戶(hù)外拓展訓(xùn)練激發(fā)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神去激起隊(duì)員，讓團(tuán)隊(duì)去應(yīng)戰(zhàn)極限、突破難關(guān)，迎來(lái)全新提高。當(dāng)然,任何戶(hù)外拓展訓(xùn)練都具有一定的危險(xiǎn)性,受訓(xùn)者在進(jìn)行體驗(yàn)時(shí),訓(xùn)練師定要注意安全檢測(cè)與指導(dǎo),嚴(yán)格按照安全要求并在器械的保護(hù)下操作,規(guī)范受訓(xùn)者行為,鼓勵(lì)學(xué)員參與,引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行正確的回顧總結(jié),提升學(xué)員心智,改變其行為。人際之間的溝通交流還有彼此之間的關(guān)系就很重要了。

在做拓展培訓(xùn)項(xiàng)目時(shí)，要明確分工、落實(shí)責(zé)任，有利于明確責(zé)任，發(fā)揮個(gè)體的主觀能動(dòng)性。因此，在具體工作中，我們要明確分工、落實(shí)責(zé)任，準(zhǔn)確、全1面地了解自己、認(rèn)知他人，進(jìn)而對(duì)自己的行為、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等做出相應(yīng)調(diào)整。有計(jì)劃才動(dòng)工，不能盲目。做“電網(wǎng)”活動(dòng)項(xiàng)目時(shí)，大家在清楚游戲規(guī)則情況下，并沒(méi)有先急于過(guò)網(wǎng)，而是先劃策讓三個(gè)身強(qiáng)力壯的男生先從下面相對(duì)寬的網(wǎng)鉆過(guò)去，再把女士及體重較輕的人從上面抬過(guò)去。

甚至，有些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是在拓展公司、基地學(xué)習(xí)培訓(xùn)一段時(shí)間后獨(dú)自創(chuàng)建的。戶(hù)外拓展是一種身體訓(xùn)練與心里素質(zhì)訓(xùn)練想結(jié)合的運(yùn)動(dòng)，認(rèn)識(shí)自身潛能，改善人際關(guān)系，創(chuàng)造溝通環(huán)境等。對(duì)于新員工的培訓(xùn)，在過(guò)去只是停留在說(shuō)教方面。此種枯燥乏味的培訓(xùn)模式，顯然已經(jīng)完全不符合時(shí)下的真實(shí)所需，為了能夠確保新員工盡快的融入團(tuán)隊(duì)之中，更好的為企業(yè)進(jìn)行服務(wù)，通過(guò)戶(hù)外拓展來(lái)幫忙很有必要。