主題團建在團隊建設中有什么優(yōu)勢？

      主題團建可以明確定義角色和責任，只有充分了解到團隊成員的相關專業(yè)、技能，才能更有效，才能更清晰地定義團隊成員的角色和職責，并且讓每個團隊成員的職責必須相互關聯(lián)并相互依賴，讓他們了解到“一根筷子易折斷，十雙筷子能抱成團”的協(xié)作精神。

     主題團建可以重視每個人。快樂的員工和快樂的客戶一樣，創(chuàng)造一個快樂團隊的一個可靠方法就是創(chuàng)造一個有價值的環(huán)境。所以，企業(yè)在進行團隊建設時，要積極、重視每個員工，確保每個人都能獲得機會，如晉級、晉升、轉崗、決策等。

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      主題團建可以鍛煉員工的主動反饋能力，反饋是確保任何團隊保持正軌的關鍵。但是大多數(shù)企業(yè)都是等到問題提出后再進行反饋、處理的。而想要做好團隊建設，企業(yè)應該把反饋看成是主動和持續(xù)的，不要讓問題變得復雜后再進行處理。

      只不過，請每個團隊都是不同的，具有自己獨特的細微差別和動態(tài)，主題團建時需要有采用針對性的方法進行對待，記住反饋是雙向溝通哦。

公司組織主題團建活動的原因有哪些？

      主題團建活動是非常好的團隊建設項目。首先，主題團建活動可以明確團隊目標，增強團隊精神和團隊意識。通過明確分工與合作，提高團隊在共同面對問題時更好地處理問題的能力，培養(yǎng)團隊相互協(xié)作，以達到共同的目標，更好、更快地完成任務。隨著公司的發(fā)展壯大，新員工的數(shù)量不斷增加，因此公司越來越有必要舉辦主題團建活動。

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為什么主題團建會成為企業(yè)必選的項目？

       主題團建的活動方式和目的抉擇著它所產生的價值。它的大部分的項目組織都在野外，新穎、影響、應戰(zhàn)的景象，讓企業(yè)學員們參與、體會、解決問題。在這個過程中，他們的心思受到應戰(zhàn)、思想得到啟示，在特定的環(huán)境中去發(fā)現(xiàn)、思考、覺悟，對個人、團隊從頭認識，從頭定位。通過主題團建的各個項目鍛煉體能、心思、應戰(zhàn)自我和團隊協(xié)作?；顒咏Y束后，企業(yè)員工們可以在這些方面有所前進。