事實上，服裝品牌在一定程度上比拼的不是高業(yè)績，而是去庫存能力。誰將庫存清理到合理水平，使渠道恢復(fù)活力，誰就可以在這輪低潮中復(fù)蘇。某公司相關(guān)負責(zé)人在接受媒體采訪時曾表示，鑒于供應(yīng)過剩，控制存貨乃公司重要任務(wù)，分銷商及公司對下達及接受訂單均持審慎態(tài)度。也有很多服裝企業(yè)的去庫存方式是將存貨倒給下游的銷售渠道，這樣一來雖然服裝企業(yè)的庫存下降，但渠道的庫存反而增加。在行業(yè)需求沒有明顯改善的情況下，渠道的消化能力沒有得到提高，高庫存問題依然沒有解決。

義烏奧騰日用百貨商行主營業(yè)務(wù)包括日用品庫存回收、鞋子、服裝、飾品、機械、五金等各類庫存。

國內(nèi)各區(qū)域市場的發(fā)展不平衡性非常突出，消費習(xí)慣、品牌傾向乃至風(fēng)土人情千差萬別，這些都加劇了企業(yè)投入的風(fēng)險：只是簡單拷貝在一、二級市場的成功經(jīng)驗，必然會導(dǎo)致策略的無的放矢;針對各區(qū)域市場的特點制定差異化的產(chǎn)品和營銷策略又需要投入更多的精力和資源，沒有足夠的財力交恐怕很難在各區(qū)域市場遍地開花、建功立業(yè)。

只有妥善解決實際的發(fā)展問題，才能使吊頂企業(yè)在三四線站穩(wěn)腳跟，真正融入城市經(jīng)濟發(fā)展。

義烏奧騰日用百貨商行是一家專營庫存處理，庫存回收，庫存收購等業(yè)務(wù)的企業(yè)。

庫存是很多企業(yè)、甚至是上市公司都會遇到的難題。如何去庫存？如何去產(chǎn)能？據(jù)庫存打折商品不完全統(tǒng)計，截至2015年末，庫存積壓物資已遠超3萬億元。這邊庫存未處理完，新增的庫存又進倉，造成了資源的巨大浪費，已成為國民經(jīng)濟良好運行的沉重包袱，也拖垮了不少企業(yè)。

隨著我國國民經(jīng)濟的持續(xù)高速發(fā)展，我國的塑料制品產(chǎn)量非常大，從而引 起的環(huán)境問題越來越引人關(guān)注。本文從我國現(xiàn)狀出發(fā)，對廢舊塑料的回收與利用 進行分析同時討論其中存在的問題。此外，本文還介紹幾種廢舊塑料回收方法及 利用技術(shù)，是變廢為寶和解決生態(tài)環(huán)境污染的重要途徑，作為一項節(jié)約能源、保護環(huán)境的措施，普遍受到世界各國的重視。廢舊塑料回收利用方法主要包括分類回收、制取單體原材料、生產(chǎn)清潔燃油和用于發(fā)電等技術(shù)。此外，一些新的回收利用技術(shù)也陸續(xù)開發(fā)成功并推向應(yīng)用領(lǐng)域。

義烏奧騰日用百貨商行憑借多年的經(jīng)驗和貼心的服務(wù)，贏得了廣大客戶的一致好評，歡迎廣大商家、廠家及外貿(mào)公司與我們聯(lián)系，隨時幫您解決庫存加壓的煩擾。