對企業(yè)來說，要從關(guān)鍵環(huán)節(jié)入局，通過信息化升級，力求破局立勢，完善企業(yè)供應(yīng)鏈建設(shè)。倉庫作為供應(yīng)鏈管理中的重要一環(huán)，其管理的好壞與生產(chǎn)、銷售、采購、財務(wù)等部門運營息息相關(guān)，所以企業(yè)對倉庫的管理越來越重視，wms系統(tǒng)的應(yīng)用也越發(fā)廣泛起來了。

在應(yīng)用wms系統(tǒng)后，倉庫會發(fā)生哪些變化：

1、精細(xì)化管理

借助WMS與ERP對接，實現(xiàn)倉庫管理透明化，減少人工勞動強(qiáng)度，從根本上來說是為企業(yè)提效、提質(zhì)、降本”。

通過倉庫智能化作業(yè)，實現(xiàn)減少人工干預(yù)，系統(tǒng)控制下的入庫、出庫作業(yè)更能穩(wěn)定、快速、準(zhǔn)確完成。

2、規(guī)范倉庫各個環(huán)節(jié)作業(yè)

通過wms系統(tǒng)的應(yīng)用，可規(guī)范化倉庫各個環(huán)節(jié)的作業(yè)，避免了員工作業(yè)隨意性，出現(xiàn)貨品亂放、隨手放置貨品、亂扔貨品情況，而且管理細(xì)化到儲位，PDA掃描出貨，找貨不用等，不用找，不用想，有效提升員工在備貨、發(fā)貨方面的效率。

結(jié)合看板，倉庫主管還能實時了解現(xiàn)場作業(yè)情況，并通過系統(tǒng)及時查看到相關(guān)物料庫存、員工作業(yè)情況等，從而帶來更為的判斷與決策，也加強(qiáng)了成本控制意識。

3、庫存流轉(zhuǎn)快

以往，由于庫存數(shù)據(jù)的不夠?qū)崟r準(zhǔn)確，導(dǎo)致采購、生產(chǎn)、銷售部門無法合理安排任務(wù)執(zhí)行，庫存周轉(zhuǎn)率變得低下，還影響到客戶交付時間。

現(xiàn)在有了wms系統(tǒng)的幫助，所有的庫存數(shù)據(jù)都能實時同步更新，無需人工手動錄入，保證了庫存的實時性和準(zhǔn)確性；庫存明細(xì)報表，讓你知道每個物料/成品的入庫時間、效期時間、數(shù)量存放庫位、條碼等信息；出入庫報表，讓你知道每個物料的入庫、出庫情況，出現(xiàn)問題可以快速追溯到哪個環(huán)節(jié)和作業(yè)人；PDA掃描盤點，提升了盤點效率和準(zhǔn)確率，更好做到實賬一致目標(biāo)。

4、完善企業(yè)供應(yīng)鏈

wms系統(tǒng)具有很好的集成性，可以與ERP、MES、SRM等信息系統(tǒng)集成，打破信息孤島，多系統(tǒng)數(shù)據(jù)可以實時同步，不僅提高了倉庫與各個部門的協(xié)同效率，而且還能完善企業(yè)柔性供應(yīng)鏈。

wms系統(tǒng)的主要作用抓取倉庫作業(yè)過程產(chǎn)生的數(shù)據(jù)信息，并進(jìn)行實時呈現(xiàn)、同步和更新，減少人工參與環(huán)節(jié)，保證各個環(huán)節(jié)的作業(yè)準(zhǔn)確且可被追溯。同時可以為管理者提供實時、的報表數(shù)據(jù)，讓其了解當(dāng)前倉庫的運營情況，方便做好決策和計劃。此外，wms系統(tǒng)還可以與SAP系統(tǒng)進(jìn)行集成，完善企業(yè)柔性供應(yīng)鏈，打造智能物流。

那么wms系統(tǒng)和SAP系統(tǒng)是如何集成的呢？具體流程如下：

1、在SAP系統(tǒng)中的物料、倉庫、供應(yīng)商、客戶等基礎(chǔ)信息同步到wms系統(tǒng)中。

2、在SAP系統(tǒng)中創(chuàng)建任務(wù)單據(jù)，包括、所需物料號、規(guī)格、數(shù)量、儲位、供應(yīng)商等信息。

3、在SAP系統(tǒng)創(chuàng)建好任務(wù)后，通過接口同步到wms系統(tǒng)中，然后在wms系統(tǒng)中查看任務(wù)情況，并進(jìn)行單據(jù)打印。

4、如果是入庫任務(wù)，員工利用PDA掃描二維碼，進(jìn)入作業(yè)界面，選擇需要作業(yè)的物料后，自動推薦優(yōu)先上架儲位，員工按照指示進(jìn)行儲位和物料條碼的掃描，輸入入庫數(shù)量，無誤后則可進(jìn)行提交，數(shù)據(jù)實時上傳到wms系統(tǒng)中，增加物料庫存，同時也會提交到sap中過賬，增加sap中的物料庫存，而且單據(jù)狀態(tài)也會變?yōu)橐淹瓿伞?

如果是出庫任務(wù)，也是同樣的操作，同時系統(tǒng)還會根據(jù)先進(jìn)先出策略，并指示下架儲位，員工只需按照指示進(jìn)行完成即可，保證了先進(jìn)先出的實行。任務(wù)完成后則可進(jìn)行提交，數(shù)據(jù)實時上傳到wms系統(tǒng)中，減少物料庫存，同時也會提交到sap中過賬，減少sap中的物料庫存，而且單據(jù)狀態(tài)也會變?yōu)橐淹瓿伞?

5、任務(wù)完成后，wms系統(tǒng)會更新掃描履歷、庫存明細(xì)報表、庫存臺賬等報表數(shù)據(jù)。如通過庫存明細(xì)報表，可以讓你知道當(dāng)前物料的庫存數(shù)量、規(guī)格、入庫時間、效期時間等；掃描履歷報表，則是清楚當(dāng)前倉庫做了哪些操作，產(chǎn)生了哪些數(shù)據(jù)，并可以進(jìn)行作業(yè)任務(wù)追溯。

如何能有效且高質(zhì)量地增加產(chǎn)能，進(jìn)一步完善企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)化流程呢？通過引入信息化系統(tǒng)，可以有效幫助企業(yè)優(yōu)化管控體系，重新定義標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)務(wù)流程，建立企業(yè)內(nèi)部協(xié)作的一體化平臺，推動數(shù)字化智能工廠的改造。而這些信息化系統(tǒng)，主要有SAP、WMS、MES、SRM等等。下面介紹一下關(guān)于WMS系統(tǒng)的應(yīng)用效果。

WMS系統(tǒng)可以幫助企業(yè)管理好倉庫各種業(yè)務(wù)，進(jìn)一步提升倉庫作業(yè)效率，并解決以下問題：

1、手工操作易出錯：倉庫使用手工帳進(jìn)行管理，收發(fā)貨結(jié)果手工記錄到ERP系統(tǒng)中，手工操作存在不及時，容易出錯的情況。

2、收貨效率低：商品到庫后，需要人工拿著紙張單據(jù)進(jìn)行核對，存在漏收、錯收的情況，而且還需要手寫收貨單據(jù)，導(dǎo)致收貨效率低，影響整個執(zhí)行的效率。

3、出庫效率低：入庫時上架庫位記錄不夠準(zhǔn)確，以致找貨時浪費時間長，影響出庫效率。

4、作業(yè)出錯率高：人工的出入庫作業(yè)，缺乏防錯提醒，出現(xiàn)問題無法及時發(fā)現(xiàn)，久而久之就形成了較大問題，且追溯起來難。

5、先進(jìn)先出難：缺乏批次管理，出庫時難以實行先進(jìn)先出，呆滯料較多，增加庫存成本。

6、實賬不一致：人工管理庫存，存在庫存更新不及時、實賬不一致等情況。

7、數(shù)據(jù)查詢難：缺乏詳細(xì)的倉庫報表，無法及時了解倉庫日常運營情況，而且數(shù)據(jù)查詢起來難。

主要收益：

1、實現(xiàn)倉庫的入庫、出庫和庫內(nèi)的作業(yè)效率的提升，實行精細(xì)化的管理。

2、實現(xiàn)原材料采購、生產(chǎn)領(lǐng)料、半成品出庫、其他出入庫等業(yè)務(wù)的線上管理。

3、實現(xiàn)倉儲各環(huán)節(jié)的全程可視和安全管理要求。

4、實現(xiàn)先進(jìn)先出管理，提升庫存周轉(zhuǎn)率。

5、作業(yè)防錯提醒，提升作業(yè)準(zhǔn)確率。

6、全程條碼化作業(yè)，數(shù)據(jù)實時采集，無需人工錄入ERP系統(tǒng)中，數(shù)據(jù)實時準(zhǔn)確。

7、詳細(xì)報表數(shù)據(jù)，包括倉庫出入庫報表、庫存報表、掃描履歷報表等等，為管理者決策提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)支持。

8、可對倉庫各環(huán)節(jié)進(jìn)行追溯，發(fā)現(xiàn)問題后快速定位，并定期通過報表進(jìn)行匯總分析。