生產(chǎn)模式的比較分析

企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)和發(fā)展戰(zhàn)略決定了企業(yè)適合采用什么樣的生產(chǎn)模式。

我們通過對采用不同模式的服裝進(jìn)行比較分析，結(jié)合精益生產(chǎn)的原理，提出了優(yōu)化生產(chǎn)模式的“四化法則”：

流線化：通過集結(jié)使生產(chǎn)中的前后工序處于相鄰位置，從而有利于物流和信息流的順暢，使“零庫存”成為可能。

均衡化：通過生產(chǎn)平衡使每個工作站的節(jié)奏時間趨于一致。

安定化：通過合理的工具設(shè)計(jì)和水蜘蛛的使用，使工作站上的每個員工都在做標(biāo)準(zhǔn)動作，并符合動作經(jīng)濟(jì)原則。

細(xì)分化：工序細(xì)分能有效提高勞動者的熟練程度和工作質(zhì)量，因此分配給每個工作站的工序要盡量細(xì)分?？梢越柚鷺?biāo) 準(zhǔn)工時系統(tǒng)幫助管理人員進(jìn)行該項(xiàng)工作。

綜上所述，沒有一種通用的模式適用于所有的服裝企業(yè)。企業(yè)必須根據(jù)自己的特點(diǎn)、產(chǎn)品特征選擇一種適合的生產(chǎn)方式，也可以是根據(jù)不同產(chǎn)品的幾種生產(chǎn)方式的組合，同時設(shè)計(jì)一套適合流程的考核模式、操作流程、作業(yè)規(guī)范，這樣流程才能發(fā)揮作用！

供 / 應(yīng) / 鏈 / 提 / 速

供應(yīng)鏈周期節(jié)約1天

價值多少錢

減少甚至消除

一切“等待”時間

曾經(jīng)約定俗成的

每一個環(huán)節(jié)

都要反思是否存在“等待”

? 減少設(shè)計(jì)等待：買手制、快速評審、快速出樣

? 消除面輔料等待：備料、一料多款、面料商聯(lián)合

? 消除排單等待：訂單平衡-包線

? 減少生產(chǎn)等待：單件流、小包流、快速切換

? 減少其他等待：標(biāo)準(zhǔn)工藝、標(biāo)準(zhǔn)版型、產(chǎn)前封樣等

批發(fā)市場服裝OUTO是杭州新洞科技有限公司旗下的女裝全品類產(chǎn)銷對接平臺，通過資源整合把原材料供應(yīng)商，專業(yè)單品設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)工廠、分銷商、零售商連城一個整體的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。

OUTO與您分享服裝搭配的技巧

的事情之一是看起來整潔干凈，并始終穿合適的衣服。干凈整潔的衣服會給別人留下良好的印象。即使您不是非常時尚或時髦，您也需要擁有未弄臟，無磨損和整潔的衣服。

如果可能，設(shè)計(jì)自己的特色合奏。這是的方式來制作自己的東西，避免在尷尬的情況下與別人穿著完全一樣的衣服。找出適合您膚色的顏色，即暖色或冷色。您要確保壁櫥中有幾種您喜歡的顏色。

根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，有一些像米色，黑色，白色和牛仔褲那樣的色底。好供應(yīng)商永遠(yuǎn)不缺訂單，尤其是近幾年頭部供應(yīng)商資源的爭奪日趨激烈，國內(nèi)外各大品牌為了鎖定產(chǎn)能可以說各顯神通。這些是匹配的，您可以隨時抓住，穿上和去掉。原色對于單色外觀很有用，這意味著僅使用一種顏色來設(shè)計(jì)服裝樣式。這個想法似乎很基礎(chǔ)，但是如果正確執(zhí)行，它就會顯得現(xiàn)代而時尚。僅使用一種顏色就可以延長并簡化機(jī)身。請記住，我們通常會在匆忙中犯錯。因此，總是要事先安排好衣服，以確保您免于災(zāi)難。除了使用鏡子之外，您還可以事先用軟件來查看兩種顏色是否協(xié)調(diào)。