好的項目不懂經(jīng)營，依然會關(guān)門。不是特別好的項目，經(jīng)營的得當(dāng)，依然可以很賺。選擇創(chuàng)業(yè)先把項目經(jīng)營者成功的經(jīng)驗學(xué)到手。風(fēng)險投資公司的估值是一個很難把握的問題。風(fēng)險投資項目在公司發(fā)展初期，其估值本身是比較困難的招數(shù)有規(guī)律可循，有更大的靈活性；公司的估值不是一個簡單的數(shù)字項目投資價值分析報告是投資前期一個重要的關(guān)鍵步驟，項目的規(guī)模、區(qū)域分析、經(jīng)營管理、市場分析、經(jīng)濟(jì)性分析、利潤預(yù)測、財務(wù)評價等重大問題，都要在投資價值分析報告中呈現(xiàn)。

絕大多數(shù)的企業(yè)在準(zhǔn)備財務(wù)報表時，都根據(jù)通用會計準(zhǔn)則采用“持續(xù)經(jīng)營”假設(shè)，即假定企業(yè)會無期限的經(jīng)營下去。但是，當(dāng)目標(biāo)公司因無法正常經(jīng)營而不得不申請破產(chǎn)或即將破產(chǎn)倒閉的時候，它的價值就應(yīng)該以清盤價值來衡量。在計算清盤價值時，企業(yè)的資產(chǎn)將不再以公平市場價格為準(zhǔn)，而是以不可能出現(xiàn)的“拍賣價”來估算。即便是在并購目標(biāo)為運(yùn)營企業(yè)的交易中，清盤價值也不完全是無足輕重的概念，因為并購方如果需要負(fù)債收購，銀行在做貸1款決定時會充分考慮被收購企業(yè)的清盤價值的。

并購談判。談判節(jié)奏的把握，有時候就是一種心理上的博弈。一個并購案例真正做下來大概需要半年到一年的時間，在談判的過程中，對項目的了解，對合作對手的認(rèn)識，你的設(shè)計方案，都會發(fā)生變化，可能和剛開始談的設(shè)想會完全不一樣。退出和風(fēng)1控。首先要把法律文本搞清楚，所有的協(xié)議，文本要非常嚴(yán)謹(jǐn)，文本確實很多，但關(guān)鍵點必須要親自看。第二是設(shè)定一些條款，比如業(yè)績對du、現(xiàn)金補(bǔ)償、股份補(bǔ)償、履約質(zhì)押等。