開耐克阿迪達(dá)斯折扣店三大重點(diǎn)

如今，耐克阿迪達(dá)斯折扣店可以說(shuō)是相當(dāng)火爆，很多運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者面對(duì)耐克阿迪達(dá)斯專賣店的價(jià)格有些難以接受，但又不肯放棄對(duì)品牌的追求，于是折扣店便成為一個(gè)很好的替代，但經(jīng)營(yíng)好一家折扣店并不容易，經(jīng)營(yíng)者需要一些開店技巧，三河奧萊體育為你總結(jié)了開好品牌折扣店的三大重點(diǎn)。

1. 調(diào)整好心態(tài)

做好生意，心態(tài)很重要，即使你有一定在的資金實(shí)力，也不意味著你會(huì)成功。我見(jiàn)過(guò)很多老板，真的很努力，但就是不賺錢，很顯然，開耐克阿迪達(dá)斯折扣店并非努力即可，還需要頭腦。

同時(shí)，投資越大則風(fēng)險(xiǎn)越大，當(dāng)然，回報(bào)也越高，投資者應(yīng)該根據(jù)自己的資金實(shí)力把控自己的店鋪規(guī)模，并且，選址也很重要，它將直接影響營(yíng)業(yè)額得多少，人員流動(dòng)密集的位置自然能夠獲得更多客戶，但能否完成進(jìn)店消費(fèi)還要看店面裝修以及商品種類和質(zhì)量等。這些并非一日之功，需要長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)并慢慢積累經(jīng)驗(yàn)。

2. 店面形象

有了客源，剩下的就是店鋪的整體印象，例如，燈光及產(chǎn)品的陳列方式，這真的很重要 ，有些店鋪的陳列方式就很讓人不舒服，特別對(duì)于一家耐克，阿迪達(dá)斯品牌折扣店來(lái)說(shuō)，商品的展現(xiàn)方式應(yīng)該突顯品質(zhì)感，并且物美價(jià)廉。

3. 備貨量

如果你是一家新開張的折扣店，可能對(duì)于貨品種類和數(shù)量沒(méi)有多少經(jīng)驗(yàn)，這些通常通過(guò)經(jīng)營(yíng)過(guò)程獲得，但為了能夠給首批客戶留下好印象，建議初次備貨量還要有一定的規(guī)模，所在品類的子類盡量齊全，并且在后續(xù)能夠做到及時(shí)補(bǔ)貨，滿足每一位進(jìn)店的客戶。

【三河奧萊體育用品有限公司】作為一家運(yùn)動(dòng)品牌（耐克、阿迪達(dá)斯）折扣店加盟代理商。我們不生產(chǎn)商品，我們的核心服務(wù)是連接，即品牌商與加盟方之間，并站在專業(yè)的角度，全力打造完善的供應(yīng)鏈體系，同時(shí)發(fā)揮我們的優(yōu)勢(shì)，積極參與新零售體系建設(shè)，幫助我們的加盟客戶更好的經(jīng)營(yíng)他們的折扣店。

耐克，阿迪達(dá)斯折扣店加盟優(yōu)勢(shì)及流程

耐克，阿迪達(dá)斯折扣店加盟優(yōu)勢(shì)

1. 品牌優(yōu)勢(shì)

毫無(wú)疑問(wèn)，耐克，阿迪達(dá)斯是國(guó)際一線大品牌，消費(fèi)者認(rèn)知度高，幾乎玩運(yùn)動(dòng)的年輕群眾都知道。

2. 產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)

總部組建了一只很有實(shí)力有產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)，能夠及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)向，把握流行趨勢(shì)，不斷研發(fā)新的商品以滿足任何運(yùn)動(dòng)群體的需求，同時(shí)，也給折扣店帶來(lái)了競(jìng)爭(zhēng)力。

3. 技術(shù)優(yōu)勢(shì)

對(duì)于技術(shù)，他們可以說(shuō)玩得很深，幾乎我們?cè)谝浑p鞋子上所想到的功能全部都存在，并且在持續(xù)不斷優(yōu)化中。

4. 培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)

專業(yè)的指導(dǎo)培訓(xùn)成就了加盟商的成功。

5. 服務(wù)優(yōu)勢(shì)

耐克，阿迪達(dá)斯折扣店在保證了全球品牌的基本形象的識(shí)別的前提下，盡可能的給加盟商經(jīng)營(yíng)自由空間，允許他們?cè)诮?jīng)營(yíng)上發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，特別在三河奧萊體育，還會(huì)給加盟商一些數(shù)字營(yíng)銷方面的解決方案。

6. 投資優(yōu)勢(shì)

與專賣店不同，折扣店本身就具備價(jià)格優(yōu)勢(shì)，并且在三河奧萊體育，加盟方可以超低價(jià)格拿貨，這使得投資者能夠更多節(jié)省開啟成本。

耐克，阿迪達(dá)斯加盟流程

1. 了解項(xiàng)目

與代理商初步接洽，了解項(xiàng)目情況

2. 實(shí)地考察

加盟方去代理商公司，進(jìn)行實(shí)地考察，進(jìn)一步了解代理商的情況

3. 表明加盟意向

認(rèn)可耐克，阿迪達(dá)斯品牌折扣店的模式，向代理商提出加盟申請(qǐng)，對(duì)方對(duì)你的加盟條件進(jìn)行評(píng)估。

4.簽訂合約

加盟方確定投資并與該公司簽訂供貨合同。

5.店鋪選址

加盟方需要為自己的折扣店選擇一個(gè)好位置，代理商也會(huì)給出一些指導(dǎo)建議。

6.門店裝修

代理商為加盟方提供一些裝修建議，裝修圖，裝修工具以及材料。

7.員工培訓(xùn)

加盟方招聘店內(nèi)員工，對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)。

8.正式開業(yè)

加盟店鋪正式開業(yè)，自行報(bào)數(shù)叫貨，公司配送到店。

開耐克，阿迪達(dá)斯折扣店，投資者選址誤區(qū)

1. 繁華商業(yè)圈好賺錢？

要知道，繁華商圈的租金也是比較貴的，沒(méi)有資金實(shí)力的投資者可能無(wú)法承擔(dān)。而且對(duì)于耐克，阿迪達(dá)斯折扣店來(lái)，繁華商圈或大型商場(chǎng)都有品牌專賣店，折扣店與專賣店在大都市商圈競(jìng)爭(zhēng)可能會(huì)處于劣勢(shì)。因此，遠(yuǎn)離同類品牌專賣店，找到適合耐克，阿迪達(dá)斯折扣店消費(fèi)水平的城市開店，才會(huì)擁有自己的優(yōu)勢(shì)。

2. 沒(méi)競(jìng)爭(zhēng)是好事？

現(xiàn)在，各種各業(yè)都在充分競(jìng)爭(zhēng)，如果你所在的領(lǐng)域或行業(yè)沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，那你一定要注意了，即使是開線下實(shí)體店，如果周圍沒(méi)有同行競(jìng)爭(zhēng)，這很可能是你選址錯(cuò)誤，同行意識(shí)到了這個(gè)問(wèn)題，從而做出與你相反的決策。顧客購(gòu)物喜歡貨比三家，對(duì)于相對(duì)偏高的消費(fèi)產(chǎn)品而言，沒(méi)有可對(duì)比的同行提供價(jià)格和質(zhì)量參考，很可能懷疑你店里的東西價(jià)格是否太貴，是否正品，從而影響購(gòu)買決策。

3. 太多競(jìng)爭(zhēng)是好事？

太多競(jìng)爭(zhēng)也不好，如果你選擇的地址，周圍同類店鋪太多了，市場(chǎng)已經(jīng)處于飽和狀態(tài)。在消費(fèi)者數(shù)量有限制的情況下，如果想把生意做好是很難的，即使你的店鋪在貨源渠道，價(jià)格空間和服務(wù)質(zhì)量上有優(yōu)勢(shì)，但在銷售業(yè)績(jī)也會(huì)遇到天花板，無(wú)法突破。

4. 客流量等于生意？

商圈客流量不等于實(shí)際客流。換句話說(shuō)，流量不等于生意，客戶需求匹配不上，人群流量再多也無(wú)法有效提高銷售業(yè)績(jī)。例如，某高流量人群的小區(qū)，無(wú)論在小區(qū)內(nèi)還是小區(qū)外開店，都有很多人經(jīng)過(guò)，但真正能夠駐足，并進(jìn)店選購(gòu)的人有多少呢？大家都是忙著上班下班，周末除了在家休息的人，逛街的人都去繁華一點(diǎn)的購(gòu)物中心。因此，你的耐克，阿迪達(dá)斯品牌折扣店就這樣被人忽略了。

5. 不考慮營(yíng)商環(huán)境

任何線下實(shí)體店，在選址時(shí)都不能忽略周邊的營(yíng)商環(huán)境，這一點(diǎn)很重要。這可以使你迅速了解周邊人群的消費(fèi)水平，以及存在的優(yōu)劣勢(shì)，從而準(zhǔn)確評(píng)估該位置是否可以開設(shè)運(yùn)動(dòng)品牌折扣店。例如，肯德基，麥當(dāng)勞，星巴克，這些品牌本身就有一定的名氣度，他們吸引顧客的能力可以成為你的優(yōu)勢(shì)，以此為你帶來(lái)更多客源。

運(yùn)動(dòng)品牌折扣店存在的巨大創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)

疫情過(guò)后，什么生意好做，這是很多人都想知道的答案。但現(xiàn)在，各行各業(yè)都不太好做，投資者也變得越來(lái)越迷茫，他們一個(gè)項(xiàng)目接一個(gè)項(xiàng)目的考察，調(diào)研，但始終無(wú)法做出決定，市場(chǎng)的不確定性讓他們變得比以往更加謹(jǐn)慎。

雖然各行各業(yè)都受到了大流行病的沖擊，但我們依然看到了巨大的潛在創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，那就是與健康相關(guān)的產(chǎn)業(yè)。 毫無(wú)疑問(wèn)，疫情過(guò)后，人們?cè)絹?lái)越注重自己的健康，這使得戶外鍛煉需求暴增，運(yùn)動(dòng)品牌商品也將迎來(lái)銷售大幅提升的機(jī)會(huì)，當(dāng)然，對(duì)于運(yùn)動(dòng)品牌，創(chuàng)業(yè)空間可能更加靈活一些，主要基于以下三點(diǎn)考慮。

1. 疫情過(guò)后，戶外運(yùn)動(dòng)需求暴增

這次的大流行病爆發(fā)，讓人們認(rèn)識(shí)到了健康是多么重要。生命是如此的脆弱，必須注意自己健康問(wèn)題。由于出于這樣的理由，戶外運(yùn)動(dòng)的需求將呈現(xiàn)幾何式增長(zhǎng)，這主要在于以前人們忙碌工作，缺少戶外鍛煉，現(xiàn)在在這種背景下刺激了這一需求的增長(zhǎng)。因此，運(yùn)動(dòng)品牌鞋服的消費(fèi)需求也是呈現(xiàn)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

2. 運(yùn)動(dòng)鞋服的市場(chǎng)需求增長(zhǎng)

事實(shí)上，運(yùn)動(dòng)鞋服領(lǐng)域這幾年的銷售業(yè)績(jī)一直不錯(cuò)，而且在穩(wěn)定向上增長(zhǎng)。相比正裝的需求人群而言，休閑和運(yùn)動(dòng)裝的需求要大得多，可能很多人根本沒(méi)有正裝，他們衣櫥里都是運(yùn)動(dòng)和休閑裝，因此，就個(gè)人鞋服消費(fèi)需求來(lái)看，運(yùn)動(dòng)類鞋服品牌是有很大的發(fā)展空間的。

3. 品牌加折扣的吸引力

說(shuō)起運(yùn)動(dòng)品牌，可能大家想到的就是耐克和阿迪達(dá)斯，沒(méi)錯(cuò)，這兩個(gè)品牌發(fā)展較早，而且都是國(guó)際一線品牌，無(wú)論在質(zhì)量和技術(shù)上，都是無(wú)人能超越的，因此，有強(qiáng)大的品牌認(rèn)知度。即使非運(yùn)動(dòng)愛(ài)好者，也經(jīng)常消費(fèi)這兩個(gè)品牌的商品。

而且折扣店在價(jià)格上處于一定的優(yōu)勢(shì)，這是吸引消費(fèi)者有力地方。那些不肯定放棄品牌的，而且對(duì)價(jià)格較為敏感的消費(fèi)者容易對(duì)品牌折扣店產(chǎn)生興趣，而且大品牌在折扣上也有一定的利潤(rùn)空間，是一個(gè)完全有利可圖的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。