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煤化工安全信息化平臺(tái)多重優(yōu)惠「北京昊恩星美」

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發(fā)布時(shí)間:2021-10-28 02:48  






HSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)

以下內(nèi)容由昊恩星美為您提供,今天我們來分享HSE系統(tǒng)的相關(guān)內(nèi)容,希望對(duì)同行業(yè)的朋友有所幫助!

1996年1月,ISO/TC67的SC6分委會(huì)發(fā)布ISO/CD14690《石油和天1然氣工業(yè)健康、安全與環(huán)境管理體系》,1997年6月中國石油天然1氣總公司參照ISO/CD14690制定了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)SY/T 6276-1997《石油天1然氣工業(yè)健康、安全與環(huán)境管理體系》、SY/T 6280-1997《石油地1震隊(duì)健康、安全與環(huán)境管理規(guī)范》、SY/T6283-1997《石油天1然氣鉆井健康、安全與環(huán)境管理指南》標(biāo)準(zhǔn);2001年2月中國石化集團(tuán)公司發(fā)布了《中國石油化工集團(tuán)公司安全、環(huán)境與健康(HSE)管理體系》、《油田企業(yè)安全、環(huán)境與健康(HSE)管理規(guī)范》、《煉油化工企業(yè)安全、環(huán)境與健康(HSE)管理規(guī)范》、《施工企業(yè)安全、環(huán)境與健康(HSE)管理規(guī)范》、《銷售企業(yè)安全、環(huán)境與健康(HSE)管理規(guī)范》和《油田企業(yè)基層隊(duì)HSE實(shí)施程序編制指南》、《煉油化工企業(yè)生產(chǎn)車間(裝置)HSE實(shí)施程序編制指南》、《銷售企業(yè)油庫、加油站HSE實(shí)施程序編制指南》、《施工企業(yè)工程項(xiàng)目HSE實(shí)施程序編制指南》、《職能部門HSE職責(zé)實(shí)施計(jì)劃編制指南》。形成了系統(tǒng)的HSE管理體系標(biāo)準(zhǔn)。HSE管理體系基本要素循環(huán)鏈部分(1)方針和目標(biāo):對(duì)HSE管理的意向和原則的公開聲明,體現(xiàn)了組織對(duì)HSE的共同意圖、行動(dòng)原則和追求。




HSE管理的目的

(1)滿足政府對(duì)健康、安全和環(huán)境的法律、法規(guī)要求;

(2)為企業(yè)提出的總方針、總目標(biāo)以及各方面具體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供保證;

(3)減少事故發(fā)生,保證員工的健康與安全,保護(hù)企業(yè)的財(cái)產(chǎn)不受損失;

(4)保護(hù)環(huán)境,滿足可持續(xù)發(fā)展的要求;

(5)提高原材料和能源利用率,保護(hù)自然資源,增加經(jīng)濟(jì)效益;

(6)減少賠償、財(cái)產(chǎn)損失費(fèi)用,降低保險(xiǎn)費(fèi)用;

(7)滿足公眾的期望,保持良好的公共和社會(huì)關(guān)系;

(8)維護(hù)企業(yè)的名譽(yù),增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

以上就是關(guān)于HSE系統(tǒng)的相關(guān)內(nèi)容介紹,如有需求,歡迎撥打圖片上的熱線電話!




責(zé)任人的原則

隨著生命和健康成為保障人權(quán)的重要內(nèi)涵,HSE管理在現(xiàn)代管理中的地位愈來愈突出,已成為國際石油石化工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略之一。HSE管理體系,強(qiáng)調(diào)1高管理者的承諾和責(zé)任,企業(yè)的1高管理者是HSE的責(zé)任者,對(duì)HSE應(yīng)有形成文件的承諾,并確保這些承諾轉(zhuǎn)變?yōu)槿?、?cái)、物等資源的支持。如需了解更多HSE系統(tǒng)的相關(guān)信息,歡迎關(guān)注昊恩星美網(wǎng)站或撥打圖片上的熱點(diǎn)電話,我司會(huì)為您提供專業(yè)、周到的服務(wù)。各級(jí)企業(yè)管理者通過本崗位的HSE表率,樹立行為榜樣,不斷強(qiáng)化和獎(jiǎng)勵(lì)正確的HSE行為。




HSE管理體系的實(shí)施

1. 批準(zhǔn)和發(fā)布HSE實(shí)施程序。

2. 部門、車間按實(shí)施程序的要求,組織開展日常的HSE管理活動(dòng)。

3. 部門、車間建立體系要素運(yùn)行保證機(jī)制,開展檢查監(jiān)督和考核糾正工作,保證HSE管理體系按既定的目標(biāo)和程序運(yùn)行。

HSE管理體系在運(yùn)行過程中,由于受到外因、內(nèi)因的影響,管理目標(biāo)、管理程序、管理方法與管理效果之間有可能發(fā)生一定的偏差。70年代以后,注重了對(duì)人的行為的研究,注重考察人與環(huán)境的相互關(guān)系。因此,在HSE管理體系運(yùn)行一定時(shí)期后,需要對(duì)HSE管理體系的符合性、有效性、適用性進(jìn)行審核、評(píng)審,以及時(shí)調(diào)整現(xiàn)實(shí)與體系不相符合、體系與現(xiàn)實(shí)不相適應(yīng)的部分,達(dá)到持續(xù)改進(jìn),不斷提高的目的。

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