如何制定差旅費報銷管理政策？對于一家企業(yè)來講，一套行之有效的差旅政策十分重要：首先，滿足企業(yè)員工的差旅需求；其次，幫助企業(yè)有效實現(xiàn)事前管控，保證差旅預(yù)定流程的規(guī)范有序、簡化差旅人員的報銷流程、節(jié)省更多的支出、幫助企業(yè)避免欺詐、通過明確的安全過程來確保員工的人身安全。那么，企業(yè)該如何制定一套這樣的差旅政策呢？1.明確企業(yè)差旅政策需要覆蓋的費用要求明確可報銷的費用類別是差旅政策中很重要的一部分。

現(xiàn)如今還是有人不知道，差旅管理作為企業(yè)發(fā)展過程中不可缺少的幫手，其具體服務(wù)內(nèi)容指的是對差旅活動進行整體規(guī)劃執(zhí)行監(jiān)控，優(yōu)化差旅管理流程與政策，整體采購資源等，目的在于保證不影響業(yè)務(wù)開展和出行體驗的前提下，降低差旅成本并提高出行效率。我們今天討論的是企業(yè)差旅管理一般會有哪些模式。經(jīng)了解，市場上企業(yè)差旅管理大致可分為三種模式，通常是由企業(yè)根據(jù)想要投入的成本和精力來選擇的。

那么，企業(yè)該如何制定一套這樣的差旅政策呢？除了上面這些常見內(nèi)容之外，還需要考慮具體費用類別的制定。租車：要求允許的車的排量大小或類型。明確員工是否需要在租車時購買保險。考慮私車公用，需要提供差旅者在私車公用時的指南和相應(yīng)的報銷標(biāo)準(zhǔn)。餐飲：明確每餐的報銷或補貼標(biāo)準(zhǔn)。客戶招待和娛樂：明確公司中參與業(yè)務(wù)招待的較高的級別人員；規(guī)定支出的限額或范圍，如果員工超出一定范圍，則報銷需要增加更高層級的審批人。