山東永吉安消防科技有限公司集科研，開發(fā)，生產加工，營銷于一體，致力于發(fā)展中國的消防事業(yè)，主營：防毒面具，消防面具，逃生面具，消防過濾式呼吸器，緩降器，逃生緩降器，救生緩降器，高樓緩降器，高空逃生器，應急緩降器，速降器，應急逃生器，應急背包，背包逃生器，應急百寶箱。

當企業(yè)生產達到或超過盈虧平衡點，即形成規(guī)模效益。因為任何生產都是有成本的，一般包括固定成本和可變成本。要達到盈利，必須使得銷售收入大于生產成本，而這其中的固定成本是不變的，所以生產的越多，分攤到單個產品中的固定成本就越少，盈利就越多。

大企業(yè)不發(fā)展則已，一發(fā)展就將小企業(yè)遠遠丟在后面。齒輪效應在五金市場中也同樣適用，一些大型的企業(yè)在資源、金錢、人脈、信息等方面有著優(yōu)勢，一旦發(fā)展，必將邁出一大步；而小型企業(yè)由于資金、人才、信息等資源受限發(fā)展比較緩慢，甚至止步不前。這樣大企業(yè)越來越超越同行業(yè)的小企業(yè)，逐漸成為行業(yè)的主導者。

其實小五金向大五金轉變就是傳統(tǒng)五金向現代五金轉變的過程，而這選擇就是依靠科技進步，走科技興園，科技興業(yè)之路。如何整合五金行業(yè)內各方資源，讓五金制造產業(yè)更加適應經濟全球化的發(fā)展趨勢？互聯網的信息整合功能給行業(yè)的聯盟提供了可能：行業(yè)電子商務平臺的出現給眾多企業(yè)提供了一個可以跨越空間的買賣平臺，利用網絡銷售自己產品已經形成風氣。2004年度中國商業(yè)價值的商業(yè)網站中，行業(yè)B2B占據了大半江山，五金類的行業(yè)網站更是位列前茅。