星童聯(lián)盟服飾——秋款童裝批發(fā)廠家聯(lián)系方式

不能只用自己的眼光來選擇童裝

童裝不同于成人服裝，款式較多，因此多進行比較比較。還要去附近的織里童裝批發(fā)零售店轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)織里童裝批發(fā)市場里面也要轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，看看他們賣什么商品。當(dāng)童裝批發(fā)在織里時，千萬不要只用自己的眼睛來選擇，除非是很有經(jīng)驗的，要知道童裝批發(fā)后是為了銷售，無論自己喜歡與否，好賣就好，至于什么好賣，可以問織里童裝批發(fā)商或者比較有經(jīng)驗的人。

試著挑選出有質(zhì)量保證的童裝款式

切忌貪圖便宜，在織里童裝市場批發(fā)時一定要找那些好賣的而不是便宜的，畢竟魚和熊掌不可兼得，一般低價出售的童裝都是不會退貨的，其中的風(fēng)險要你自己承擔(dān)，畢竟越便宜的質(zhì)量越容易出問題。而且兒童服裝的檔次和質(zhì)量也都高一點，價格高一點，一般可以退貨，風(fēng)險由商家承擔(dān)。價格和質(zhì)量同樣重要，而且又便宜又不冒險，那是不可能的。

廣州星童聯(lián)盟服飾有限公司——秋款童裝批發(fā)廠家聯(lián)系方式

童裝小知識：

新近購買的童裝在使用之前要充分用水沖洗，以便充分釋放可能殘留在織物上的有害物質(zhì)。與此同時，根據(jù)吊牌或洗水嘜中的保養(yǎng)說明內(nèi)容進行日常的清洗和保養(yǎng)。

國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局提醒消費者注意購買安全。衣服上的繩索、拉鏈等外露不能過長，以免兒童被其纏繞；紐扣、拉鏈及其他金屬配件不能有毛刺、尖角等，以免劃傷兒童；輕拉附件檢查是否牢固，避免被兒童抓脫誤食；不能選擇裝飾性的產(chǎn)品，如亮片、鑲鉆或釘珠等，以免嬰幼兒誤食、誤吞；童裝在穿前應(yīng)拆封仔細(xì)檢查是否有金屬針或金屬顆粒。選用涂布印花少、無涂布印花的產(chǎn)品，特別是夏季服裝及內(nèi)衣。

它面料小知識：

T/C織物(滌綸/棉)織物工藝：用細(xì)旦或超細(xì)旦聚醋纖維與高支精梳棉(40、60、80等)交織制成。好處：織物的手感很挺括，爽滑，色彩亮麗。具有骨質(zhì)富有彈性，吸濕透氣，表面光潔，有一定防雨作用。水洗保養(yǎng)：水洗溫度30 C以下，水洗浸水時間不超過30分鐘，不可氯漂浮，不可暴曬，不可擰干，不可轉(zhuǎn)籠干燥，宜陰干，另注意防潮。燙l傷要點：110不可干洗？低溫?zé)嵴羝倨健Ｋ?、毛料?yōu)選點：手感柔軟、富有彈性，光澤柔和自然，穿著舒適美觀，感覺較高l檔，吸濕性好，不易導(dǎo)熱，保暖性好，防皺，特別是在服裝加工熨燙后，有較好的褶皺成型和服裝保型性；缺點處：不耐堿、縮水、易皺；注意事項：洗滌溫度不可過高，忌用手使勁揉搓、擰絞，以免曬干；

童裝的長度大約相當(dāng)于身體高度的30%；兒童襯衫的長度越長越多，這一比例為50%；兒童長褲約相當(dāng)于身體高度的75%；兒童夾克約相當(dāng)于身體高度的49%；兒童西服的長度約相當(dāng)于身體高度的53%；兒童外套約相當(dāng)于身體高度的70%；兒童裙子約相當(dāng)于身體高度的78%。

舉例來說，身高100厘米的女孩，身體80%的高度是100厘米，80厘米左右。假如你要買一件衣服，衣服的長度是80厘米，70%是56厘米。假如購買了一件襯衣，衣長為80厘米的50%，即40厘米，如果你外出為家里的孩子選擇童裝，不妨按照這個公式計算，為孩子挑選一件合體的衣服。

數(shù)量：6~8件

剛出生的嬰兒經(jīng)常會吐奶，大小便，要準(zhǔn)備6~8件僧服。夏季可增加1~2件薄大衣，冬季可增加3~4件厚大衣。另外還準(zhǔn)備2~4雙松口棉襪子，1頂小棉帽，幾條紗布方巾或圍嘴。

尺寸：約52 cm

初生嬰兒身高大多在50 cm左右，市場上為初生嬰兒定做的衣服尺寸大多在52 cm左右，各品牌的定做尺寸標(biāo)準(zhǔn)可能有差異，可向?qū)з徎蚩头稍兌ㄙ?。假如爸爸和媽媽身高較高，可酌情購買稍大的尺寸。

共享品牌童裝庫存退貨銷售經(jīng)驗

“對癥下藥”品牌折扣童裝銷售人員還需要掌握與童裝搭配的技巧，擔(dān)任寶寶形象顧問。在此可參考一下如何為兒童搭配童裝，以前有過發(fā)，家長可以找之前文章看看。售貨員要懂得“對癥下藥”，要根據(jù)孩子的身高、體形、膚色來搭配服裝，這樣才能起到良好的視覺效果。媽媽們喜歡的時候會馬上下訂單。這個也很重要哦~要用心看問題的本質(zhì)，客戶的內(nèi)心需要是什么？別人表面是來買童裝的，但在誰家買不到？為何購買你的？要從根本上解決問題，必須弄清楚問題背后的真正原因，找準(zhǔn)顧客的需求點和痛點。