相對于中小企業(yè)而言，大型企業(yè)的組織架構(gòu)更加復(fù)雜、流程分工更加精細(xì)，在管理運(yùn)營上也往往更加困難。因此，對于資金充裕的大型集團(tuán)性企業(yè)來說，在選擇倉儲管理系統(tǒng)的時候，也會比中小企業(yè)更加謹(jǐn)慎、要求也更加嚴(yán)格，會考慮多方面的因素：

一、產(chǎn)品的適用性

適用性，顧名思義就是產(chǎn)品是否符合自身的業(yè)務(wù)發(fā)展需求，而這里包含著當(dāng)前和未來。因為變革與發(fā)展是大型企業(yè)顯著的特點(diǎn)，所以選擇的倉儲管理系統(tǒng)，一方面能夠滿足當(dāng)前業(yè)務(wù)的需求，另一方面還要兼顧公司未來的發(fā)展，以此實現(xiàn)一體化管理。

二、產(chǎn)品的擴(kuò)展性和集成行

大型企業(yè)由于自身的體量，其業(yè)務(wù)往往呈樹狀型拓展，所以內(nèi)部往往有不少信息系統(tǒng)，包括SAP ERP、MES、SRM、SCM、PLM等系統(tǒng)，為了避免出現(xiàn)信息孤島，所以選擇的倉儲管理系統(tǒng)必須有良好的擴(kuò)展性和集成性，保證多個信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)保持一致，這樣才能幫助企業(yè)節(jié)省成本，創(chuàng)造效益。

三、系統(tǒng)的穩(wěn)定性

穩(wěn)定性是企業(yè)能夠持久應(yīng)用系統(tǒng)的前提，主要包括兩方面：廠商的穩(wěn)定和產(chǎn)品的穩(wěn)定。產(chǎn)品要能夠有計劃地不斷升級完善，并且可以得到廠商持續(xù)的技術(shù)支持；如果產(chǎn)品不夠穩(wěn)定的話，使用過程中會出現(xiàn)諸多問題，甚至直接影響到企業(yè)發(fā)展的利益。

四、可以集成智能設(shè)備

大型企業(yè)的倉庫，其內(nèi)部肯定會有不少智能設(shè)備，如WCS系統(tǒng)、智能叉車，機(jī)械手、巷道堆垛機(jī)等等，所以倉儲管理系統(tǒng)也需要要這些設(shè)備進(jìn)行集成，控制這些設(shè)備運(yùn)作，提升倉庫自動化作業(yè)水平。

五、總體成本

成本是所有企業(yè)共同關(guān)注的問題。大型企業(yè)在選擇倉儲管理系統(tǒng)產(chǎn)品時，不僅要關(guān)心當(dāng)下的采購成本，還需要考慮未來的總體擁有成本，其中包括、投資回報比、系統(tǒng)技術(shù)支持成本和未來系統(tǒng)更新?lián)Q代升級的成本等。

對企業(yè)來說，要從關(guān)鍵環(huán)節(jié)入局，通過信息化升級，力求破局立勢，完善企業(yè)供應(yīng)鏈建設(shè)。倉庫作為供應(yīng)鏈管理中的重要一環(huán)，其管理的好壞與生產(chǎn)、銷售、采購、財務(wù)等部門運(yùn)營息息相關(guān)，所以企業(yè)對倉庫的管理越來越重視，wms系統(tǒng)的應(yīng)用也越發(fā)廣泛起來了。

在應(yīng)用wms系統(tǒng)后，倉庫會發(fā)生哪些變化：

1、精細(xì)化管理

借助WMS與ERP對接，實現(xiàn)倉庫管理透明化，減少人工勞動強(qiáng)度，從根本上來說是為企業(yè)提效、提質(zhì)、降本”。

通過倉庫智能化作業(yè)，實現(xiàn)減少人工干預(yù)，系統(tǒng)控制下的入庫、出庫作業(yè)更能穩(wěn)定、快速、準(zhǔn)確完成。

2、規(guī)范倉庫各個環(huán)節(jié)作業(yè)

通過wms系統(tǒng)的應(yīng)用，可規(guī)范化倉庫各個環(huán)節(jié)的作業(yè)，避免了員工作業(yè)隨意性，出現(xiàn)貨品亂放、隨手放置貨品、亂扔貨品情況，而且管理細(xì)化到儲位，PDA掃描出貨，找貨不用等，不用找，不用想，有效提升員工在備貨、發(fā)貨方面的效率。

結(jié)合看板，倉庫主管還能實時了解現(xiàn)場作業(yè)情況，并通過系統(tǒng)及時查看到相關(guān)物料庫存、員工作業(yè)情況等，從而帶來更為的判斷與決策，也加強(qiáng)了成本控制意識。

3、庫存流轉(zhuǎn)快

以往，由于庫存數(shù)據(jù)的不夠?qū)崟r準(zhǔn)確，導(dǎo)致采購、生產(chǎn)、銷售部門無法合理安排任務(wù)執(zhí)行，庫存周轉(zhuǎn)率變得低下，還影響到客戶交付時間。

現(xiàn)在有了wms系統(tǒng)的幫助，所有的庫存數(shù)據(jù)都能實時同步更新，無需人工手動錄入，保證了庫存的實時性和準(zhǔn)確性；庫存明細(xì)報表，讓你知道每個物料/成品的入庫時間、效期時間、數(shù)量存放庫位、條碼等信息；出入庫報表，讓你知道每個物料的入庫、出庫情況，出現(xiàn)問題可以快速追溯到哪個環(huán)節(jié)和作業(yè)人；PDA掃描盤點(diǎn)，提升了盤點(diǎn)效率和準(zhǔn)確率，更好做到實賬一致目標(biāo)。

4、完善企業(yè)供應(yīng)鏈

wms系統(tǒng)具有很好的集成性，可以與ERP、MES、SRM等信息系統(tǒng)集成，打破信息孤島，多系統(tǒng)數(shù)據(jù)可以實時同步，不僅提高了倉庫與各個部門的協(xié)同效率，而且還能完善企業(yè)柔性供應(yīng)鏈。

珠海某機(jī)械設(shè)備公司，主要經(jīng)營食品生產(chǎn)制造設(shè)備。隨著業(yè)務(wù)的不斷增長，倉庫里的物料、成品種類和數(shù)量不斷增加，出入庫作業(yè)也越發(fā)頻繁，單靠人工的管理方式已經(jīng)很難滿足日常倉庫運(yùn)營需求了，因此公司萌生了上線一套wms倉庫管理系統(tǒng)的想法。在經(jīng)過市場調(diào)研之后，選擇了標(biāo)領(lǐng)科技。

主要解決方案：

1、庫內(nèi)作業(yè)智能化、信息化

通過策略指導(dǎo)庫內(nèi)實際作業(yè)，為人工提供可靠的作業(yè)指導(dǎo)且作業(yè)靈活可配，包括上架時，存儲庫位推薦；下架時，先進(jìn)先出和儲位指示；出入庫作業(yè)防錯驗證等等，從而提升整體倉儲作業(yè)效率。

2、庫存數(shù)據(jù)實時準(zhǔn)確

系統(tǒng)通過對物料和成品的精細(xì)化管理，數(shù)據(jù)自動采集和同步，無需人工錄入更新，確保庫存數(shù)據(jù)實時準(zhǔn)確。

3、可視化管理

優(yōu)化各環(huán)節(jié)作業(yè)流程，對庫內(nèi)商品、人員等進(jìn)行可視化管理，出現(xiàn)問題可以及時發(fā)現(xiàn)，提升運(yùn)營效率。

4、批次和效期管理

每個入庫的物料、成品都會生成一個批次，并實時記錄入庫時間，自動計算有效期。當(dāng)臨近效期后，便會自動提醒倉管員處理。

5、報表管理

多維度分析報表，包括分析庫存周轉(zhuǎn)、庫位占用、庫存數(shù)量、操作記錄等數(shù)據(jù)，實現(xiàn)物動帳動，賬實相符，助力管理人員分析決策，提升倉庫運(yùn)營管理水平。

6、集成其他系統(tǒng)

通過與ERP、MES、SRM 上下游系統(tǒng)的對接，數(shù)據(jù)實時共享，實現(xiàn)整體供應(yīng)鏈的協(xié)同。

客戶感言：

使用標(biāo)領(lǐng)WMS系統(tǒng)后，結(jié)合PDA手持設(shè)備，做到了信息實時同步 , 不需要人工事后同一錄入數(shù)據(jù)了，解決了原材料倉庫批次、效期、庫存管理的問題。同時通過策略管理，實現(xiàn)了成品出入庫效率的大幅提升 , 嚴(yán)格做到貨物先進(jìn)先出，不會再產(chǎn)生呆滯和過期庫存。