智能自動(dòng)投幣售貨機(jī)這貨，該如何玩轉(zhuǎn)?

說(shuō)起自動(dòng)售貨機(jī)，小編 先想到的就是大學(xué)宿舍樓下的飲料機(jī)和零食機(jī)。晚上熄燈了鎖門(mén)了，這兩臺(tái)售貨機(jī)就成了維持生計(jì)的源頭。而 ，我們要說(shuō)說(shuō) 近勢(shì)頭很猛的智能自動(dòng)投幣售貨機(jī) 。正文之前，我們先來(lái)了解一些關(guān)于自動(dòng)投幣售貨機(jī)的基本狀況：

一、 大多數(shù)國(guó)人對(duì)自動(dòng)售貨機(jī)的認(rèn)同感不如小賣(mài)部和超市;

二、 從整體看，自動(dòng)售貨機(jī)分布密度低，主要集中在工作強(qiáng)度大、男性多或者是學(xué)校，80%的自動(dòng)售貨機(jī)都集中在高校或者密集類(lèi)制造業(yè);

三、 2012年起，各家自動(dòng)售貨機(jī)廠商都開(kāi)始大打“智能牌”，開(kāi)始打“移動(dòng)牌”的也不在少數(shù)。

售貨機(jī)的管理

選擇智能自動(dòng)售貨機(jī)，支持手機(jī)掃碼支付和無(wú)線遠(yuǎn)程管理后臺(tái)，可以隨時(shí)隨地的查看售貨機(jī)的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)，根據(jù)數(shù)據(jù)定期補(bǔ)貨，一個(gè)人能同時(shí)管理多臺(tái)自動(dòng)售貨機(jī)，盡可能的降低人力和運(yùn)輸成本。缺點(diǎn)也顯而易見(jiàn)，補(bǔ)貨麻煩費(fèi)時(shí)費(fèi)力，活動(dòng)部件多故障率高，飲料之間空隙比較大導(dǎo)致機(jī)器空間利用率低，另外大展柜玻璃沒(méi)有保溫層保溫性差開(kāi)啟制冷時(shí)比較耗電。

無(wú)人售貨機(jī)市場(chǎng)具體怎么樣？

①智慧新零售普及

馬云提出新零售。雖然吃螃蟹者不少。但真正做起來(lái)的幾乎沒(méi)有。馬云的無(wú)人超市成了大爺大媽夏天吹空調(diào)的好去處。攻入無(wú)數(shù)寫(xiě)字樓的無(wú)人貨架，燒光了投資人的錢(qián)，黯然退場(chǎng)。但新零售實(shí)實(shí)在在給整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境帶來(lái)了利好動(dòng)力。新零售落地不成功，智慧新零售卻普及了。無(wú)人售貨機(jī)是智慧新零售的分支之一。它有無(wú)人運(yùn)營(yíng)的特點(diǎn)，同時(shí)又有智能運(yùn)營(yíng)的特點(diǎn)。雖然無(wú)人售貨機(jī)從技術(shù)實(shí)現(xiàn)上并不算高大上。智慧新零售的實(shí)現(xiàn)技術(shù)和馬云無(wú)人超市一樣，比較高l端。但從市場(chǎng)預(yù)期來(lái)看，無(wú)人售貨機(jī)更符合當(dāng)下國(guó)情。

②5G通信無(wú)人售貨入網(wǎng)

5G時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨了，近幾天小編被電信運(yùn)營(yíng)商的5G套餐騷擾電話搞的不厭其煩。曾經(jīng)牛逼閃閃高l端通信技術(shù)，已經(jīng)實(shí)實(shí)在在服務(wù)于我們這些小市民。5G通信的高速，對(duì)群組化運(yùn)營(yíng)自動(dòng)售貨機(jī)無(wú)疑是強(qiáng)大的支撐力。智能自動(dòng)售貨機(jī)通過(guò)5G網(wǎng)絡(luò)和店主手機(jī)APP連接在一起。店主在家躺在床上，打開(kāi)手機(jī)，不管多少臺(tái)無(wú)人售貨機(jī)都盡在掌握。

③無(wú)紙l幣時(shí)代到來(lái)，全民移動(dòng)支付

曾經(jīng)機(jī)械無(wú)人售貨機(jī)時(shí)代，付款是客戶的痛點(diǎn)也是店主的痛點(diǎn)。不能識(shí)別假l幣，吃幣，不吐幣，店主還要常常關(guān)注零錢(qián)是否空缺等情況。更不用說(shuō)用紙l幣和硬l幣購(gòu)買(mǎi)上百元的情l趣用品。無(wú)人售貨機(jī)接入移動(dòng)支付，在這個(gè)全民手機(jī)支付的年代，終于迎來(lái)對(duì)客戶吸引力大爆發(fā)的發(fā)展期。