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廣州登凱供應(yīng)鏈-非洲海運專線
為何說未來中國鋼廠的投資貿(mào)易機(jī)會在非洲?
2014年中國鋼材出口非洲前國家:埃及、南非、尼日利亞、安哥拉、加納、肯尼亞、阿爾及利亞、坦桑尼亞、埃塞、蘇丹。(值得注意的是,阿爾及利亞作為非洲鋼材進(jìn)口國,中國鋼材在其進(jìn)口中的占比卻很低,2013年的占比僅3%。阿爾及利亞與歐盟之間有免關(guān)稅協(xié)議,對其他國家鋼材進(jìn)口征收15%的關(guān)稅,因此目前阿爾及利亞進(jìn)口的鋼材大部分來自歐盟。其他前進(jìn)口國中,中國鋼材的占比均較高,普遍在30%以上,部分國家接近60%。目前中國在非洲基礎(chǔ)設(shè)施投資額的占比接近三分之二,施工企業(yè)也基本為中國公司,在鋼材使用上,傾向于的中國鋼材。
非洲鐵礦石儲量雖然很高,但由于基礎(chǔ)設(shè)施落后,多數(shù)礦山開發(fā)成本偏高,因此非洲的鐵礦石產(chǎn)量一直不高。2013年非洲的鐵礦石產(chǎn)量為1.05億噸,較10年前增長95%,主要生產(chǎn)國為南非、毛里塔尼亞和塞拉利昂,其中南非的產(chǎn)量占比達(dá)到60%。
由于產(chǎn)量遠(yuǎn)高于需求,非洲的8成左右的鐵礦石都銷往國外,并且近幾年出口量大幅增長,2013年的出口量超過9200萬噸,較10年前增長180%。非洲的鐵礦石主要出口國為南非、毛里塔尼亞和塞拉利昂,其中南非的出口占比為68%。非洲鐵礦石主絕大部分出口到中國,其他主要出口到歐洲和亞洲其他國家。
投資環(huán)境為極差的區(qū)域包括布隆迪、西撒哈拉、索馬里等13個國家和地區(qū),均屬于世界不發(fā)達(dá)國家,基礎(chǔ)設(shè)施和科教文化水平也十分落后。
貿(mào)易和投資建議
鑒于非洲未來鋼材需求有非常巨大的成長空間,而當(dāng)?shù)劁撹F產(chǎn)能嚴(yán)重不足,故中短期內(nèi)向非洲出口鋼材具有較大的貿(mào)易機(jī)會,但長期來看,在非洲投資建鋼廠是一個不錯的選擇。
對于中國鋼廠和貿(mào)易商來說,向非洲出口鋼材,目前有兩條路可以走。,中國在非洲有大量的投資,負(fù)責(zé)建設(shè)的企業(yè)也大多為中國建筑公司,傾向使用的中國鋼材,與中國建筑公司進(jìn)行合作,可以獲得穩(wěn)定的出口訂單。第二,瞄準(zhǔn)非洲進(jìn)口量幾個國家。雖然非洲有50多個國家,但經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平差距很大,前鋼材進(jìn)口國的進(jìn)口量占比非洲總進(jìn)口量的近8成,因此首先要瞄準(zhǔn)非洲主要鋼材進(jìn)口國。如表7所示,在非洲鋼材進(jìn)口國中,其中有6個國家進(jìn)口鋼材中中國資源占比超過20%,有4個超過30%,有3個國家不足10%,分別為阿爾及利亞、摩洛哥和利比亞。北非的阿爾及利亞和摩洛哥與歐盟簽訂了自由貿(mào)易協(xié)定,歐盟鋼材出口這個兩個地區(qū)沒有關(guān)稅,并且北非距離很近,競爭優(yōu)勢明顯,而中國鋼材出口到這兩個國家有一定關(guān)稅,中國鋼材進(jìn)入到這兩個國家仍需一些貿(mào)易政策的變化。
對于在非洲建鋼廠,需要考慮的問題較多,僅根據(jù)現(xiàn)有資料對鋼鐵建設(shè)地點進(jìn)行初步的探討。對于建設(shè)鋼廠地點的選擇,有需求型和資源型兩種布局,要么靠近鐵礦和焦煤等資源豐富的地區(qū),要么靠近鋼鐵需求量較大的地區(qū)。具體的選擇上,還要考慮當(dāng)?shù)氐耐顿Y環(huán)境、交通條件、需求前景和當(dāng)?shù)噩F(xiàn)有鋼鐵產(chǎn)能。
可承接電商貨,本土物流——選擇“登凱供應(yīng)鏈”
IMF非洲部門主管Abebe Aemro Selassie表示,大約21個國家,主要是該地區(qū)較為多樣化的經(jīng)濟(jì)體,預(yù)計將以5%以上的速度增長,中期人均收入增速將高于世界其他地區(qū)的平均水平。然而,其余的國家,包括D的國家(尼日利亞和南非)在內(nèi),大部分是資源密集的國家,預(yù)期生活水平的改善將較慢。
外部和國內(nèi)的不利因素正在影響增長前景。擴(kuò)張正在失去動力,包括中國和歐元區(qū)等關(guān)鍵貿(mào)易伙伴;我們看到貿(mào)易緊張局勢持續(xù)存在;以及動蕩的金融狀況和大宗商品價格。
一些國家的公共債務(wù)脆弱性仍在加劇,不良貸K居高不下,部分原因是公共部門國內(nèi)存在巨額債務(wù)拖欠。
Selassie指出了政策的兩個廣泛含義。對于快速增長的經(jīng)濟(jì)體,如貝寧、埃塞俄比亞和塞內(nèi)加爾,有必要將增長的韁繩從公共部門移交給私營部門。在這些國家中,公共投資幫助刺激了高增長,同時也穩(wěn)步增加了公共債務(wù)水平。在資源密集程度更高、增長速度較慢的經(jīng)濟(jì)體,如安哥拉、尼日利亞和南非,迫切需要推進(jìn)亟需的政策,以調(diào)整大宗商品價格,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)多元化。迅速采取行動還將有助于解決阻礙經(jīng)濟(jì)增長的政策不確定性。
尼日利亞華人網(wǎng)編譯自先鋒報
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3.市場銷售放緩,資金回籠受限。
三、進(jìn)口商資金苦難,無力承擔(dān)貨款,出口商無法如期拿到貨款,兩廂無奈。面對遲遲不付款的進(jìn)口商,服務(wù)商只能:
1.出口商給予一定折扣;
2.待貨物銷售以后才付款;
3.以簽訂合同時的匯率為準(zhǔn),將欠款金額折算成奈拉支付。
盡管有資金實力的進(jìn)口商仍能保持正常付款,但大部分進(jìn)口商迫于上述壓力都出現(xiàn)了延期付款的現(xiàn)象,并因匯率形勢的不確定性而持觀望態(tài)度。
方案:
雖然在對尼貿(mào)易中中國企業(yè)面臨挑戰(zhàn),但是對于尼日利亞市場中國企業(yè)也仍舊不甘放棄,那么貨物出口尼日利亞該如何有效控制風(fēng)險呢?
1.做充分的資信調(diào)查,除常規(guī)調(diào)查外,要求尼進(jìn)口商給予“可向其開H 行申請查詢資金余額”的授權(quán)。(此類調(diào)查在尼日利亞非常普遍)
2.保證產(chǎn)品質(zhì)量,減少尼進(jìn)口商尋找拖欠甚至拒付借口的空間。
3.盡可能降低賒賬貨款比例,同時對于賒賬部分,書面約定如屆時按奈拉支付,貨款將以支付時的民間美元兌換奈拉匯率進(jìn)行折算。