在這一塊我們通常會建議酒企于經(jīng)銷商聯(lián)合運營的策略，在不同的渠道網(wǎng)店，建立區(qū)域性的合作伙伴關(guān)系，甚至拓展到鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域。舍棄短期利益，重點樹立不同檔位的產(chǎn)品，做產(chǎn)品創(chuàng)新，它包括：設計、目標用戶群體、消費習慣、品牌文化。在后期的運營策略中，我們需要整合各種資源，人員的聯(lián)合運營，資源的投入（好產(chǎn)品），渠道質(zhì)量的選定。線上營銷，酒水品牌代理加盟。

 在酒水行業(yè)，特別是白酒，企業(yè)的背景與歷史，地域的人文風情與其相關(guān)的品牌故事，是一個非常重要的影響因子，因為早期我們喝的都是情懷。推進目標客戶對產(chǎn)品品牌的信任和接受。 通過常規(guī)通路和特殊通路的合理組合，快速提升消費者對該品牌的信心和信任，終目的達成互動行銷。很多企業(yè)在不斷的透支與消費自身的企業(yè)品牌，每隔一定周期，就會針對不同價位的白酒推出不同的品牌，一般以價格與度數(shù)為差異化。

 通常我們在選定樣本市場的時候，都會選擇一個擁有比較優(yōu)勢的區(qū)域，也可以理解為魚龍混雜的區(qū)域，通常的策略是以點代面，單點突破。很長一段時間都是因為品牌運營的缺失，并不是因為有一個相對知1名的商標，我們就被認定有一個“知1名”的品牌。如果市場被大部分（競品）占據(jù)，采用農(nóng)村包圍城市戰(zhàn)略，重點先打造出一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)或縣級市場，在資金有限的情況下不要盲目擴展。

 這為我們?nèi)蘸笤谑袌龈偁幹?，特別是大品牌利用資本優(yōu)勢的強勢“掠奪”市場份額，深深埋下伏筆。很多區(qū)域性的酒水企業(yè)的沒落。通常我們在選定樣本市場的時候，都會選擇一個擁有比較優(yōu)勢的區(qū)域，也可以理解為魚龍混雜的區(qū)域，通常的策略是以點代面，單點突破。很多企業(yè)在不斷的透支與消費自身的企業(yè)品牌，每隔一定周期，就會針對不同價位的白酒推出不同的品牌，一般以價格與度數(shù)為差異化。