東陽市萬佳庫存回收是一家長期現(xiàn)金采購積壓庫存商品的貿(mào)易公司。

一位多年從事商業(yè)的某協(xié)會會長質(zhì)疑說，尾貨數(shù)量是全國產(chǎn)能的5%，盡管尾貨的存在是必然的，但實(shí)際供應(yīng)量、需求量是很有限的，相繼開業(yè)的尾貨市場經(jīng)營面 積動輒上萬平方米，不斷被的尾貨市場多數(shù)是概念?！吧虉鰰驯容^時尚的品牌、過時的尾貨進(jìn)行集中化的銷售，這樣就打通了整個鏈條上的后的關(guān)節(jié)， 讓其快速流通?！绷杭急硎?，尾貨市場是商貿(mào)發(fā)達(dá)城市服裝市場的有力補(bǔ)充，但如果它的庫存量不能合理消化，會使其流通和元素更新的速度變慢。所以，一個發(fā) 達(dá)的商貿(mào)城市離不開尾貨市場。但尾貨市場一定要控制其規(guī)模，要有一個合理的比例。

以銷定產(chǎn)并非良策

記者了解到，一些紡織服裝企業(yè)采用以銷定產(chǎn)的策略來應(yīng)對高企的存貨。按照常規(guī)，一個商品的庫存是店鋪鋪貨量的30%左右，這樣不會帶來更大的成本壓力，也不會在產(chǎn)品熱銷時出現(xiàn)供貨不足的問題。企業(yè)可以在換季時借助電商渠道進(jìn)行清倉處理，也可以到奧特萊斯進(jìn)行二次銷售。

但是，在實(shí)際運(yùn)作中，由于供應(yīng)商和加盟商之間信息不對稱和利益分配的不同，往往會出現(xiàn)庫存控制方面的難題。“如果供應(yīng)商品牌很有度，那么庫存壓力就會轉(zhuǎn)移到加盟商這里，加盟商要自行消化庫存。如果供應(yīng)商對加盟商依賴性較強(qiáng)，那么供應(yīng)商要自行消化庫存。但有時候雙方信息不對稱，庫存和銷售比例就無法恰當(dāng)控制?！鄙忌纪b總經(jīng)理王雪平表示。

東陽市南馬萬佳廢品回收點(diǎn)主營產(chǎn)品：現(xiàn)金收購庫存日用百貨，箱包袋，工藝品，玩具，飾品，服裝，化妝品，文體，電子電器，五金等庫存積壓商品。

中國再生資源回收利用協(xié)會發(fā)布的一則消息稱，2008年第三季度以來，國際金融危機(jī)迅速蔓延到實(shí)體經(jīng)濟(jì)，制造業(yè)的萎縮導(dǎo)致對原材料需求下降，國內(nèi)鋼鐵企業(yè)、有色金屬加工企業(yè)以及造紙、塑料等企業(yè)停產(chǎn)、減產(chǎn)，部分企業(yè)損失慘重，出現(xiàn)破產(chǎn)倒閉現(xiàn)象，原材料價格一直呈下跌趨勢。受其影響，國內(nèi)再生資源市場疲軟，價格暴跌達(dá)50%以上，80%的回收網(wǎng)點(diǎn)歇業(yè)關(guān)門再生資源回收量下降70%以上，造成環(huán)境污染和資源浪費(fèi)，再生資源行業(yè)面臨的危機(jī)。