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庫(kù)存積壓背后的真相
庫(kù)存,積壓了企業(yè)的大量資金,尤其是呆滯庫(kù)存,還長(zhǎng)期占用倉(cāng)庫(kù)空間,浪費(fèi)大量的人力、物力及財(cái)力,對(duì)企業(yè)現(xiàn)金流及管理運(yùn)作帶來(lái)嚴(yán)重影響,受到企業(yè)老板的深惡痛絕,有人說“庫(kù)存是萬(wàn)惡之源”,但造成庫(kù)存積壓的真相到底是什么?原因如下:
1、計(jì)劃管理失控
在很多粗放型企業(yè)中,“隨意性”的事情屢有發(fā)生,如隨意回復(fù)客戶,隨意下單,隨意變更,隨意交貨等。隨意生產(chǎn)也是常見現(xiàn)象,有些企業(yè)生產(chǎn)什么由車間甚至是員工說了算,車間員工不按生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)甚至沒有計(jì)劃管理。
2、采購(gòu)員多下訂單
物料請(qǐng)購(gòu)及采購(gòu)沒有審核及確認(rèn),采購(gòu)員為減少工作量及采購(gòu)頻次、滿足生產(chǎn)的緊急需求往往就會(huì)多下訂單,再加之個(gè)人利益原因,使得供應(yīng)商投機(jī)取巧、見縫插針,由此就導(dǎo)致提前于采購(gòu)日期到料及超出訂單需求數(shù)量的物料進(jìn)入企業(yè),如此就帶來(lái)庫(kù)存物料的增加,客戶訂單一旦出現(xiàn)數(shù)量變更就會(huì)導(dǎo)致呆滯物料的產(chǎn)生。企業(yè)持有一定的庫(kù)存,有助于保證生產(chǎn)正常、連續(xù)、穩(wěn)定進(jìn)行,也有助于保質(zhì)、保量地滿足客戶需求。
3、倉(cāng)庫(kù)管理混亂,任意收貨
倉(cāng)管員隨意簽單收貨,供應(yīng)商送多少就收多少。有些倉(cāng)管員連物料數(shù)量都不清點(diǎn),供應(yīng)商送貨單上寫多少就是多少。有些不良供應(yīng)商發(fā)現(xiàn)這些漏洞就會(huì)大量的送貨,買些飲料或水果與倉(cāng)管員拉拉關(guān)系就能過關(guān),如此累積下來(lái),庫(kù)存過多也就不足為奇了。
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積壓商品回收都包括哪些商品
積壓商品回收都包括哪些商品呢?許多有積壓庫(kù)存的朋友不知道自己的庫(kù)存能不能被回收,今天義烏新凱悅庫(kù)存回收的小編就來(lái)告訴大家都回收哪些些商品。
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以及家用電器,小家電,小百貨,家具家居,擺件擺飾,運(yùn)動(dòng)休閑,健身器材,鐘表眼鏡,相框畫框,體育用品,學(xué)習(xí)用品,沙灘用品,戶外用品,五金工具,園林工具,酒店的用品,廚房的用品,辦公用品,工業(yè)產(chǎn)品,消費(fèi)輕工產(chǎn)品,庫(kù)存機(jī)械,成品,半成品,原材料及各類工廠的庫(kù)存回收。新凱悅和您分享集中處理積壓庫(kù)存應(yīng)注意的幾個(gè)方面1、宣傳到位:無(wú)論是形象升級(jí)處理還是換季處理,事先一定要造聲勢(shì).讓消費(fèi)者知道某某專賣店在某時(shí)某地要搞活動(dòng)。
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