電子看板系統(tǒng) 是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)計劃準(zhǔn)時化的一種特有的手段。它經(jīng)過了多年的改善和探索，現(xiàn)在已逐步完善，現(xiàn)在的生產(chǎn)工廠作為一種徹底追求生產(chǎn)過程合理性、有效性和靈活性的生產(chǎn)管理技術(shù)，已逐漸被世界眾多的企業(yè)所應(yīng)用。

早在20世紀(jì)80年代，國內(nèi)一些企業(yè)曾簡單地模仿傳統(tǒng)看板，未見成效，而現(xiàn)今一些企業(yè)搞看板管理吋，又會存在一些問題，這時候我們往往會把這些問題誤認(rèn)為是看板的原因。其實(shí)這也是沒有真正了解看板的思想，未掌握其方法。事實(shí)上，看板是一種指令、一種憑證、一種信息，要實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時化生產(chǎn)，在借鑒的同時，我們想要上看板系統(tǒng)就要對看板管理進(jìn)行系統(tǒng)性的研究，針對本企業(yè)特點(diǎn)，建立適合的看板管理系統(tǒng)。通過每個電子看板對相應(yīng)工作的效率的提高，企業(yè)通過整體電子看板體系必然會提高整體的運(yùn)行效率。

對外訂貨看板;記載后續(xù)工序應(yīng)該向之前工序領(lǐng)取的零件、組件種類和數(shù)量。

臨時看板：主要是為了完成非計劃內(nèi)的生產(chǎn)或設(shè)備維護(hù)等任務(wù)，靈活性比較大。

電子看板系統(tǒng)實(shí)施流程：運(yùn)輸跟蹤：物料取貨員收到通知、確認(rèn)物料貨物后，按特定路徑將物料送至特定生產(chǎn)線超市或FIFO存儲站。

物料接shou：生產(chǎn)線人員根據(jù)看板提供的信息接shou物料。

小廠家一方面沒專業(yè)的能力，另一方面由于非常多一般工作做不合格使得esop看板有難題，盡管有能力也沒辦法處理。加上非常多小廠家的企業(yè)宗旨里只是利潤，不去思考售后，非常多時候產(chǎn)生難題時去找廠家時人都沒有，使得難題基礎(chǔ)獲得不了處理。

對于選擇靠譜esop看板廠家的理由就說到這了，大家購買時候需要檫亮眼睛和還需明智思考，沒哪一個廠家會提醒你產(chǎn)品具有什么缺點(diǎn)的。