設(shè)備點檢員

概念：對在線生產(chǎn)設(shè)備（系統(tǒng)）進(jìn)行定點、定期的檢查，對照標(biāo)準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異?，F(xiàn)象和隱患，分析、判斷其劣化程度，提出檢修方案，并對方案的實施進(jìn)行全過程監(jiān)控的人員。

主要工作內(nèi)容：

（1）對設(shè)備信息進(jìn)行分類、編碼、更新和管理維護(hù)；

（2）檢測設(shè)備關(guān)鍵點的運行狀態(tài)；

（3）采集和分析設(shè)備狀態(tài)信息；

（4）確定設(shè)備檢修方式；

（5）編制設(shè)備維修方案，監(jiān)控設(shè)備維修過程。

什么是點檢制？

  所謂的點檢制，是按照一定的標(biāo)準(zhǔn)、一定的周期、對設(shè)備規(guī)定的部位進(jìn)行檢查，以便更早的發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障隱患，及時加以修理調(diào)整，使設(shè)備保持其規(guī)定功能的設(shè)備管理方法。設(shè)備點檢制不僅僅是一種檢查方式，而且是一種制度和管理方法。它的實質(zhì)就是以預(yù)防維修為基礎(chǔ),以點檢為核心的全員維修制。企業(yè)實行以點檢制為核心的設(shè)備維修模式,使企業(yè)設(shè)備管理工作實現(xiàn)規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,滿足現(xiàn)代生產(chǎn)作業(yè)方式對工藝設(shè)備的要求,真正做到有效預(yù)防事故的發(fā)生,提高設(shè)備的管理水平,保證生產(chǎn)設(shè)備的可靠高1效運行,提高企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)效益。

設(shè)備點檢的重要性：

  點檢是設(shè)備預(yù)防維修的基礎(chǔ)，是現(xiàn)代設(shè)備管理運行階段的管理核心，也是現(xiàn)代設(shè)備管理意識的延伸和實施。通過點檢人員對設(shè)備進(jìn)行的點檢作業(yè)，采取早期防范設(shè)備劣化的措施，使設(shè)備的故障苗子消滅在萌芽狀態(tài)之中。從而準(zhǔn)確掌握設(shè)備狀態(tài)，實行有效的預(yù)防計劃維修和改善設(shè)備的工作性能，減少故障停機(jī)時間，延長機(jī)件使用壽命，提高設(shè)備工作效率，降低維修費用。

強(qiáng)化點檢員的專業(yè)點檢，實施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)

在日常點檢定期點檢和精密點檢等各類點檢作業(yè)中，首先必須強(qiáng)化點檢員的專業(yè)點檢工作 點巡檢管理系統(tǒng)在推進(jìn)點檢定修制的進(jìn)程中，既明確了點檢員的職責(zé)，建立了行之有效的考核辦法，還加強(qiáng)了對點檢員的培訓(xùn)考評工作，建立了設(shè)備管理人員和點檢員持證上崗制度，并充分體現(xiàn)出點檢的核心作用，使點檢員在設(shè)備管理體系中真正發(fā)揮出 基層的設(shè)備管理員，設(shè)備技術(shù)狀況的診斷員，設(shè)備檢修質(zhì)量的監(jiān)督員和設(shè)備維修費用的控制員 的四大員作用在標(biāo)準(zhǔn)化運作方面，首先建立起規(guī)范的點檢標(biāo)準(zhǔn)體系和科學(xué)的點檢業(yè)務(wù)流程，保證了點檢管理的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化運作，使點檢管理按照嚴(yán)密的規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)體系進(jìn)行推進(jìn) 通過編制和逐步完善維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 點檢標(biāo)準(zhǔn) 給油脂標(biāo)準(zhǔn)和維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，使點檢檢查 設(shè)備潤滑到檢修作業(yè)等點檢管理的各個環(huán)節(jié)都有了科的依據(jù)和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，實踐證明，實施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)是搞好點檢工作的基礎(chǔ)，是取得點檢成效的技術(shù)保證和必要途徑。