由于風(fēng)險投1資的對象大多是具有較高增長潛力的項目，從技術(shù)的研發(fā)、產(chǎn)品的試制與生產(chǎn)，到產(chǎn)品的銷售和企業(yè)管理控制等環(huán)節(jié)要經(jīng)歷許多階段，而投1資風(fēng)險存在于整個過程中并來自于多個方面，所以風(fēng)險投1資的失敗率極高。因此，對投1資項目的風(fēng)險進(jìn)行客觀的評估和分析，從而有效地規(guī)避風(fēng)險是風(fēng)險投1資能否成功的關(guān)鍵。由于風(fēng)險投1資的對象大多是具有較高增長潛力的項目，從技術(shù)的研發(fā)、產(chǎn)品的試制與生產(chǎn)，到產(chǎn)品的銷售和企業(yè)管理控制等環(huán)節(jié)要經(jīng)歷許多階段，而投1資風(fēng)險存在于整個過程中并來自于多個方面，所以風(fēng)險投1資的失敗率極高。風(fēng)險評估是分析確定項目風(fēng)險的過程。因為任何投1資，其風(fēng)險都是客觀存在的，在日常生活和工作中也隨處可見。

風(fēng)險投1資作為一種非傳統(tǒng)融資方式，是解決這一問題的有效手段。但是由于風(fēng)險投1資本身的特點以及面臨的技術(shù)，管理，市場，人才等諸多方面的問題，風(fēng)險投1資的失敗率相當(dāng)高。

從風(fēng)險的來源定義來看，風(fēng)險投1資中的風(fēng)險是指由于外界環(huán)境的不確定性、項目本身的難度和復(fù)雜性，以及項目主體自身能力的有限性所導(dǎo)致的風(fēng)險項目中止、撤消、失敗，或達(dá)不到預(yù)期的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的可能性。

針對項目的運營團(tuán)隊而言，先必須創(chuàng)建公司健全的風(fēng)險預(yù)警體制，無論是大中企業(yè)，還是中小企業(yè)，都必須創(chuàng)建起健全的風(fēng)險預(yù)警體制。一般狀況下，大中企業(yè)在這些方面會做的好一些，可是針對中小型企業(yè)而言，因為遭受公司發(fā)展經(jīng)營規(guī)模和公司從業(yè)者素養(yǎng)等層面的要素危害，有可能也沒有相對完善的風(fēng)險預(yù)警體制和技術(shù)專業(yè)的風(fēng)險性技術(shù)人員。在風(fēng)險評估中，由于風(fēng)險投1資過程是一種投1資期限長、投1資結(jié)果高度不確定的創(chuàng)新過程，且主要風(fēng)險包括技術(shù)風(fēng)險、管理風(fēng)險、市場風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險和環(huán)境風(fēng)險、政策風(fēng)險等多種側(cè)面和環(huán)節(jié)。一切一個項目投資項目，都是存有可控性和不可控性的風(fēng)險性因素，在這類狀況下，假如有著相對完善的管理機制，就可以防范于未然，保證防患于未然。所以說開設(shè)一部分資產(chǎn)來創(chuàng)建風(fēng)險性的管理機制，是一件刻不容緩的事兒，僅有較早確診出在項目投資項目之中，將會會出現(xiàn)的一系列風(fēng)險性信號，才可以以問題為導(dǎo)向，采用必需的應(yīng)對措施，進(jìn)而減少危害性的劣性的事件所產(chǎn)生的一系列危害。這不但可以確保全部項目研發(fā)預(yù)期的方案往前發(fā)展趨勢，并且可以確保該項目在要求的階段內(nèi)得到預(yù)期的發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)而確保投資人盈利的長期性平穩(wěn)。