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接收新的知識(shí),才能讓自己的企業(yè)活的更長(zhǎng)
那些不想學(xué)習(xí)的人,本質(zhì)上就是在拒絕變化、躲避風(fēng)險(xiǎn)。 比如有人會(huì)顧慮:萬(wàn)一讓別人知道原來(lái)我這也不會(huì)那也不會(huì),就不能好好了,畢竟自己此時(shí)此刻的地位和名聲來(lái)之不易啊。
很多時(shí)候,所謂的“優(yōu)越感和自尊”,讓人們放棄了學(xué)習(xí)。 再比如也有人會(huì)想:萬(wàn)一我沒(méi)學(xué)好,做出的決策、實(shí)施的轉(zhuǎn)型做法是錯(cuò)誤的,那企業(yè)豈不是會(huì)面臨損失的風(fēng)險(xiǎn)?
很多時(shí)候,所謂的“過(guò)往經(jīng)驗(yàn)”,讓企業(yè)錯(cuò)失良機(jī)。 所以很多人就選擇慢性,也選擇讓企業(yè)慢慢等死。 其實(shí),很多時(shí)候企業(yè)家并不需要很懂,半桶水也總比空桶要強(qiáng)。 我想企業(yè)家去學(xué)習(xí)的更大意義在于:起碼你去了解了,你懂得某項(xiàng)技術(shù)、某個(gè)模式、某個(gè)趨勢(shì)的重要性,然后把它納入到發(fā)展的規(guī)劃當(dāng)中,并通過(guò)聘請(qǐng)專業(yè)人員去具體操作。 就像馬云一樣,他說(shuō)我不懂技術(shù),但我隱隱約約覺(jué)得這個(gè)很重要。他去了解了,也去實(shí)施并聘用專業(yè)人員,所以阿里的移動(dòng)支付、云計(jì)算都了一步。毫無(wú)疑問(wèn),好的狀態(tài)就是在學(xué)習(xí)區(qū)里頭不斷努力和進(jìn)步,但似乎很多人沒(méi)有意識(shí)到這點(diǎn)。 在這個(gè)日新月異的時(shí)代里頭,新的潮流和技術(shù)對(duì)于所有人的挑戰(zhàn)都是一樣的,只是需要你更愿意去學(xué)習(xí)、更愿意去改變。
如何利用文章引流打造爆款產(chǎn)品?
1、社會(huì)熱點(diǎn)類文章
眾所周知,我們處在一個(gè)非常浮躁的時(shí)代。大家的注意力會(huì)隨著一個(gè)又一個(gè)的熱點(diǎn)事件而不斷轉(zhuǎn)移,已經(jīng)越來(lái)越少有人能專注于某一件事“咬定青山不放松”了,所以,寫(xiě)熱點(diǎn)點(diǎn)擊量自然就會(huì)高。那么,哪些是熱點(diǎn)事件呢?天助營(yíng)銷培訓(xùn)也總結(jié)除了這幾年在實(shí)踐中得到的經(jīng)驗(yàn),比如今天是什么什么節(jié)日紀(jì)念日?今天哪個(gè)明星出緋聞了?以前很多企業(yè)總愛(ài)談產(chǎn)品創(chuàng)新,但哪來(lái)那么多創(chuàng)新啊,很多所謂的產(chǎn)品創(chuàng)新都是偽創(chuàng)新。以及發(fā)生了轟動(dòng)性的某事件了?等等。實(shí)在找不到熱點(diǎn),就看看新聞,一般上頭條的那都是熱點(diǎn)。而且每一個(gè)熱點(diǎn)事件所持續(xù)的時(shí)間也就一兩天工夫,所以這類文章一定要注意時(shí)效性,要快,要馬上發(fā)表。
2、實(shí)用干貨型文章
天助營(yíng)銷培訓(xùn)在課堂中也曾說(shuō)過(guò),不管在哪個(gè)平臺(tái)上,實(shí)用干貨類的文章一般都很受歡迎。雖然挺反對(duì)只讀干貨類的文章的,因?yàn)楦韶浳恼峦嵌种R(shí)。但社會(huì)普遍的功利心態(tài),決定了實(shí)用干貨型文章必然受到追捧。也是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷培訓(xùn)老師經(jīng)常提及的一種文章類型寫(xiě)作手法。定位分析可以說(shuō)是目標(biāo),在做營(yíng)銷前,企業(yè)必須明確營(yíng)銷的目標(biāo),這樣對(duì)企業(yè)的決策行為和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)起著指導(dǎo)和鼓舞的作用,為后期的營(yíng)銷推廣起到引導(dǎo)作用。
3、抓大眾普遍性的痛點(diǎn),或者普遍性的共鳴
除了以上的幾類文章外,天助營(yíng)銷培訓(xùn)還推薦一類比較受歡迎的文章,那就是能表達(dá)大部分人的痛點(diǎn),或者普遍性的共鳴的文章。這類文章被認(rèn)為可以表達(dá)出讀者想表達(dá)的感受,因此點(diǎn)擊量高、點(diǎn)贊量高、轉(zhuǎn)發(fā)量也高。
4、發(fā)文時(shí)間、自媒體平臺(tái)選擇
同一篇文章,在一天中的不同時(shí)間段發(fā)表,其點(diǎn)擊量也會(huì)有差別。這是因?yàn)橛脩舻拈喿x時(shí)間并不是全天平均分配的。一般早上上班路上、中午休息、下午下班路上、晚上入睡之前這幾個(gè)時(shí)間段,是手機(jī)閱讀的高峰時(shí)間段。自媒體平臺(tái)選擇方面,天助營(yíng)銷培訓(xùn)建議大家選擇流量較大的幾個(gè)平臺(tái)。如果qq、微信號(hào)更多,加入的群也更多,每個(gè)群的人數(shù)更多,則宣傳效果更好。
5、簽約作者、大V、網(wǎng)紅
簽約作者、大V、網(wǎng)紅的文章相比同樣質(zhì)量的不作者的文章點(diǎn)擊量高,一方面平臺(tái)會(huì)給他們更多的文章曝光機(jī)會(huì),另一方面他們擁有更多數(shù)量的粉絲。所以,要想在自媒體運(yùn)營(yíng)的這條路上走下去,就努力成為簽約作者、大V、網(wǎng)紅吧。
傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷,如何從低成本到賺到錢?
如今,互聯(lián)網(wǎng)與我們?nèi)粘I钕⑾⑾嚓P(guān),可以說(shuō)我們身處的時(shí)代,屬于互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代!對(duì)于傳統(tǒng)企業(yè)而言,不只需要在產(chǎn)品質(zhì)量上滿足消費(fèi)者需求,還需要借助互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)拓市場(chǎng)。
我們發(fā)現(xiàn),不管是什么行業(yè),在嘗試進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí),難免會(huì)遇到以下情況:不知道該從哪里學(xué)起,從哪里入手,就滿世界地去看各種“干貨”和“行業(yè)分析”等大框架、大道理,結(jié)果看得越多,越不敢輕易嘗試,越害怕入坑。
又或者花了好幾百萬(wàn)投百度,結(jié)果錢花出去了,沒(méi)帶來(lái)任何線索、客戶,也不知道問(wèn)題到底出在哪里?
為什么會(huì)這樣?道理很簡(jiǎn)單:很多企業(yè)其實(shí)沒(méi)有弄明白傳統(tǒng)營(yíng)銷和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的根本區(qū)別是什么、企業(yè)全網(wǎng)時(shí)代生存的關(guān)鍵要素、盈利系統(tǒng)如何打造、轉(zhuǎn)化系統(tǒng)的漏斗模型等底層邏輯,就很難通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)獲取線索,成功轉(zhuǎn)型。
那么作為一家迫切想要轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè),如果你希望這條路能夠走得順一些,少燒一些錢,就一定要先搞懂互聯(lián)網(wǎng)的底層邏輯,這些邏輯一定是為基礎(chǔ)、為常見(jiàn)的,看起來(lái)沒(méi)有多么高深復(fù)雜,但一定要知道。