢晟會為客戶提供非常好的模具選擇，會為客戶提供質(zhì)量高的產(chǎn)品和服務(wù)。在白邊方向上尚存在高分子連接相，因而白邊還不是裂縫，在適當(dāng)?shù)募訜嵯?，有可能使拉伸取向分子回?fù)自然卷曲狀態(tài)而使白邊消退。也是旭錦一直努力做好的動力。

解決注塑產(chǎn)品出現(xiàn)白邊的辦法

解決注塑產(chǎn)品出現(xiàn)白邊的辦法

解決措施：

生產(chǎn)過程注意保持模板分型面的緊密吻合，尤其是型腔周圍區(qū)域，一定要處于真正充分的鎖模力下，避免縱向和橫向脹模?！　?/span>

降低注射壓力、時間和料量，減少分子的取向?！?/span>

在模面白邊位置涂油質(zhì)脫模劑，一方面使這個位置不易傳熱，高溫時間維持多一些，另一方面使可能出現(xiàn)白邊受到壓制減少白邊出現(xiàn)的情況。

改進(jìn)模具設(shè)計(jì)。如采用彈性變形量較小的材料制作模具，加強(qiáng)型腔側(cè)壁和底板的機(jī)械承載力，使之足以承受注射時的高壓沖擊和工作過程溫度的急劇升高，對白邊易發(fā)區(qū)給予較高的溫度補(bǔ)償，改變料流方向，使型腔內(nèi)的流動分布合理。

加班成本中的隱藏浪費(fèi)

 加班成本中的隱藏浪費(fèi)

很多模具注塑廠家老板總認(rèn)為，員工在下班后“廢寢忘食”地“加班”是一種敬業(yè)現(xiàn)象。殊不知，這可能隱含著很高的成本。

1、加班的原因并不一定是因?yàn)楣ぷ魅蝿?wù)太重，也有可能是員工的工作效率低下造成的，加班意味著低效率。如果客觀工作任務(wù)確實(shí)很重，那么廠家應(yīng)該及時補(bǔ)充新的人員和崗位才是真正的發(fā)展和進(jìn)步。

2、加班耗費(fèi)更多的員工精力和體力，嚴(yán)重透支員工的健康，長期下去，會讓一些重要員工不能長期發(fā)揮其效能，并且有為公司帶來負(fù)擔(dān)的隱患，比如有的機(jī)械操作員工因?yàn)殚L時間加班而導(dǎo)致精神失常，造成事故，而廠家要為此付出沉重代價。

溢晟塑膠塑料注塑加工時需要注意的三大事項(xiàng)

溢晟塑膠塑料注塑加工時需要注意的三大事項(xiàng)

1、 編程時不用放縮水、火花位。對于比較小的產(chǎn)品可以放大1.2--5倍來加工;比較大的產(chǎn)品相對可以按比例縮小一些來加工。

2、要將產(chǎn)品形狀完整地表達(dá)出來，就需要進(jìn)行多次加工.加工完一個面，轉(zhuǎn)一個角度加工另一個面，這就牽涉到裝夾、定位及精度間越 (本實(shí)例需分兩次加工，先加工底殼部分，然后將產(chǎn)品翻轉(zhuǎn)180°加工面殼部分.在加工面殼時用虎鉗直接夾住15mm的位置)。也可以建立完整的文件管理計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)庫，將設(shè)計(jì)部門積累的設(shè)計(jì)圖紙，將以前分散、隔離的信息整理集中起來利用。因此在編制加工工藝的時候一定要考慮周全，盡可能做到裝夾次數(shù)少，通免后續(xù)加工困難等 

3、 由于受普通數(shù)控機(jī)床軸向加工的影響和刀其的限側(cè)，有很多細(xì)徽部位無法直接加工出來，這就需要用一些輔助手段完成后續(xù)加工(比如線切割、焊接或者是手工修住等).直到滿意為止。