自動(dòng)打包機(jī)常見的故障及解決方法
自動(dòng)打包機(jī)在使用的過程中難免會(huì)遇到全自動(dòng)打包機(jī)出現(xiàn)故障，如果遇到故障我們不知道怎么進(jìn)行解決，就會(huì)影響我們使用，作為專業(yè)的山東自動(dòng)打包機(jī)廠家，今天跟大家來共同學(xué)習(xí)一下有關(guān)自動(dòng)打包機(jī)常見的故障及解決方法。
  一、捆緊后不切帶：有很多情況會(huì)造成此情況，如1、松緊調(diào)整的太緊，主需要稍微調(diào)整一下即可。2、皮帶太緊，將皮帶傳動(dòng)座往下下調(diào)些，或?qū)ⅠR達(dá)往后調(diào)些即可。3、打滑片或者打滑皮帶有油，必須拆下擦掉油。
  二、全自動(dòng)打包機(jī)不出帶：首先檢查“出帶長(zhǎng)度調(diào)整”是否在“0”處，然后再看穿帶過程是否正確；如果不行，看送帶滾輪附近是否卡住異物，這樣也會(huì)造成此種情況。
  三、卡帶處理：當(dāng)帶子卡在滾輪中間，或有異物塞住無法取出時(shí)，拆開六角螺帽的墊圈，松開中間連接軸心上的兩個(gè)M5沉頭螺絲，由于此兩個(gè)螺絲固定在連接軸心的缺口部分，所以必須將螺絲轉(zhuǎn)上些；取下連接軸心，將上輪機(jī)拿起，取出卡住物。
  四、粘合效果欠佳：1、使用電壓不夠，因此，應(yīng)盡量避免使用電纜線，如果一定要用延長(zhǎng)線，則須接較粗而不要太長(zhǎng)的電線。2、排煙的微風(fēng)扇故障，使得溫度太高，或是電熱鋼片太高太低，或偏左偏右，因此碰到上、下方的PP帶，或是左、右的刀具，而無法進(jìn)入加溫，須視情況調(diào)整。自動(dòng)打包機(jī)捆扎后不切帶的原因 對(duì)自動(dòng)打包機(jī)進(jìn)行捆扎了之后，為什么不進(jìn)行切帶處理，作為專業(yè)的自動(dòng)打包機(jī)廠家，帶大家來共同學(xué)習(xí)一下自動(dòng)打包機(jī)捆扎不切帶的原因。

自動(dòng)打包機(jī)如何處理光點(diǎn)跑點(diǎn)的現(xiàn)象
自動(dòng)打包機(jī)我們?cè)谑褂玫臅r(shí)候，難免會(huì)遇到一些問題，從而影響使用的效率，作為專業(yè)的山東自動(dòng)打包機(jī)廠家，今天跟大家來共同學(xué)習(xí)一下有關(guān)自動(dòng)打包機(jī)遇到光點(diǎn)跑點(diǎn)的現(xiàn)象應(yīng)該怎么解決。
　一、檢查光纖有無傷，光源是否正常，同時(shí)也要注意袋長(zhǎng)是否正常，是否光纖控制。
　二、查看皮帶是否有打滑現(xiàn)象，查看高溫膠帶是否完好，并也要注意查看制袋器衣領(lǐng)處有無異物。
　三、檢查包裝膜是否正常，檢查光纖是頭上有無異物，也要檢查光放大器讀數(shù)是否正常（正常為9位數(shù)字）。這種現(xiàn)象一般發(fā)生在設(shè)備制造、修理的總裝調(diào)試時(shí)和投入使用期的調(diào)試和初期使用階段。
　四、查看光纖頭與包裝膜之間的距離和位置，并看放膜電機(jī)工作是否正常，同時(shí)也要注意后面膜是否不擰緊，掉落偏移。

自動(dòng)打包機(jī)的打包原理簡(jiǎn)介
自動(dòng)打包機(jī)的的原理是怎么樣的，本公司作為專業(yè)的自動(dòng)打包機(jī)廠家，對(duì)于自動(dòng)打包機(jī)的打包原理也是比較了解，今天小編來跟大家共同學(xué)習(xí)一下。
利用品牌打包機(jī)技術(shù)，現(xiàn)設(shè)計(jì)成整機(jī)雙電路控制，比以往單電路控制性能更加穩(wěn)定可靠，雙電路控制使得機(jī)器電板內(nèi)部負(fù)荷降低，打包機(jī)結(jié)構(gòu)每個(gè)電路之間運(yùn)行更加暢行穩(wěn)定。我們作為打包機(jī)生產(chǎn)商,性能更加優(yōu)越，質(zhì)量更加可靠，檢驗(yàn)調(diào)試更簡(jiǎn)單方便且退帶離合采用光電控制。而且順棉裝置：配備順棉輥，從而降低人員操作，而產(chǎn)生的傷害，安全系數(shù)大大提高。該全自動(dòng)打包機(jī)工作原理是通過拉緊、熱容、切帶、粘合完成打包。專業(yè)打包機(jī)廠生產(chǎn)的使用范圍廣，不管大小包裝，不用調(diào)整機(jī)器就可以打包，包裝打包機(jī)屬機(jī)械式結(jié)構(gòu)，部分采用進(jìn)口的打包機(jī)零件，后刀刃穩(wěn)定可靠，調(diào)整方便，打包機(jī)的價(jià)格合理等