自動酸奶機運營需要注意的問題。

　　(1)積分質(zhì)量:積分人的流量和消費習(xí)慣，人的流量是基礎(chǔ)，消費能力是推進(jìn)力。了解周圍是否有同類競爭品，不僅包括其他自動酸奶機，還包括小商店和小商店。

　　(2)看合作模式:選擇適合自己的模式，運營壓力也會變小。

　　(3)不僅在線銷售產(chǎn)品，還不能引流在線消費，鎖定顧客的粘性，提高品牌忠誠度。因為不僅能帶來基本的商品零售收益，還能帶來相當(dāng)大的廣告收益。

      自動酸奶機的品牌選擇：

　　(1)選擇質(zhì)量優(yōu)良、售后服務(wù)體系完善的品牌商。

　　(2)除了考慮品牌合作政策以外，商品銷售的利潤能否帶來廣告利潤等附加價值收入，綜合比較，選擇適合自己的。

　　5.自動酸奶機的投入成本。

　　投入的成本與以下因素有關(guān)

　　(1)投入運行機械的數(shù)量;

　　(2)所有積分資源、積分租金費用。

　　自動酸奶機的主要收益模式來源于商品的零售收入，這取決于所在點的優(yōu)劣條件。另外，在確定你的積分資源的情況下，選擇合適的自動酸奶機也很重要。

　　除了酸奶售貨機其本身自帶大量流量以外，它與傳統(tǒng)零售相比，更是具有眾多傳統(tǒng)零售無法比擬的優(yōu)勢。例如無人零售無需店員值守，無人工費用，而且占地面積小，沒有地租費用，而且酸奶售貨機可以開到城市的任意一個角落，而這是傳統(tǒng)零售完全無法比擬的。當(dāng)然，傳統(tǒng)零售相比起目前的無人零售來，也有其的優(yōu)點，線下超市的貨物種類數(shù)量繁多，且可以售賣各種酸奶售貨機無法售賣的大型貨物。而這也是無人零售行業(yè)在將來，仍需努力克服的方向。