比較分析加盟政策在決定投資便利店加盟后，需要花一定的時(shí)間和精力去比較所有便利店公司推出的加盟政策。品牌效應(yīng)固然需要考慮，但選擇一個(gè)適合自己的加盟政策對(duì)于加盟者來(lái)說(shuō)，更為重要。便利店加盟的人有的是有經(jīng)驗(yàn)的，有的沒(méi)有任何經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，所以對(duì)加盟主的選擇就顯得尤其重要，需要知道的是加盟得到的主要的是品牌優(yōu)勢(shì)和經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。因此要做好調(diào)查。便利店的配送系統(tǒng)和信息系統(tǒng)：便利店門(mén)店數(shù)量大、規(guī)模小，所以需要一個(gè)小而gao效的配送系統(tǒng)來(lái)保證商品的銷(xiāo)售。 次數(shù)用完API KEY 超過(guò)次數(shù)限制

公司相關(guān)部門(mén)要幫助協(xié)調(diào)便利店直配商品貨源組織工作。強(qiáng)化便利店服務(wù)工作，著力提升便利店服務(wù)形象此舉是增強(qiáng)便利店競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑，便利店應(yīng)實(shí)施you質(zhì)高xiao的服務(wù)，樹(shù)立良好的服務(wù)口碑，同時(shí)拓展新的服務(wù)功能，不斷提升服務(wù)形象，要注意做好以下幾點(diǎn)：1、重視收銀服務(wù)：一方面提供殷勤有禮的微笑服務(wù)和文明禮貌問(wèn)候語(yǔ)；另一方面提供快速gao效的收銀服務(wù)，提高收銀效率，避免排隊(duì)，提升收銀服務(wù)水平（注意收銀員操作技能的培訓(xùn)，另一方面可根據(jù)情況增加收銀機(jī)，不能經(jīng)常排隊(duì)，便利店應(yīng)急消費(fèi)多，容易流失銷(xiāo)售） 次數(shù)用完API KEY 超過(guò)次數(shù)限制

薄利多銷(xiāo)守住入口一般來(lái)說(shuō)，挨近便利店入口的地方，放的大多是薄利多銷(xiāo)、購(gòu)買(mǎi)頻率高的商品，以吸引你進(jìn)門(mén)，比如書(shū)本、拖鞋、毛巾等，而煙酒等貴重商品一般放在便利店中間偏后區(qū)域。從消費(fèi)心理學(xué)角度來(lái)說(shuō)，逛便利店時(shí)，人們總認(rèn)為前面的貨物一般，里面還有更好的，所以往往越到zui后買(mǎi)得越多。四、價(jià)格拆東墻補(bǔ)西墻便利店里有一整套復(fù)雜的價(jià)格策略，如使用心理學(xué)上的“暈輪效應(yīng)”，將食品、日雜等生活必需品的價(jià)格定低一些，讓顧客形成這家便利店比較便宜的印象，并且不自覺(jué)地以為所有東西都便宜。然后，便利店再將別的物品定較高的價(jià)，把損失彌補(bǔ)回來(lái)。 次數(shù)用完API KEY 超過(guò)次數(shù)限制