如果要采購自動化設(shè)備,物料方面是否可以進行變更?你的供應(yīng)商是否可以依你的要求進行變更?材料的變更有些涉及到模具的更變或是更復(fù)雜的事情.

如果模具方面是自己內(nèi)部的事情,還好處理.但如果是和外部廠商有關(guān).要更改模具則不是一件簡單的事情.如果和客戶重新確認有關(guān),那更復(fù)雜了. 所以說,在為什么要買自動化設(shè)備這件事情上,遠不是買賣兩個字那么簡單.需要全盤考慮很多事情.

世澤擁有著10數(shù)年自動化生產(chǎn)設(shè)備研發(fā)經(jīng)驗,專為企業(yè)和廠家定制自動拉釘機.已成功為上百個廠家提供自動化拉釘機,大大節(jié)省勞動成本,提高生產(chǎn)效率,真正實現(xiàn)了解放了人員呆板的、枯燥的、每天都是一個重復(fù)的動作,讓人去干更有意義和有效率的事情.

在設(shè)計之初,我們自動化拉釘機設(shè)備就為企業(yè)和廠家考慮人員兩倍以上效率設(shè)計,通過巧妙的機械結(jié)構(gòu),加上合理的用料,借鑒不同行業(yè)和國外先進機械結(jié)構(gòu)和控制技術(shù)相結(jié)合,真正打造一臺高品質(zhì)自動化設(shè)備.

世澤自動拉釘機您身邊的緊固專家

目前,因為相當多的緊固件企業(yè)都承受著巨大的產(chǎn)能壓力,跨國公司企業(yè)由于為外方的中國市場戰(zhàn)略所限,至少在相當一段時間內(nèi)產(chǎn)品不可能大量出口,為了擴大在中國國內(nèi)的市場份額,跨國公司緊固件企業(yè)在加大推出產(chǎn)品的同時,也開始打了他們向來不屑的價格戰(zhàn),憑借他們的先發(fā)優(yōu)勢和品牌度,使得緊固件本土企業(yè)的低價優(yōu)勢已經(jīng)難以彰顯.

現(xiàn)在中國緊固件企業(yè)的產(chǎn)品和技術(shù)都"很麻煩",而更麻煩的是,跨國公司的緊固件壟斷圈將對本土緊固件企業(yè)形成了致命沖擊.

中國緊固件企業(yè)和跨國公司緊固件企業(yè)的差距,無論是技術(shù)還是管理上,兩者的差距都很大.技術(shù)上的差距是因為沒有錢,外國緊固件企業(yè)資金投入大,可以和汽車企業(yè)同步研究,即使失敗了也賠得起,但我們沒這個實力;在管理上,民營企業(yè)管理觀念依然落后,民營企業(yè)發(fā)展時間還很短,很多東西不夠完善,即使向人家學習,短時間內(nèi)也是學不來的.但我們不能因為這些問題的存在就悲觀失望,而是要盡快縮短差距,縮短學習時間,這已經(jīng)成了當務(wù)之急.中國緊固件走向國際化市場就要和跨國公司同臺競技,但是我們首先要在家門口把基本功練好,把國內(nèi)的事情辦好,不能只顧眼前,不管長久,在機遇和挑戰(zhàn)面前,這才是重要的.

世澤自動拉釘機,全自動鉚釘機給您的緊固行業(yè)錦上添花,為您的企業(yè)節(jié)省30%的成本,廠家直銷零配件隨時供應(yīng),免費安裝,送貨上門,調(diào)試技術(shù)培訓無后之憂.

為什么要買非標自動化設(shè)備?

和各行各業(yè)的各戶接觸久了,開始思考這個看似已有明確答案的問題.因為人工成本在上升,效率還保持不變或是上升空間有限.所以希望通過自動化設(shè)備生產(chǎn)的方式代替現(xiàn)行的人工生產(chǎn)方式.

所以,要買非標自動化設(shè)備.看似沒有邏輯的答案,如果再展開去看企業(yè)的現(xiàn)狀、運營和未來所面對的竟爭.制造企業(yè)針對為什么要買自動化設(shè)備的問題還有必要再深入思考后再下決策.

1.前期的成本投入

通常情況下,自動化設(shè)備的前期投入較高,少則幾萬,多則十幾萬或是更高.收到這個投入的時間通常是要一年或是超過一年以上.這里排除特別的計算方式,只為了說明投入和回收成本這件事.計算的方式:導(dǎo)入設(shè)備可以代替的人數(shù)乘以月平均工資和總額再除以設(shè)備的采購預(yù)算,即是可回收的周期.這是一個簡單的計算方式,方便理解投入和回收成本這個問題.有些企業(yè)導(dǎo)入自動化設(shè)備是從未來3~5年企業(yè)發(fā)展趨勢的角度來考慮,人工成本是其次.如果是這種情況,在企業(yè)有資金投入或是有相應(yīng)的規(guī)劃的前提下.力源自動化非常贊成這種投入.如果企業(yè)僅僅是因為現(xiàn)行人工成本上升,產(chǎn)品利潤低而考慮用設(shè)備代替人,就是用機器人代替人.全自動鉚釘上料機,我們建議企業(yè)在導(dǎo)入自動化設(shè)備這事上再三思而后行.

2.訂單的穩(wěn)定性

不少客戶所在行業(yè)或是產(chǎn)品的特殊性,通常是小批量多品種的生產(chǎn)狀態(tài).如果訂單持續(xù)穩(wěn)定,去考慮自動化設(shè)備開發(fā)還有意義或價值.如果訂單不穩(wěn)定,則不建議去導(dǎo)入自動化設(shè)備.即使是訂單持續(xù)穩(wěn)定,小批量多品種的生產(chǎn)狀態(tài)要導(dǎo)入自動化設(shè)備或是半自動化的生產(chǎn)方式還要考慮到的設(shè)備共用性的問題.不共用,則導(dǎo)入的必要性和性價比低,共用則要考慮實現(xiàn)自動化的可行性以及復(fù)雜程度,還有成本的增加.