工作職工安全性技術(shù)實(shí)力低，尤其是新入場(chǎng)或變換技術(shù)工種的民工沒(méi)有接納過(guò)一切安全知識(shí)教育就立即入崗工作，特殊工種工作人員沒(méi)證入崗，不明白本技術(shù)工種操作規(guī)范。這些人沒(méi)有安全性安全意識(shí)，欠缺防范意識(shí)工作能力等，由之上這種現(xiàn)況的存有，造成建筑施工企業(yè)安全事故經(jīng)常發(fā)生，對(duì)于這種現(xiàn)況建筑工地安全性培訓(xùn)教育體驗(yàn)館應(yīng)時(shí)而生。


針對(duì)高空、基坑坍塌、起害等培訓(xùn)場(chǎng)景，為提高安全意識(shí)，增強(qiáng)體驗(yàn)效果，在施工安全教育VR系統(tǒng)中，設(shè)立了包括平臺(tái)木板坍塌以及臨邊防護(hù)未處理這樣較容易發(fā)生的高空?qǐng)鼍鞍踩逃w驗(yàn)。以及工人被掩埋視角這樣較為令人驚恐的基坑坍塌VR體驗(yàn)。同時(shí)為了增加真實(shí)感，在體驗(yàn)館內(nèi)，還有操控起重機(jī)這樣的互動(dòng)內(nèi)容。許多建筑企業(yè)的建筑工人都沒(méi)有經(jīng)過(guò)正規(guī)培訓(xùn)，招收建筑工人只要會(huì)一定的技術(shù)即可以。而這些建筑工人有一些都是“自學(xué)成材”，有的認(rèn)為只要帶好安全帽即可，對(duì)于其他建筑工地的安全知識(shí)知之甚少。

通過(guò)確保建筑項(xiàng)目參與人員之間以及項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)作，可以降低風(fēng)險(xiǎn)：

– 計(jì)劃、文檔和規(guī)范的單一事實(shí)來(lái)源

– 隨時(shí)隨地訪問(wèn)信息

– 即時(shí)、實(shí)時(shí)更新

如果沒(méi)有可靠的施工前工作流程，一旦項(xiàng)目向前推進(jìn)，就會(huì)出現(xiàn)額外的風(fēng)險(xiǎn)，例如規(guī)劃和調(diào)度問(wèn)題或施工期間的返工問(wèn)題。如果在需要的時(shí)候無(wú)法找到適當(dāng)規(guī)模的工作人員，低估所需勞動(dòng)力或材料可用性的可能會(huì)導(dǎo)致調(diào)度問(wèn)題。另一方面，如果與特定類型的供應(yīng)品一起提交，但這些材料由于供應(yīng)鏈中斷而缺貨或無(wú)法獲得，現(xiàn)場(chǎng)工作人員可能終在計(jì)劃的時(shí)間沒(méi)有工作要做。

由于如今快速發(fā)展，建筑不斷改變著面貌，工程規(guī)模的擴(kuò)大，復(fù)雜機(jī)械設(shè)備的出現(xiàn)，施工人員分工的深化，造成生產(chǎn)形勢(shì)日益嚴(yán)峻，傳統(tǒng)管理落后，粗放的管理，導(dǎo)致安全事故頻發(fā)，已經(jīng)無(wú)法滿足建筑業(yè)的要求，為了保證建筑業(yè)的安全、健康、可持續(xù)發(fā)展，有關(guān)部門(mén)先后出臺(tái)了一系列政策。質(zhì)量樣板廠家了解到為了滿足項(xiàng)目日益增長(zhǎng)的管理需求，需要新的技術(shù)手段和合理的對(duì)策，從而形成智能化的現(xiàn)場(chǎng)解決方案。