追求穩(wěn)定的投資回報是投資領(lǐng)域奉行的一貫準則，投資人較為關(guān)心的是如何將可能出現(xiàn)的風險控制在可預防的范圍內(nèi)，項目未來收益分析及實施方案報告是風險投資行業(yè)在對項目投資中，為了資金的安全和風險的控制而論證的投資決策專業(yè)報告。利用、科學、可靠的風險預測分析手段，對未來將可能出現(xiàn)的投資風險，提出周密的防范措施和解決辦法，避免可能帶來的經(jīng)濟損失。

項目未來收益分析及實施方案主要對項目背景和由來、投資環(huán)境、相關(guān)產(chǎn)業(yè)狀況、項目地理環(huán)境、項目企業(yè)資源和能力、產(chǎn)品市場情況、銷售策略、財務詳細評價、項目價值估算，尤其是項目收益估算和投資風險規(guī)避等進行客觀的分析和研究，反映項目各項經(jīng)濟指標，得出科學、客觀的投資結(jié)論。

項目風險經(jīng)濟效益評估。風險管理經(jīng)濟效益評估是對實施風險處理方案后項目的實際財務狀況進行再評估，并與風險處理方案實施前指標對比，分析偏差原因，提出改進措施，亦為今后風險管理決策提供參考資料。項目風險方案實施情況效果評估。風險管理方案實施情況效果評估主要是評估風險管理各環(huán)節(jié)工作實際成績，總結(jié)各環(huán)節(jié)的經(jīng)驗教訓，找出每個階段的工作對實際風險管理效益與預計風險管理效益的偏差程度。

通常的狀況下項目計劃書的內(nèi)容包括了對于該項目的簡單介紹以及項目的描述，還有就是如何組織項目運營等方面的描述，通常也會包括項目在運營的過程當中，需要運用到的一些管理技術(shù)和管理的手段。投資人也可以通過項目的企劃書判斷項目的具體投資價值。項目的運營管理團隊，通過參與制定項目的戰(zhàn)略發(fā)展計劃，就能夠給項目帶來一定的增值。

關(guān)于項目風險評估內(nèi)容的確定。評估內(nèi)容要根據(jù)項目風險管理性質(zhì)是項目局部風險管理還是項目整體性戰(zhàn)略風險管理；風險管理內(nèi)容是為加強風險管理打基礎(chǔ)還是為促進項目生產(chǎn)技術(shù)進步上水平；風險管理目的是側(cè)重于扭轉(zhuǎn)眼前的被動局面立足于項目長遠發(fā)展等不同要求來具體確定。對項目局部風險管理應側(cè)重于定量分析計算，以考核實施風險管理方案前后的直接經(jīng)濟效果；而對于項目整體性戰(zhàn)略風險管理等宜采用定性和定量相結(jié)合，以定性分析為主的方法，評判項目風險管理在打基礎(chǔ)、上水平、增效益、提高項目素質(zhì)方面的積極作用?？傊?，評估項目只有圍繞著項目風險管理原來規(guī)定的任務來確定，才能有的放矢。