風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別之后,對(duì)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的量化過程。它是指采取科學(xué)方法將辨別出來并經(jīng)過分類的風(fēng)險(xiǎn)按照其權(quán)重大小給予排序,綜合考慮風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的概率和引起損失的后果。對(duì)于不同權(quán)重的風(fēng)險(xiǎn),管理者應(yīng)該給予不同程度的重視。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估可以采用綜合評(píng)價(jià)法,AHP層次分析法,模糊評(píng)價(jià)法和等風(fēng)險(xiǎn)圖法。綜合評(píng)價(jià)法是邀請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的專家對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)水平或風(fēng)險(xiǎn)事件進(jìn)行評(píng)估,然后綜合整體的風(fēng)險(xiǎn)水平,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行排序。

風(fēng)險(xiǎn)控制是指利用某些技術(shù)來設(shè)法避開或控制風(fēng)險(xiǎn),消滅或減少風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生所造成的損失。管理者可以采用風(fēng)險(xiǎn)回避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)自留、風(fēng)險(xiǎn)分散、風(fēng)險(xiǎn)降低和風(fēng)險(xiǎn)抵消等方法來進(jìn)行控制。風(fēng)險(xiǎn)回避是指考慮到風(fēng)險(xiǎn)識(shí)見的存在和發(fā)生的可能性,主動(dòng)放棄或拒絕實(shí)施可能導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)損失的方案。通過風(fēng)險(xiǎn)回避可以在風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生之前完全消除某一特定風(fēng)險(xiǎn)可能造成的損失。

企業(yè)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的細(xì)胞，只有企業(yè)能夠健康發(fā)展，經(jīng)濟(jì)社會(huì)才會(huì)健康有序地發(fā)展。企業(yè)盈利能力高低是決定企業(yè)能否可持續(xù)性發(fā)展的重要因素，企業(yè)盈利能力高則企業(yè)能夠健康可持續(xù)發(fā)展的概率就高，企業(yè)未來發(fā)展及項(xiàng)目盈利能力綜合評(píng)估，反之企業(yè)能夠健康可持續(xù)發(fā)展的概率就比較低。提高企業(yè)盈利能力能夠提高經(jīng)濟(jì)社會(huì)的活力，分析企業(yè)盈利能力的主要內(nèi)容和影響因素有助于企業(yè)提高自身盈利能力。

根據(jù)2005年風(fēng)險(xiǎn)管理的財(cái)務(wù)執(zhí)行報(bào)告(由美國(guó)政府軟件供應(yīng)商Oversight Systems Inc提供)調(diào)查結(jié)果顯示：在被中，大部分仍沒有執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵性步驟。近些年來，在我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)管理也逐漸受到重視，政府相應(yīng)出臺(tái)了一系列法律法規(guī)來規(guī)范風(fēng)險(xiǎn)管理的執(zhí)行，如2006年6月6日，國(guó)有資產(chǎn)管理發(fā)布了《中央企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理指引》，對(duì)中央企業(yè)如何開展風(fēng)險(xiǎn)管理工作提出了明確要求；2008年4月1日，中國(guó)證券業(yè)監(jiān)督管理發(fā)布《公司首席風(fēng)險(xiǎn)官管理規(guī)定(試行)》，要求公司設(shè)立首席風(fēng)險(xiǎn)官，對(duì)公司風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行監(jiān)督、檢查等，這些都使得企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)一步加強(qiáng)和完善，但同時(shí)也存在許多問題。在次貸危機(jī)引致的金融風(fēng)暴背景下，經(jīng)濟(jì)放緩給習(xí)慣于快速增長(zhǎng)的國(guó)內(nèi)企業(yè)造成巨大困難，根據(jù)國(guó)家發(fā)改委統(tǒng)計(jì)，2008年上半年，全國(guó)破產(chǎn)、倒閉的企業(yè)高達(dá)6.7萬家，還有不少企業(yè)出現(xiàn)裁員、停產(chǎn)，未來動(dòng)蕩的世界經(jīng)濟(jì)局勢(shì)是對(duì)我國(guó)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理能力的巨大考驗(yàn)，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)管理。