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在人臉識別門禁模式下,開門權(quán)限安全可控,可以將非相關(guān)人員擋在施工場地外,一定程度上可以減少安全事故的發(fā)生幾率,便于工地現(xiàn)場科學化和智能化管理。人臉門禁考勤機與工地勞務(wù)實名制管理系統(tǒng)智慧銜接,能有效解決了建筑工人的薪資核算與出入管理的問題,幫助工地實現(xiàn)更科學、更智能、更安全的管理打造“智慧工地”。
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③項目勞務(wù)管理人員全部為兼職人員、管理精力有限
目前分公司所有在建項目的勞務(wù)管理人員全部為工程部施工員兼職,雖然公司領(lǐng)導每次檢查的時候都說勞務(wù)管理員主要是負責勞務(wù)管理,兼職其他事務(wù),但是在項目的具體管理過程中往往就變成了主職現(xiàn)場施工,兼職勞務(wù)管理的情況。再加上勞務(wù)管理本身的管理難度大、工人和分包的不配合、項目經(jīng)理不重視等,往往造成勞務(wù)管理員草草應(yīng)付公司檢查、弄虛作假(集中代)的情況。
軟件功能
人員進場管理、離場管理:勞務(wù)人員進場和離場人臉識別過門禁,確保人員真實在場;
現(xiàn)場考勤數(shù)據(jù)自動采集:每天上崗和下班刷人臉考勤,實現(xiàn)出勤數(shù)據(jù)的自動收集和上傳;
人員花名冊:提供人員花名冊,直接導出或打印;
工資管理:包括工資單造冊、工資單打印和導出;
查詢:實時考勤查詢、月出勤統(tǒng)計查詢、人員考勤稽核等;
統(tǒng)計分析:項目的用工情況分析、用工人數(shù)分析等;
建筑業(yè)是國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)。改革開放以來,我國建筑業(yè)快速發(fā)展,建造能力不斷增強,產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴大,吸納了大量農(nóng)村轉(zhuǎn)移勞動力,帶動了大量關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè),對經(jīng)濟社會發(fā)展、城鄉(xiāng)建設(shè)和民生改善作出了重要貢獻。
隨著建筑業(yè)的不斷發(fā)展,監(jiān)管體制機制不健全、工程建設(shè)組織方式落后、建筑設(shè)計水平有待提高、質(zhì)量安全事故時有發(fā)生、市場違規(guī)行為較多、企業(yè)核心競爭力不強、工人技能素質(zhì)偏低等問題較為突出。
建立全國建筑工人管理服務(wù)信息平臺,跟蹤例如農(nóng)民工個人信息、不良行為、誠信評價等內(nèi)容,這樣可以規(guī)范農(nóng)民工行為,保障建筑質(zhì)量,即是為農(nóng)民工行為負責,也是對建筑質(zhì)量的負責。