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視頻作者:山東香巴香企業(yè)管理有限公司
特色餐飲培訓(xùn)
開餐館要想開門見喜,就要做好開業(yè)前的籌備工作。開業(yè)籌備涉及的范圍很廣,但如果我們能夠做好下面四個(gè)方面,那么餐館成功經(jīng)營(yíng)就指日可待了。
(1)正確界定目標(biāo)市
(2)確定競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
(3)突出個(gè)性形象
確定餐廳的主題,標(biāo)志、風(fēng)格、色彩、造型等。這些可以給就餐者以視覺(jué)沖擊,使他們對(duì)餐廳形成一個(gè)統(tǒng)一的形象。同時(shí),建筑物風(fēng)格、店內(nèi)裝修、服務(wù)人員服飾和服務(wù)水準(zhǔn)都要和其宣傳的文化理念與經(jīng)營(yíng)理念相一致。
特色餐飲培訓(xùn)
要多與員工交流,聆聽員工的心聲。員工總會(huì)有自己的不滿和看法,雖然其中有正確的,也有不正確的。但,如果得不到發(fā)泄或引導(dǎo),就可能引發(fā)大問(wèn)題。因此,管理者需要經(jīng)常與員工進(jìn)行交流,征詢員工的意見,傾聽員工提出的疑問(wèn)。解開啦員工的心結(jié),團(tuán)隊(duì)才會(huì)更加團(tuán)結(jié),工作積極性才會(huì)更高。
同時(shí),要允許員工犯錯(cuò)誤,對(duì)表現(xiàn)好的員工要實(shí)時(shí)表?yè)P(yáng)。現(xiàn)實(shí)世界充滿啦不確信性,在這樣的一種環(huán)境中,做事自然不可能事事成功。作為一個(gè)管理者,若要求下屬不犯任何錯(cuò)誤,就會(huì)抑制創(chuàng)新精神,使之工作起來(lái)畏手畏腳。當(dāng)然,對(duì)作出貢獻(xiàn)的員工,要及時(shí)地給予獎(jiǎng)勵(lì)和表?yè)P(yáng),以鼓舞士氣。
特色餐飲培訓(xùn)
店面的選址很重要,周邊有多少學(xué)校、消費(fèi)人群,都需要仔細(xì)調(diào)查。珍美滋中餐有著豐富的選址經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行配合加盟商選址,成功加盟珍美滋中餐,公司會(huì)根據(jù)加盟商的需求對(duì)加盟店的選址進(jìn)行支持。
經(jīng)營(yíng)中餐店,中餐加盟店的資金問(wèn)題是開店的基本保障,對(duì)成本需要進(jìn)行核算,控制。這樣中餐加盟店的起步時(shí)才不會(huì)那么困難,因此珍美滋中餐連鎖回味加盟商提供成本控制支持。
對(duì)于一些沒(méi)有做過(guò)餐飲或者中餐的加盟商來(lái)說(shuō),店面人員的管理以及培訓(xùn)是一竅不通的,這些培訓(xùn)問(wèn)題,連鎖店珍美滋中餐也給創(chuàng)業(yè)者想到了,會(huì)對(duì)加盟店的人員管理培訓(xùn)有全套體系支持,解決加盟商的后顧之憂。
首先加盟一家餐飲店,需要注意以下幾點(diǎn):
1.品牌是否注冊(cè);
2.該品牌是否有直營(yíng)店;
3.直營(yíng)店是否有2家以上且經(jīng)營(yíng)時(shí)間是否超過(guò)2年;
4.全國(guó)門店數(shù)量;
5.是否接受客戶考察;
6.是否持有特許經(jīng)營(yíng)備案許可。
以上六點(diǎn)是考察加盟項(xiàng)目必備的6大因素。
有意向加盟的投資者,在簽合同之前,應(yīng)提前考察特許方的品牌資質(zhì)、產(chǎn)品和經(jīng)營(yíng)狀況,以防上當(dāng)受騙,投資失敗。