廣州博鴻復(fù)合材料——地毯雙面膠生產(chǎn)

雙側(cè)膠帶制造商應(yīng)該如何實(shí)施5 S管理？

在推廣前要做好宣傳造勢，雙面膠帶廠家5 S管理實(shí)際上就是要營造一種追求卓i越、創(chuàng)造良好工作氛圍的企業(yè)文化。所以正確的輿論宣傳活動(dòng)是必不可少的。許多成功者在推行5 S管理的過程中，zui常見的一種聲勢浩大的宣傳活動(dòng)是：請雙面膠帶生產(chǎn)車間主任或部門經(jīng)理在全公司大會(huì)上宣誓

建立推行組織機(jī)構(gòu)和責(zé)任制；推行5 S管理必須以企業(yè)為主體。自組織成立之日起，總經(jīng)理或老板親自擔(dān)任推進(jìn)委i員會(huì)主任，可在以下職位上設(shè)置副主任。再劃分各組，并設(shè)立組長，實(shí)行組長負(fù)責(zé)制，制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、制度、競賽辦法及獎(jiǎng)懲條件等。

制定實(shí)施計(jì)劃表和實(shí)施計(jì)劃；雙面膠帶制造商可根據(jù)實(shí)施計(jì)劃制定相應(yīng)的實(shí)施計(jì)劃并公布計(jì)劃，以便所有人都能了解實(shí)施細(xì)節(jié)。要讓有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)以及整個(gè)公司的員工都知道什么時(shí)候該完成什么工作，這樣才不會(huì)讓員工盲目不知所措；

中國膠帶行業(yè)市場現(xiàn)狀分析

輸送帶生產(chǎn)能力在我國迅速擴(kuò)大，特別是繩芯輸送帶生產(chǎn)線的擴(kuò)建或新建規(guī)模大而不減。與市場需求相比，以普通 v帶為代表的傳動(dòng)帶產(chǎn)能過剩，其中同步帶、多楔帶、農(nóng)機(jī)帶等產(chǎn)能增長迅速。

國內(nèi)需求方面：“十一五”期間，中國煤炭、冶金、鋼鐵、汽車等行業(yè)的高速發(fā)展，為膠帶產(chǎn)業(yè)提供了廣闊的國內(nèi)需求市場，并取得了持續(xù)快速的發(fā)展。第十一個(gè)五年計(jì)劃期間膠帶產(chǎn)品產(chǎn)銷增長率保持15%以上。截至2013年，膠管膠帶工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到294.55億元人i民幣。

近幾年來，國家有關(guān)部門出臺了一系列有利于膠帶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)規(guī)劃，為膠帶產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定了良好的制度基礎(chǔ)。為膠帶產(chǎn)業(yè)升級提供物質(zhì)基礎(chǔ)，首先是支持橡膠、新材料、紡織等上游i行業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)升級；其次是支持和鼓勵(lì)優(yōu)勢企業(yè)做大做強(qiáng)，提高高性i能膠帶比重，促進(jìn)高i端機(jī)械設(shè)備制造、冶金、港口等下游i行業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)升級和品牌戰(zhàn)略。

雙面膠帶種類也很多：網(wǎng)格雙面膠帶、補(bǔ)強(qiáng)雙面膠帶、Rubber雙面膠帶、高溫雙面膠帶、無紡布雙面膠帶、無殘膠雙面膠帶、綿紙雙面膠帶、雙面玻璃布膠帶、PET雙面膠帶、泡棉雙面膠帶、熱熔膠帶、 導(dǎo)電膠帶 、PET膠帶、 美紋膠帶、 電工膠帶、 耐高溫膠帶 、瑪拉膠帶、 無基材膠帶、 醋酸布膠帶、 PVC膠帶等 應(yīng)用于各行各業(yè)的生產(chǎn)過程中

雙面膠帶在分切時(shí)，如果分切刀具調(diào)整不合適或刀刃不夠鋒利，都會(huì)在雙面膠帶的面紙或底紙上出現(xiàn)裂紋，裂紋處拉出的纖維又會(huì)被粘合劑粘住。裂紋的發(fā)生可能是連續(xù)的，也可能是隨機(jī)的，可能出現(xiàn)在卷筒雙面膠帶的一邊，也可能兩邊都有，所以，雙面膠帶上機(jī)加工前，不定要仔細(xì)察看其底紙和面紙上是否有小的裂紋。

然后，取一段經(jīng)過上述檢查的樣紙，剝于底紙?jiān)俅螜z查一下面紙和底紙上是否有裂紋，因?yàn)榱鸭y有時(shí)是非常小的，只有分開底紙和面紙后才能發(fā)現(xiàn)。

雙面膠帶還有許多種類的雙面膠帶：網(wǎng)格雙面膠帶，補(bǔ)強(qiáng)型雙面膠帶， Rubber型雙面膠帶，高溫型雙面膠帶，無紡布型雙面膠帶，熱熔型雙面膠帶，導(dǎo)電型雙面膠帶，聚酯型雙面膠帶，耐高溫型雙面膠帶，聚氯乙i烯型雙面膠帶