善于思考的人,才具有深邃的洞察力!

多干。有些人總是認(rèn)為，給我多少錢就干多少活，多干一點(diǎn)工作，就感覺(jué)自己吃了虧。不客氣地說(shuō)，這樣的人永遠(yuǎn)談不上成長(zhǎng)。作為新人，不要總是斤斤計(jì)較利益得失。剛上班，不要總是想著賺大錢。賺不到錢，可以賺知識(shí)；賺不到知識(shí)，權(quán)當(dāng)賺經(jīng)歷；賺不到經(jīng)歷，還可以賺閱歷；以上都賺到了，不可能賺不到錢。當(dāng)你滿腦子都是錢的時(shí)候，多思。成長(zhǎng)離不開(kāi)思考。同樣一件事，為什么別人做得比自己好？自己的工作有哪些需要改進(jìn)的地方？如何防止重復(fù)性錯(cuò)誤？還有哪些細(xì)節(jié)沒(méi)有考慮到？這都需要思考！善于思考的人，才具有深邃的洞察力！怎么思考呢？一是要善于運(yùn)用現(xiàn)代思維工具，打開(kāi)自己的思路，突破思維常規(guī)。

在勞務(wù)外包關(guān)系中，由于發(fā)包方和服務(wù)人員無(wú)勞動(dòng)合同關(guān)系也無(wú)實(shí)際的勞務(wù)用工關(guān)系，因此發(fā)包方不承擔(dān)任何勞動(dòng)爭(zhēng)議風(fēng)險(xiǎn)。成功的企業(yè)需要依靠良好的勞資關(guān)系維持生產(chǎn)，的HR能夠在員工發(fā)展過(guò)程中發(fā)現(xiàn)并解決員工的問(wèn)題，為員工和企業(yè)創(chuàng)造更舒服的環(huán)境。在HR的工作中，會(huì)處理員工關(guān)系是個(gè)重點(diǎn)，從入離職到績(jī)效面談，從薪資談判再到員工反饋，涉及到員工的點(diǎn)都涉及到員工關(guān)系的處理。

因?yàn)楦鞣N原因，員工起了跳槽的心思，雖然心已遠(yuǎn)身未動(dòng)，但這時(shí)老板如果心細(xì)，是可以看出蛛絲馬跡的。在員工離職前，內(nèi)心經(jīng)歷了各種不爽！痛苦！掙扎！糾結(jié)！這樣的心態(tài)下會(huì)表現(xiàn)出一些行為的變化，如果向來(lái)勤快認(rèn)真的員工出現(xiàn)了“反?！钡男袨?，這時(shí)該警惕了。員工變得很“佛系”，做啥都提不起勁、工作能拖則拖、能推就推、實(shí)在不行就應(yīng)付；員工變得很“低調(diào)”，任務(wù)不申請(qǐng)了，業(yè)績(jī)不突出了，在領(lǐng)導(dǎo)面前很少露面了，公司活動(dòng)也不參與了；

勞務(wù)派遣員工有機(jī)遇轉(zhuǎn)正嗎

許多人會(huì)誤認(rèn)為勞務(wù)派遣工就是，其實(shí)這兩者之間仍是有區(qū)別的，勞務(wù)派遣員工擔(dān)任一些企業(yè)和的臨時(shí)性非必要性工作，是勞務(wù)派遣安排和勞務(wù)派遣工簽定勞動(dòng)合同，再由勞務(wù)派遣安排將勞務(wù)派遣工派遭到企業(yè)，勞動(dòng)合同聯(lián)系存在于勞務(wù)派遣公司與派遣勞工之問(wèn)，勞動(dòng)力的始付現(xiàn)實(shí)發(fā)生在派遣工和用工單位之間。而勞務(wù)派遣安排是不同于職業(yè)介紹安排的，它歸于與勞動(dòng)者簽定勞動(dòng)合同的一方當(dāng)事人。

對(duì)于勞務(wù)派遣工來(lái)說(shuō)，勞務(wù)派遣工可以通過(guò)勞務(wù)公司更好的維護(hù)自身的合法權(quán)益。別的，勞務(wù)派遣公司可以為員工供給豐厚的工作資源，能擴(kuò)寬工作的途徑，那么勞務(wù)派遣員工有機(jī)遇轉(zhuǎn)正嗎？

通常情況下，勞務(wù)派遣員工大多數(shù)沒(méi)有歸屬感，都期望可以轉(zhuǎn)正融入進(jìn)企業(yè)成為正式員工，首要派遣公司和你的利益沒(méi)有沖突，只是簽合同是和勞務(wù)公司簽的，不屬企業(yè)編制內(nèi)的。

勞務(wù)工職位是由勞務(wù)公司與派遣勞工訂立勞動(dòng)合同，由派遣勞工向要派企業(yè)給付勞務(wù)，勞動(dòng)合同聯(lián)系存在于勞務(wù)派遣安排與派遣勞工之間，但勞動(dòng)力給付的現(xiàn)實(shí)則發(fā)生于派遣工與要派企業(yè)之間。

但轉(zhuǎn)正名額不管有沒(méi)有束縛，只需你體現(xiàn)好、肯定是有機(jī)遇的，總之要靠自己去盡力。

依據(jù)計(jì)算，在沒(méi)有規(guī)范派遣用工之前，企業(yè)運(yùn)用勞務(wù)派遣工比例高的到達(dá)60%.不過(guò)，近些年來(lái)，同工不同身份、同工不同酬或許同工同酬不同福利等問(wèn)題的累積，讓一些派遣員工覺(jué)得低人一等，對(duì)單位歸屬感不強(qiáng)。

所以許多的派遣工都期望可以轉(zhuǎn)為企業(yè)的正式員工，這樣有或許嗎？雖然在法律上沒(méi)有規(guī)定勞務(wù)工可以轉(zhuǎn)正的法則，但是依據(jù)《勞動(dòng)派遣暫行規(guī)定》用工企業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格控制派遣用工數(shù)量，運(yùn)用的被派遣勞動(dòng)者數(shù)量不得逾越其用工總量的10%.回應(yīng)了長(zhǎng)期廣受關(guān)注的派遣員工崗位界定、勞務(wù)派遣工的同工同酬待遇。