超濾膜的過(guò)慮方法

一個(gè)空心化學(xué)纖維超濾膜部件主要是由成百到上千根空心化學(xué)纖維絲和膜殼兩一部分構(gòu)成，一般將空心化學(xué)纖維公稱(chēng)直徑在0.6-6毫米中間的超濾膜稱(chēng)之為式超濾膜，式超濾膜因公稱(chēng)直徑很大，因而不容易被大顆粒物化學(xué)物質(zhì)阻塞，更適用過(guò)慮源液濃度值很大的場(chǎng)所。

氣體壓力與外壓式過(guò)慮：

（1）內(nèi)壓式過(guò)慮：

源液先從膜絲內(nèi)螺紋進(jìn)，經(jīng)壓差驅(qū)動(dòng)器，沿軸向由內(nèi)向型外滲入過(guò)空心化學(xué)纖維變成通過(guò)液為內(nèi)壓式過(guò)慮，內(nèi)壓式過(guò)慮能夠應(yīng)用髙壓大流量的順清洗，使清洗流水與膜孔成徑向方位迅速穿過(guò)，進(jìn)而能夠?qū)⑽涝谀?nèi)孔表層上的空氣污染物沖去，修復(fù)膜的水?dāng)U散系數(shù)。

（2）外壓式過(guò)慮：

源液經(jīng)壓差驅(qū)動(dòng)器沿軸向由性格外向內(nèi)滲入過(guò)膜絲變成通過(guò)液，而截流的化學(xué)物質(zhì)匯聚在空心絲的外界時(shí)為外壓式過(guò)慮。外壓式超濾膜密封性在膜殼內(nèi)，流水的盲區(qū)多，沒(méi)法應(yīng)用迅速?zèng)_著的方式 消除膜表層粘附的空氣污染物，因此不可以除污。

應(yīng)用MBR膜加工工藝的特性

1、應(yīng)用MBR膜完成了管式反應(yīng)器水力發(fā)電等待時(shí)間（HRT）和污泥齡（STR）的分離出來(lái)，使運(yùn)作操縱更為靈便平穩(wěn)。

2、應(yīng)用MBR膜有益于繁衍遲緩的硝化菌的截留、生長(zhǎng)發(fā)育和繁育，系統(tǒng)軟件硝化反應(yīng)，根據(jù)運(yùn)作方法的更改也可以有脫氮和除磷作用。

3、應(yīng)用MBR膜的出水水體且平穩(wěn)：可以合理地開(kāi)展固液分離設(shè)備，出水懸浮固體和渾濁度將近于零，出水不會(huì)受到膜生物反應(yīng)器中污泥澎漲等要素的危害。

4、便于維護(hù)保養(yǎng)管理方法：在傳統(tǒng)的活性污泥法中，因?yàn)檫M(jìn)出水量和水體的轉(zhuǎn)變運(yùn)作中會(huì)出現(xiàn)的起伏和不穩(wěn)定，為了更好地確保優(yōu)良的出水水體，提升了管理方法的難度系數(shù)。而膜分離技術(shù)活性污泥法省掉了沉砂池，污泥濃度值非常容易操縱；

5、設(shè)備更為緊湊型，占地面積小：MBR膜中特異性污泥濃度值較傳統(tǒng)活性污泥法中的高，因而容量負(fù)載提升 ，污泥濃縮存儲(chǔ)槽及水解酸化池的容積能夠相對(duì)降低，設(shè)備也更為緊湊型，除此之外膜分離技術(shù)部件替代了傳統(tǒng)的二沉池，也可以顯碰地變小設(shè)備的占地面積。

傳統(tǒng)的MBR膜生物反應(yīng)器，膜裝在生化曝氣池中可濃縮活性污泥，增加系統(tǒng)生物量，提高系統(tǒng)處理能力。但膜同活性污泥的長(zhǎng)時(shí)間接觸膜容易被污染，反清洗難度大。出水水量、水質(zhì)波動(dòng)大，膜反應(yīng)器安裝、維修麻煩，膜使用壽命短，成本高。

   山東天一水務(wù)集團(tuán)現(xiàn)發(fā)明了處壓內(nèi)吸式MBR膜過(guò)濾機(jī)，把MBR膜過(guò)濾機(jī)作為一個(gè)獨(dú)立的處理單元單獨(dú)使用，使MBR工藝使用更靈活、。

外壓內(nèi)吸式MBR過(guò)濾機(jī)由箱體、膜架、壓力進(jìn)水泵，清水箱、自吸出水、反洗泵。清洗、回流系統(tǒng)組成。

   經(jīng)過(guò)生化沉淀后的清水由進(jìn)水泵泵入MBR過(guò)濾機(jī)，在過(guò)濾機(jī)內(nèi)形成3公斤以下的正壓，過(guò)濾機(jī)內(nèi)的壓力使水分子穿過(guò)微細(xì)膜孔進(jìn)入膜絲內(nèi)部，再經(jīng)自吸泵吸入清水箱或外排，清水箱儲(chǔ)水供反沖洗用。反洗泵抽吸清水池的滯留淸水自動(dòng)定時(shí)進(jìn)行反沖洗，反沖洗的污水回流調(diào)節(jié)池循環(huán)處理。多臺(tái)并聯(lián)的外壓內(nèi)吸式MBR過(guò)濾機(jī)可實(shí)現(xiàn)在線(xiàn)自動(dòng)酸、堿定期清洗，大大延長(zhǎng)了膜使用壽命，降低運(yùn)行成本。