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陳愛鋒說(shuō),“這個(gè)市場(chǎng)初看去確實(shí)很紅海。但實(shí)際樂語(yǔ)APP在市面上卻很難能找到完全一樣的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?!?
他分析認(rèn)為,樂語(yǔ)APP是一個(gè)真正覆蓋客戶運(yùn)營(yíng)全生命周期、尤其是在移動(dòng)拓客上有自己獨(dú)到功能的產(chǎn)品。市場(chǎng)上還沒有功能這么一體化的客戶運(yùn)營(yíng)產(chǎn)品。并且,樂語(yǔ)APP上整合的理念與產(chǎn)品是他自己經(jīng)過(guò)百般錘煉總結(jié)出來(lái)的,比起其他產(chǎn)品,樂語(yǔ)更加。
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“中小微企業(yè)是個(gè)看上去不那么有吸引力的細(xì)分市場(chǎng)?!边@個(gè)市場(chǎng)當(dāng)前的玩家較少,樂語(yǔ)APP的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)較為明顯。
陳愛鋒非??春眠@個(gè)市場(chǎng)的潛力。他相信,隨著共享、開放、平臺(tái)等新商業(yè)生態(tài)的普及,中小微企業(yè)將在整個(gè)社會(huì)產(chǎn)生更為巨大的能量。
“這些企業(yè),樂語(yǔ)將會(huì)成長(zhǎng)為一家偉大的公司?!?
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值得一提的是,樂語(yǔ)人工智能名片還擁有多平臺(tái)解決方案。在樂語(yǔ)開發(fā)平臺(tái)上,企業(yè)只需通過(guò)一次簡(jiǎn)單拖拽操作,就能同時(shí)生成和管理微信、百度、支付寶、QQ、今日頭條、抖音的六大平臺(tái)小程序。本案例為御景灣足道雙十一宣傳活動(dòng),活動(dòng)期間為店鋪帶來(lái)了超過(guò)三萬(wàn)的曝光和兩千多次真實(shí)轉(zhuǎn)發(fā),活動(dòng)期間后臺(tái)開啟了地域限制,僅允許當(dāng)?shù)厝藚⑴c,活動(dòng)為店鋪帶來(lái)了日均上客量翻番的良好效果。并且它們的數(shù)據(jù)互通,流量共享,可以說(shuō)是'一舉六得',極大地降低了企業(yè)的小程序開發(fā)門檻,開發(fā)成本低到可以忽略不計(jì)。
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隨著電商的快速發(fā)展,消費(fèi)者的需求流轉(zhuǎn)節(jié)奏加快、消費(fèi)場(chǎng)景更加碎片化,企業(yè)越來(lái)越難留住客戶,使得二次轉(zhuǎn)化越來(lái)越難。為了獲取更多客源,企業(yè)投入了大量的財(cái)力、人力、物力,去吸引更多人,并花費(fèi)大量精力去做,但成交量依然不理想,即使有成交的,大多也是“一次性客戶”。獲客難,成本又高,留不住客戶現(xiàn)已成為很多企業(yè)的痛點(diǎn)。對(duì)流量進(jìn)行精細(xì)化管理,首先需要有工具來(lái)采集各種數(shù)據(jù),其次需要有專人來(lái)處理這些數(shù)據(jù)。那么如何改變企業(yè)現(xiàn)在的形勢(shì)?