年會(huì)

01 二次傳播

    年會(huì)開完了并不是年會(huì)項(xiàng)目的結(jié)束，在產(chǎn)品即營銷的時(shí)代里，我們還得有點(diǎn)營銷Sense，二次傳播做起來！

二次傳播大體可以從對內(nèi)對外兩方面考慮。舉例說明：

    對內(nèi)我們可以在項(xiàng)目準(zhǔn)備過程中做好記錄，最后整理成一個(gè)花絮，在企業(yè)內(nèi)部傳播。

對外呢，其實(shí)年會(huì)已經(jīng)漸漸成為企業(yè)做公i關(guān)和營銷的手段之一。每年都會(huì)集中爆發(fā)一批類似“盤點(diǎn)   年10大年會(huì)”這種文章刷爆網(wǎng)絡(luò)和朋友圈。

    我們在設(shè)計(jì)方案時(shí)就可以與品牌和市場的同事溝通這些內(nèi)容，同時(shí)如果年會(huì)執(zhí)行中出現(xiàn)一些有爆點(diǎn)的內(nèi)容（當(dāng)然是正面的啦），我們也可以記錄下來，整理傳播。

02 經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與方案迭代

    年會(huì)結(jié)束后我們需要對整個(gè)項(xiàng)目做一個(gè)復(fù)盤，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化和迭代方案。甚至在復(fù)盤的過程中，我們已經(jīng)能形成自己的方法論。

拒絕老套辟蹊徑

你想要的我來定

公司年會(huì)

只要你敢玩！

我們就敢做！

——?dú)涞缊F(tuán)建

互動(dòng)型內(nèi)容補(bǔ)充

    如何提升員工的參與感，增強(qiáng)年會(huì)的趣味性 ？幾乎是令所有年會(huì)組織者都很頭疼的問題。這時(shí)就需要互動(dòng)環(huán)節(jié)來做個(gè)調(diào)劑和補(bǔ)充了。

互動(dòng)環(huán)節(jié)設(shè)置的思路也非常廣，舉兩個(gè)例子：

    有一年年會(huì)在海邊舉辦，為了提高參與感和趣味性，就做了一個(gè)變裝活動(dòng)，要求每個(gè)參與者都要為自己準(zhǔn)備一些海洋元素的穿搭，利用變裝，來引導(dǎo)員工主動(dòng)和年會(huì)主題做出關(guān)聯(lián)。

    其實(shí)年會(huì)越炫酷，越特別，行政部門就越“辛苦”，所以我們會(huì)重點(diǎn)做一些互動(dòng)上的小亮點(diǎn)，比如設(shè)置走紅毯環(huán)節(jié)，大家必須穿禮服出席，很有儀式感。然后再安排一個(gè)“財(cái)神爺”站在紅毯附近給大家發(fā)紅包，很熱鬧了。

內(nèi)容審核

    這個(gè)環(huán)節(jié)就不多說了，關(guān)鍵點(diǎn)在于把控好年會(huì)節(jié)目以及環(huán)節(jié)設(shè)置是否符合整體的調(diào)性，可以請品牌與市場的同事來配合審核，把控調(diào)性。

團(tuán)建是什么

    對于很多剛從校門畢業(yè)步入社會(huì)職場的學(xué)生們，聽到團(tuán)建也許都很迷茫的樣子，不知道團(tuán)建是什么？在這里小編就為大家講解一下。

    很多人覺得團(tuán)建不就是聚餐斗酒KTV嗎？一些小團(tuán)隊(duì)小企業(yè)里的團(tuán)建也許是這樣，但真正的團(tuán)建常常遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止聚餐斗酒KTV。團(tuán)建指的是團(tuán)隊(duì)建設(shè)，為了實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)績效及產(chǎn)出最i大化而進(jìn)行的一系列結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及人員激勵(lì)的團(tuán)隊(duì)優(yōu)化行為。 

    增加團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)作能力，增加團(tuán)隊(duì)之間的凝聚力，增進(jìn)人與人之間友誼，從而最終實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的成功，讓團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人在玩中學(xué)習(xí)并進(jìn)步，最終實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

氫道主題團(tuán)建品質(zhì)專業(yè)，最重要 靠譜！

團(tuán)隊(duì)建設(shè)執(zhí)行力如何提高

執(zhí)行力決定了一個(gè)團(tuán)隊(duì)的最終結(jié)果，那如何讓提高團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的執(zhí)行力呢

一、單位要明確各部門目標(biāo) ，規(guī)范個(gè)人職責(zé)。執(zhí)行人員必須明確為實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo)自己的職責(zé)是什么。

二、行為要有標(biāo)準(zhǔn)，防止錯(cuò)誤導(dǎo)致目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的拖延。應(yīng)該對執(zhí)行人員進(jìn)行執(zhí)行前交底安排，讓執(zhí)行人員明白自己要做什么？做到什么樣？才能確保目標(biāo)一致，執(zhí)行到位，防止錯(cuò)誤導(dǎo)致目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的拖延。

三、按能力定崗，提高執(zhí)行人員的素質(zhì)和辦事能力是提高執(zhí)行力的重要途徑。任人唯賢，知人善任。

四、要對執(zhí)行人員的執(zhí)行結(jié)果定期檢查、及時(shí)糾偏

五、建立一個(gè)良好的環(huán)境，加強(qiáng)合作與溝通，提高整體執(zhí)行力。有效的協(xié)作與溝通是提高整體執(zhí)行力的核心所在。

做到這些團(tuán)隊(duì)最終會(huì)取得一個(gè)不錯(cuò)的成果。