審計(jì)人員應(yīng)對(duì)被審計(jì)單位信息系統(tǒng)的內(nèi)控制度

審計(jì)人員應(yīng)對(duì)被審計(jì)單位信息系統(tǒng)的內(nèi)控制度進(jìn)行熟悉與分析，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行相關(guān)的測(cè)試。通過(guò)對(duì)內(nèi)部控制系統(tǒng)進(jìn)行描述和測(cè)試后，審計(jì)人員應(yīng)對(duì)被審計(jì)單位的內(nèi)部控制情況進(jìn)行分析并做出初步評(píng)價(jià)，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，確定控制薄弱環(huán)節(jié)以及審計(jì)的重點(diǎn)。實(shí)質(zhì)性測(cè)試及詳細(xì)檢查是在對(duì)內(nèi)部控制的初步評(píng)價(jià)基礎(chǔ)上，運(yùn)用適當(dāng)?shù)膶徲?jì)技術(shù)詳細(xì)審查、評(píng)價(jià)被審計(jì)單位的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

在審計(jì)管轄的范圍內(nèi)，審計(jì)部的主要權(quán)限有：

2、審核會(huì)計(jì)報(bào)表、帳簿、憑證、資金及其財(cái)產(chǎn)，監(jiān)測(cè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)軟件，查閱有關(guān)文件和資料;

3、對(duì)審計(jì)中的有關(guān)事項(xiàng)向有關(guān)部門(人員)進(jìn)行調(diào)查并索取證明材料;

4、對(duì)正在進(jìn)行的嚴(yán)重違反財(cái)經(jīng)法規(guī)、公司規(guī)章制度或嚴(yán)重失職可能造成重大經(jīng)濟(jì)損失的行為，有權(quán)做出制止決定并及時(shí)報(bào)告董事會(huì)審計(jì);對(duì)已經(jīng)造成重大經(jīng)濟(jì)損失影響的行為，向董事會(huì)審計(jì)提出處理的建議;

企業(yè)內(nèi)控責(zé)任與注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)責(zé)任的關(guān)系

兩者之間的關(guān)系和會(huì)計(jì)責(zé)任與審計(jì)責(zé)任的區(qū)分保持一致，即：建立健全和有效實(shí)施內(nèi)部控制是企業(yè)董事會(huì)（或類似決策機(jī)構(gòu)，下同）的責(zé)任；在實(shí)施審計(jì)工作的基礎(chǔ)上對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制的有效性發(fā)表審計(jì)意見(jiàn)，是注冊(cè)會(huì)計(jì)師的責(zé)任。

換言之，內(nèi)控本身有效與否是企業(yè)的內(nèi)控責(zé)任，是否遵循內(nèi)控審計(jì)指引開(kāi)展內(nèi)控審計(jì)并發(fā)表恰當(dāng)?shù)膶徲?jì)意見(jiàn)是注冊(cè)會(huì)計(jì)師的審計(jì)責(zé)任。

因此，注冊(cè)會(huì)計(jì)師在實(shí)施內(nèi)控審計(jì)之前，應(yīng)當(dāng)在業(yè)務(wù)約定書中明確雙方的責(zé)任；在發(fā)表內(nèi)控審計(jì)意見(jiàn)之前，應(yīng)當(dāng)取得經(jīng)企業(yè)簽署的內(nèi)控書面聲明。

把握“經(jīng)費(fèi)支出”難點(diǎn)

一要參考市場(chǎng)價(jià)格。對(duì)于物資采購(gòu)項(xiàng)目，首先要了解市場(chǎng)，掌握實(shí)際采購(gòu)過(guò)程和價(jià)格， 將采購(gòu)價(jià)格與供貨價(jià)格以及市場(chǎng)平均價(jià)格進(jìn)行對(duì)照，看價(jià)格是否虛高或虛低，是否存在假合同等問(wèn)題。

二要查驗(yàn)實(shí)物資產(chǎn)。要改變足不出戶的“宅審模式”，走出房間看實(shí)物，重點(diǎn)查驗(yàn)所采購(gòu)的物資資產(chǎn)是否確有其物，是否與報(bào)銷明細(xì)表上所列的型號(hào)、數(shù)量等一致。

三要核實(shí)建設(shè)成果。對(duì)于投資項(xiàng)目要關(guān)注工程建設(shè)項(xiàng)目招投 標(biāo)、“三超”以及報(bào)審情況，核對(duì)工程量清單，到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)地測(cè)量，查驗(yàn)是 否有施工痕跡等。