“安全管理規(guī)范化、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、檢查整治常態(tài)化”已經(jīng)成為現(xiàn)代車間的基本行業(yè)性規(guī)范。E-SOP系統(tǒng)全稱為企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)，它是建立在信息技術(shù)的基礎(chǔ)上，對(duì)供銷鏈上的實(shí)體以及供應(yīng)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、銷售等業(yè)務(wù)流程內(nèi)部資源的共享和協(xié)同，從而為企業(yè)各部門決策層、企業(yè)基層員工提供系統(tǒng)化、具有決策性的管理平臺(tái)。小到一件符合要求的產(chǎn)品，大到整個(gè)企業(yè)生產(chǎn)線的科學(xué)的運(yùn)作，均離不開ESOP電子作業(yè)指導(dǎo)書的支持。正是有鑒于ESOP電子作業(yè)指導(dǎo)書的重要性，有不少行業(yè)專家甚至表示，瀏覽一家企業(yè)的ESOP電子作業(yè)指導(dǎo)書，就可以大致了解該企業(yè)未來市場(chǎng)發(fā)展前景、潛力以及值不值得與之合作、風(fēng)險(xiǎn)度有多高。

每一個(gè)數(shù)字安燈更像是一個(gè)智能終端，連接可以需要共享的單元： 1.安燈可以利用條碼掃描和觸摸屏對(duì)崗位狀態(tài)，人員、設(shè)備、物料、質(zhì)量狀態(tài)進(jìn)行記錄和分 析，向現(xiàn)場(chǎng)員工、管理者反饋現(xiàn)場(chǎng)一切影響生產(chǎn)的因素；成功企業(yè)的重要特點(diǎn)是客戶驅(qū)動(dòng)的程度，通過提供產(chǎn)品與服務(wù)、準(zhǔn)時(shí)交貨、低成本和高質(zhì)量來贏得客戶的完全滿意。 2.安燈與管理系統(tǒng)的協(xié)作正變得普遍，可與MES、ERP甚至與供應(yīng)商、客戶系統(tǒng)進(jìn)行整合； 3. 異常事件的發(fā)布方式可以是郵件、短信、手機(jī)等各種即時(shí)通信工具，這些正取代傳統(tǒng)聲音報(bào) 警； 4. 安燈還能植入到微信，隨時(shí)隨地提報(bào)異常，讓連接無處不在。 

用戶會(huì)發(fā)現(xiàn)MES系統(tǒng)所需要的很多生產(chǎn)中間品是ERP系統(tǒng)中以前從來沒有出現(xiàn)過的，因此在MES系統(tǒng)中維護(hù)物料也是有必要的。而其中有些物料如辦公用品也是MES系統(tǒng)所不需要的。而對(duì)于客戶來說，他希望得到的是確確實(shí)實(shí)的微笑，且從每一位員工那里得到的感受也應(yīng)該是大體上相同的。這要求MES系統(tǒng)有對(duì)ERP中物料進(jìn)行篩選和假如新物料的功能。除了初期的數(shù)據(jù)維護(hù)以外，用戶日常性的在ERP系統(tǒng)中對(duì)物料的增加、修改和刪除也需要同時(shí)反應(yīng)到MES的生產(chǎn)物料中來，這個(gè)‘同步’的過程需要ERP軟件進(jìn)行必要的二次開發(fā)。

1. 品質(zhì)管理方面

不良產(chǎn)品計(jì)數(shù)，可視化電子看板管理系統(tǒng)自動(dòng)運(yùn)算不良率的高低，有利于提醒所有人引起注意，并敦促相關(guān)人員迅速采取行動(dòng)來改進(jìn)，而不是等到月末提交品質(zhì)報(bào)告時(shí)大家才知道品質(zhì)出現(xiàn)的問題，這時(shí)候才采取行動(dòng)為時(shí)已晚。

2.生產(chǎn)管理方面

以可視化電子看板管理系統(tǒng)的方式展示每小時(shí)生產(chǎn)進(jìn)度目標(biāo)和實(shí)際達(dá)成，可以向所有人傳達(dá)生產(chǎn)線運(yùn)行好壞的信息，以及相關(guān)的影響因素，督促管理層關(guān)注并及時(shí)采取行動(dòng)改進(jìn)。