加盟費(fèi),品牌總部都是一次性收取的,后期無其他費(fèi)用

加盟費(fèi)，品牌總部都是一次性收取的，后期無其他費(fèi)用。其具體的金額通常由品牌的度、市場(chǎng)的受歡迎程度、合作期限的長短等因素決定。也有一些品牌會(huì)用設(shè)備費(fèi)等名目替代，因此，加盟商還需向同行或某些設(shè)備制造商了解此類設(shè)備產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售價(jià)格，以免上當(dāng)受騙。一般的加盟合約中，總部都會(huì)要求加盟者一定要向總部進(jìn)貨，不得進(jìn)貨。這點(diǎn)往往是總部與加盟店紛爭的一環(huán)。有些產(chǎn)品能夠越做越好，也有的產(chǎn)品火過一陣后便被人忘卻了，因此選擇一個(gè)適合行業(yè)發(fā)展的項(xiàng)目非常重要。所以加盟者在簽立合約時(shí)，即應(yīng)事先要求總部供貨的價(jià)格不得高于市場(chǎng)行情，或是高出市場(chǎng)行情百分之多少是可以接受的，以免事后雙方為了價(jià)格問題爭執(zhí)不休。

餐飲加盟合約中，總部都會(huì)要求加盟者必需向總部進(jìn)貨，不得暗里進(jìn)貨。這點(diǎn)往往是總部和加盟者有糾紛的。由于加盟者總以為總部的供價(jià)偏高，所以都自行向外收購，但是總部連鎖系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化，不得不要求加盟者要統(tǒng)一。另外就是實(shí)際跑店，找店經(jīng)理和店員聊天，這個(gè)主要是了解這個(gè)品牌的主要顧客群、各個(gè)地段店鋪的營業(yè)額、員工人數(shù)、工資、房租等運(yùn)營的情況。這樣就產(chǎn)生的，所以合理方法是在簽約前就講清楚，總部價(jià)格不得高于市場(chǎng)價(jià)還是高出百分之多少能接受，避免過后因?yàn)閮r(jià)格起矛盾。

可以在網(wǎng)上和總部聯(lián)系了了解大體加盟條件，加盟費(fèi)用，加盟服務(wù)等等各種條件以后，各種對(duì)比和比較，選擇比較合意的幾家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考察。親自去跑一趟才能很的了解到你所中意的加盟企業(yè)的具體情況，避免后期自己在開店時(shí)候的由于資料信息搜索不恰當(dāng)造成的經(jīng)濟(jì)損失。可以去加盟店實(shí)際看看加盟店的經(jīng)營狀態(tài)，上座情況，服務(wù)情況，商品口味和價(jià)格等等?？偛刻峁┑姆?wù)標(biāo)準(zhǔn)：首先是裝修設(shè)計(jì)，每個(gè)品牌的vi和裝修風(fēng)格是固定的，公司一定會(huì)提供裝修設(shè)計(jì)和空間設(shè)計(jì)。

相信了解過加盟的朋友們都有如此經(jīng)歷，以前不少餐飲加盟品牌都會(huì)打出廣告：來總部實(shí)地考察，提供設(shè)備配方技術(shù)，包教包會(huì)。其實(shí)這種做法并不是很靠譜，既然是考察，它就不能局限于一個(gè)小范圍的定義，而是要把它看做一個(gè)廣義詞。要加盟品牌，我們可以從它的門店數(shù)量、直營店和加盟店來考察分析。考察門店數(shù)量：門店數(shù)量說明了品牌的沉淀（包括運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)和市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)等）。開店前的準(zhǔn)備工作一定得做足、做好：在店面裝潢、購置設(shè)備的同時(shí)，創(chuàng)業(yè)者要多走動(dòng)走動(dòng)，與附近的“鄰居”做好和親睦鄰的工作，并且熟悉當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，開發(fā)潛在顧客。有足夠的發(fā)展時(shí)間與經(jīng)驗(yàn)的沉淀，才能有足夠的門店數(shù)量。