團(tuán)隊(duì)建設(shè)執(zhí)行力重要性

    團(tuán)隊(duì)建設(shè)離不開(kāi)每一個(gè)人的努力，但是一個(gè)團(tuán)隊(duì)里不可能每個(gè)人都是行動(dòng)力非?？斓娜?。但當(dāng)遇到團(tuán)隊(duì)性的事件或活動(dòng)時(shí)就需要拿出每個(gè)人的執(zhí)行力來(lái)。

    執(zhí)行力簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是行動(dòng)力。是指有效利用資源、保質(zhì)保量達(dá)成目標(biāo)的能力，指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃、目標(biāo)轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。

執(zhí)行力包含完成任務(wù)的意愿，完成任務(wù)的能力，完成任務(wù)的程度。對(duì)個(gè)人而言執(zhí)行力就是辦事能力；對(duì)團(tuán)隊(duì)而言執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力；對(duì)企業(yè)而言執(zhí)行力就是經(jīng)營(yíng)能力。

    一個(gè)好的牛逼的企業(yè)，每位員工的執(zhí)行力必定非常好，執(zhí)行，不管有多難、多么不情愿，先“做”起來(lái)，別有“萬(wàn)事俱備，只欠東風(fēng)”這種想法。企業(yè)就一定會(huì)越來(lái)越好。

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團(tuán)隊(duì)建設(shè)包括哪些

第i一：人才是團(tuán)隊(duì)最寶貴的資源。熱忱投入、出色完成本職工作的人，是團(tuán)隊(duì)最寶貴的資源和資本。 　　

第二：尊重人，為優(yōu)i秀的人才創(chuàng)造一個(gè)和諧，富有激情的工作環(huán)境，是上至老總下至部門主管一切工作的核心和重點(diǎn). 　　

第三：我們尊重每一個(gè)員工的個(gè)性，尊重員工的個(gè)人意愿，尊重員工的選擇權(quán)力?！　?/span>

第四：打造培養(yǎng)自己的管理團(tuán)隊(duì)，是公司人才理念的具體體現(xiàn)，讓每一個(gè)員工都成長(zhǎng)為全面發(fā)展，能獨(dú)擋一面的綜合性人才，是企業(yè)一項(xiàng)重要使命. 　　

第五：我們倡導(dǎo)健康豐盛的人生，工作不僅僅是謀生的手段，工作本身應(yīng)該能夠給我們帶來(lái)快樂(lè)和成就感。

第六：學(xué)習(xí)是一種生活方式.希望每一位員工，以空杯的心態(tài)，培養(yǎng)自己的學(xué)習(xí)能力，迅速提升自己各方面的工作技能和綜合素質(zhì)。

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還在參加這種團(tuán)建嗎？

隨著80 90后的新星們閃亮登場(chǎng)，老套的團(tuán)建方式已經(jīng)不能滿足他們的“特殊癖好”了，嘿，你還不信！說(shuō)說(shuō)，你們家團(tuán)建是不是這樣干過(guò)的？

沒(méi)事兒就關(guān)黑屋，開(kāi)開(kāi)小會(huì)，搞搞培訓(xùn)，整得人昏昏欲睡……

一年一次的年會(huì)，吃飯5分鐘，領(lǐng)導(dǎo)講話兩小時(shí)，讓我們?cè)趺唇涣鳎?/span>

獲得上級(jí)批準(zhǔn)，可以出去浪了，最后因?yàn)閳?chǎng)地費(fèi)用太高，安排在公司小房間了。

聚餐AA就算了，一言不合就要上臺(tái)來(lái)個(gè)表演，不要讓我上去出丑好么？

好不容易可以組團(tuán)出去玩兒了，嘩---一盆冷水潑下來(lái)，原來(lái)是超級(jí)boring的戶外拓展訓(xùn)練。

我們要自救，我們要?jiǎng)?chuàng)新，我們需要真正有趣又有效的團(tuán)建方式拯救自己！