年會知識點

    用產品思維來做公司年會是種怎樣的體驗？年會幾乎是每個行政人進階路上的標配關卡，剪不斷，理還亂，沒頭緒，到處都是坑，搞定一個問題還有下一個問題…

那么，如何迅速梳理清楚任務，高效搞定年會呢？不如試試產品思維。人人都是產品經理的年代，行政人也是時候進入PM界一展身手啦！

    首先，定義自己是一個產品經理，年會就是我們要搞定的產品，員工和老板就是我們的用戶。

    接下來，按照了解用戶需求（確定年會目的）——產品設計（年會內容和環(huán)節(jié)設計）——落地產品實現(xiàn)（年會執(zhí)行）——復盤迭代（年會復盤）的邏輯，一起漲姿勢吧！

拒絕老套辟蹊徑

你想要的我來定

公司年會

只要你敢玩！

我們就敢做！

——氫道團建

小企業(yè)團隊建設怎么做

很多小企業(yè)人數(shù)不多，活動經費也沒有那么多，不能像大企業(yè)一樣用大手筆組織一些各式各樣的團建活動。但小企業(yè)也想通過團建活動增加每個人的交流溝通，增強團隊的凝聚力。那可以做哪些呢？

1. 戶外度假村，活動種類多，設施齊全，培訓人員及服務人員專業(yè)。

2. 俱樂部，有益于身心健康，難度一般不大，簡單學習培訓即可。

3. 野外生存，鍛煉隊員之間互幫互助，凝聚力，團結力，生存能力，花費少。

經費少的可以多一些游戲環(huán)節(jié)，每個人都參與進去，增強互動能力，相信每個人都會有所收獲。

氫道主題團建品質專業(yè)，最重要 靠譜！

年會怎么玩

一場年會的質量高低，可以說主要取決于預算、策劃和場地，而其中場地的條件會直接限制策劃，場地的重要性毋庸置疑。

這也是為何越有經驗的行政會越早計劃年會事宜的原因，好場地就這么多，先下手為強。

但是，好場地就這么多，搶不到怎么辦？酒店、體育館、劇場這些常規(guī)形式都玩膩了怎么辦？來點不一樣的吧。

1、創(chuàng)意DV短片

在公司年會上展播征集來的員工創(chuàng)意DV。這個節(jié)目既節(jié)省成本，還能激發(fā)員工參與的熱情，各種創(chuàng)意短片也能讓年會的內容更加豐富多彩。

2、囧事百科

在公司年會高潮時，老板自掏腰包懸賞講出最囧故事的人。當然，錢不是最重要的，關鍵是以此拉近老板和員工之間的距離。

拒絕老套辟蹊徑

你想要的我來定

公司年會

只要你敢玩！

我們就敢做！

                                                                                                            ——氫道團建

團隊破冰活動對團隊建設的意義

團隊破冰建設，其實就是開場白，目的就是讓隊員們了解拓展培訓的意義和要達到的預期效果。讓隊員之間有一個初步的認識和交流。

團隊破冰目的：

1、用特殊的形式加快隊員之間相互了解

2、介紹培訓的基本情況，提升隊員參與的熱情

3、初步形成熱烈的團隊氛圍，為接下來的拓展訓練活動做基礎