大件物流的主要特點有哪些

大件物流的主要特點有哪些

一是入門門檻低。通常在收貨地和承運車輛可開張營業(yè)，部分地區(qū)沒有嚴格的檢查和管制；

二是競爭激烈。這低門檻導致的必然結(jié)果，是為了拿到貨源去打價格戰(zhàn)，而忽略了服務價值和時效提升考慮；

三是沒有品牌。一般來講，大件物流都是以“專線”的形式存在的，很難有一家非常的公司能整合到足夠的資源，在大件物流領域取得非常好的成績。

上述原因?qū)е麓蠹锪鞒蔀殡娮由虅瞻l(fā)展的瓶頸，因為大件物流一般做得好，價格相對較高，發(fā)貨方一般不會選擇發(fā)貨方。

倉庫盤存中出現(xiàn)問題的解決辦法

1．部門配合：一個正常生產(chǎn)經(jīng)營的企業(yè)他的物流是時刻變動的，是一個動態(tài)的指標，而企業(yè)盤點的目的，就是要查出某一個時間點的庫存量，而庫存量卻是一個靜態(tài)的指標，這就形成了一個矛盾，這就要求生產(chǎn)和銷售部門在盤點期間暫時停止料物的收發(fā)運作，達到倉庫所需要的無變動狀態(tài)。

所以在盤點期間，即使生產(chǎn)出貨照常進行，也要將生產(chǎn)所需物料提前發(fā)放到生產(chǎn)線上，以達到倉庫物料的靜態(tài)。此時的盤點要求只局限于倉庫本身，如果的年底盤點，生產(chǎn)和一切物流要全部停止動作，生產(chǎn)線上沒有完工的物料在邏輯上還要退回倉庫，再進行的盤點。

2．人員配置：倉庫的盤點必須配備一定的人員，參與盤點的人員必須具備一定識別和計量物料的能力，對于盤點工作，同時各部門還要有相應的監(jiān)督機制，除倉管員以外，其他部門的人員也必須參與盤點，比如生產(chǎn)部和財務部，生管部需要檢查庫存品名數(shù)量，財務部不僅要對品名數(shù)量進行監(jiān)督，還要對庫存的價值進行計算，各部門人員的共同參與，一定程度上還增強了盤點人員的隊伍，加速了盤點工作的進行。

物流公司在運輸時的常見問題

物流公司在運輸時的常見問題 1.車輛調(diào)度不合理 現(xiàn)如今很多的貨運物流公司并沒有形成完善的管理體系，很多企業(yè)的調(diào)度顯得很混亂，使得整個營運成本提高，而效率降低。 2.運營監(jiān)督手段不夠 許多貨運物流企業(yè)對于運輸過程監(jiān)管力度不夠，使得在運輸時常出現(xiàn)：超時送貨、超時停車、駕駛、貨物遺失損壞等各類問題，不僅僅為客戶造成了損失，也為公司造成了巨大的損失。 3.運營費用無法控 因為以上兩點問題無法得到有效結(jié)果，使得整個運營的支出與收入并不問題，費用無法得到控制。 4.人員服務水平不夠 現(xiàn)在的很多貨運物流公司的工作人員，還停留在以往傳統(tǒng)的服務模式上，并未進行革新，對先進科學技術進行有效利用，使得工作效率仍然較低，無法為客戶提供滿意的服務。