專業(yè)翻譯公司怎么保證翻譯質(zhì)量，翻譯公司即使前期投入力量拿下一較為長期的項目，往往會因為臨時組建人員的團隊合作力不強和無一套切實有效的品控體系而zui終疲于應(yīng)付客戶不斷提出的品質(zhì)抱怨。作為一家專業(yè)的翻譯公司，僅僅達到客戶的期望是不夠的。如何能夠超越客戶期望，為客戶提供超值服務(wù)，這將決定未來雙方的合作是否進一步向深度和廣度發(fā)展，這就有必要提到譯文品質(zhì)的提升性。

 全國的品質(zhì)呈現(xiàn)不僅僅應(yīng)該在不斷地改善服務(wù)中實現(xiàn)，更應(yīng)在為新客戶提供首1次服務(wù)時進行規(guī)劃，并將些規(guī)劃及實施的方法展現(xiàn)在客戶面前。作業(yè)模式發(fā)生了質(zhì)的變化，從單兵作戰(zhàn)到團隊動作，不僅僅是增加譯員而已民，審校人員的專業(yè)知識、語言能力以及項目經(jīng)理的協(xié)調(diào)能力，對整個項目的翻譯品質(zhì)產(chǎn)生決定性的影響。

 翻譯工作在未來很長一段時間并不能被發(fā)達的電腦科技所替代，這也就更加注定了翻譯品質(zhì)呈現(xiàn)的復(fù)雜性。而作為一個翻譯公司，如何呈現(xiàn)其實力的表現(xiàn)譯文的品質(zhì)性呢，認為，有以下方面的顯見指標：譯文品質(zhì)的初始性。

 翻譯項目提供者面前展現(xiàn)自己的水平，因為這些客戶提供的待譯文本非常具有挑戰(zhàn)性，例如：他們對譯文質(zhì)量有極高的要求，也清楚一分錢一分貨的道理，并且已經(jīng)為此做好了準備。通過優(yōu)先尋找重復(fù)性待譯材料或特1約翻譯市場，將擁有大量固定翻譯需求的客戶發(fā)展成為老主顧，發(fā)展壯大正常業(yè)務(wù)量市場；如果可能的話，爭取獲得重要業(yè)務(wù)以及大項目；進入專營市場和針對性市場。而這樣往往形成各家公司的試譯件品質(zhì)相差并不大，這也是尋求合作方迷失了方向。因此，有必要談到接下業(yè)的譯文的恒久性。譯文品質(zhì)的恒久性，譯文品質(zhì)的恒久性體現(xiàn)在數(shù)量和時間這兩個可持續(xù)性參考指標上。