活動(dòng)執(zhí)行和活動(dòng)策劃的區(qū)別

活動(dòng)執(zhí)行和活動(dòng)策劃是不一樣的，雖然他們是有些關(guān)聯(lián)，但是區(qū)別還是很大的。策劃和執(zhí)行都是滿足企業(yè)活動(dòng)策劃所需要的，可在活動(dòng)執(zhí)行和策劃之間需要區(qū)分開來(lái)理解，下面我們給大家介紹一下活動(dòng)執(zhí)行和活動(dòng)策劃的不同和相同的地方。

　活動(dòng)執(zhí)行

　　為往往是公司進(jìn)行大型活動(dòng)的具體實(shí)施行為，比如在策劃的要求下進(jìn)行編排晚會(huì)、活動(dòng)宣傳、活動(dòng)方案落實(shí)等，活動(dòng)執(zhí)行遵循嚴(yán)格的政策措施，嚴(yán)格的根據(jù)策劃方案來(lái)進(jìn)行操作，這樣可以保證活動(dòng)質(zhì)量。一般做活動(dòng)策劃的執(zhí)行，沒(méi)有多年工作經(jīng)驗(yàn)的活動(dòng)公司是很難操控的，其需要具備掌控大局和協(xié)調(diào)溝通能力，活動(dòng)執(zhí)行的市場(chǎng)概念不再是單一化的操作性能，它能同時(shí)兼?zhèn)洳邉澕皥?zhí)行的任務(wù)，這也是行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。

　　活動(dòng)策劃

　　往往是提高市場(chǎng)占有率的有效行為，一份可執(zhí)行、可操作、創(chuàng)意突出的活動(dòng)策劃案，可有效提升企業(yè)的度及品牌美譽(yù)度。

活動(dòng)策劃公司

相信很多活動(dòng)策劃人或提案人可能都遇到或聽說(shuō)過(guò)提案現(xiàn)場(chǎng)氛圍不好、提案沒(méi)提到點(diǎn)兒上、答疑有點(diǎn)尷尬等問(wèn)題。提案講究經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)也講究策略，那么，活動(dòng)策劃人應(yīng)該如何提案呢。

1、掌握方案的思路

提案人只有掌握方案 的思路時(shí)，才能把方案講透徹。反之，照著PPT念就只是一個(gè)復(fù)讀機(jī)而已。還不如把PPT發(fā)給客戶看

呢。

2、提前了解對(duì)方喜好，將對(duì)方想聽的內(nèi)容

競(jìng)標(biāo)是競(jìng)標(biāo)、提案是提案，完全不一樣。有打分表的別忘了按打分表講方案，沒(méi)有打分表的一定要想辦法滿足每個(gè)評(píng)委的喜好，所以事前了解評(píng)委信息很重要。提案就是要

講對(duì)方想聽的內(nèi)容，別只顧著講自己喜歡講的內(nèi)容。

3、面對(duì)不同人，同個(gè)方案有不同的提法

同樣一個(gè)方案，在面對(duì)不同的人時(shí)，要有不同的提法，面對(duì)基層客戶，講明白創(chuàng)意，和他領(lǐng)導(dǎo)想要的東西就可以了，不需要那么多的邏輯和策略。面對(duì)高層客戶，反倒要把

策略、創(chuàng)意和預(yù)期效果放在重點(diǎn)講清楚，便于其決策就好，不要貪戀細(xì)節(jié)。麻煩的是中層領(lǐng)導(dǎo)，你需要做全方面的準(zhǔn)備，要有高度、有分析、有戰(zhàn)略、有創(chuàng)意、有細(xì)節(jié)、有保。

慶典活動(dòng)策劃的特點(diǎn)

慶典活動(dòng)策劃檔期用人緊張，對(duì)短期人才依從性要求高

會(huì)展產(chǎn)業(yè)活動(dòng)在短期內(nèi)凝聚大量客戶和觀眾參與，會(huì)展活動(dòng)在展會(huì)檔期的短短數(shù)天內(nèi)產(chǎn)生大量的臨時(shí)用工需求，而且這種短期用工一般都要有較高的素質(zhì)要求，尤其是服從統(tǒng)一安排和調(diào)度的“依從性”素質(zhì)要求，以確?；顒?dòng)的安全和質(zhì)量。因此，一般主辦方將整個(gè)短期產(chǎn)生的人力資源需求外包給人力資源公司，以確保對(duì)短期人才符合會(huì)展活動(dòng)的需要。一般的會(huì)展活動(dòng)的會(huì)期控制在短短數(shù)天的范圍之內(nèi)，有的大型會(huì)展活動(dòng)（如世博會(huì)、園博會(huì)等）的會(huì)期可能長(zhǎng)達(dá)幾個(gè)月。但是即使是長(zhǎng)達(dá)幾個(gè)月，其大量使用人力資源也是短期的。據(jù)調(diào)研，直接對(duì)世博會(huì)進(jìn)行組織和管理的有2400余人，為世博會(huì)提供直接服務(wù)、間接服務(wù)的人員和志愿者共20萬(wàn)人左右，其中志愿者10萬(wàn)人，構(gòu)成了為世博服務(wù)的龐大隊(duì)伍。