用工單位用工時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題

用工單位用工時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題 1.用工單位應(yīng)按本單位的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行用工管理。用工單位不得區(qū)別對(duì)待被派遣勞動(dòng)者，被派遣勞動(dòng)者享有與本單位勞動(dòng)者相同的權(quán)利。4、合同期內(nèi)，甲方有以下情況之一，乙方可解除合同： 1)勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件惡劣，經(jīng)國(guó)家有關(guān)部門(mén)認(rèn)定，未采取有效保護(hù)措施，損害勞動(dòng)者身體健康的。被派遣勞動(dòng)者享有接受勞動(dòng)保護(hù)、加班支付加班費(fèi)、接受勞動(dòng)培訓(xùn)等待遇。 2.用工單位不得再次派遣被派遣的勞動(dòng)者。再次派遣的行為不僅違反了勞務(wù)派遣協(xié)議的約定，更是違反了法律強(qiáng)制性規(guī)定。如實(shí)行再次派遣，存在支付違約金或被派遣勞動(dòng)者拒絕提供勞務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)，更存在勞動(dòng)行政機(jī)關(guān)處罰的風(fēng)險(xiǎn)。 3.用工單位對(duì)被派遣勞動(dòng)者工作的崗位應(yīng)嚴(yán)格把控。固然，勞務(wù)派遣崗位對(duì)于用工單位來(lái)說(shuō)具有成本低廉、風(fēng)險(xiǎn)較低的優(yōu)勢(shì)，但并不是所有崗位均適用。勞務(wù)派遣用工形式適用臨時(shí)性、輔助性及替代性崗位，如用工單位不考慮崗位性質(zhì)，將存在與被派遣勞動(dòng)者建立勞動(dòng)關(guān)系的風(fēng)險(xiǎn)。

勞務(wù)派遣實(shí)現(xiàn)了用人單位與用工單位的分離

勞務(wù)派遣實(shí)現(xiàn)了用人單位與用工單位的分離，對(duì)派遣單位來(lái)說(shuō)實(shí)現(xiàn)了勞動(dòng)力的集中管理，方便了勞動(dòng)力的調(diào)度；對(duì)用工單位來(lái)說(shuō)勞務(wù)派遣用工成本低廉、風(fēng)險(xiǎn)低，廣受用工單位喜愛(ài)。更好保障合法權(quán)益在勞務(wù)派遣合同期內(nèi)，勞務(wù)派遣公司成為用人主體，在對(duì)個(gè)人的報(bào)酬、待遇的執(zhí)行中，能夠嚴(yán)格按國(guó)家的法律、政策進(jìn)行操作，地保護(hù)受雇員工的各項(xiàng)合法權(quán)益。但勞務(wù)派遣過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格考量各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)格按照勞務(wù)派遣協(xié)議約定及根據(jù)法律規(guī)定進(jìn)行操作，以免造成不必要的損失。 勞務(wù)派遣，是指根據(jù)用工單位的需要，勞務(wù)派遣單位將與其建立勞動(dòng)關(guān)系的勞動(dòng)者指派到用工單位，派遣勞動(dòng)者為用工單位提供勞務(wù)，接受用工單位管理，勞動(dòng)報(bào)酬由派遣單位支付的用工方式。勞務(wù)派遣關(guān)系涉及多個(gè)法律關(guān)系，勞務(wù)派遣單位、勞動(dòng)者及用工單位的權(quán)利義務(wù)也不盡相同。

使用短期用工外包的原因

使用短期用工外包的原因： 1、降低了企業(yè)的財(cái)力和人力投入，提高了資本運(yùn)營(yíng)的回報(bào) 2、公司專注于核心技術(shù)，業(yè)務(wù)，以及高附加值業(yè)務(wù) 3、降低季節(jié)性、突發(fā)性生產(chǎn)招用人員的風(fēng)險(xiǎn) 4、減輕勞資糾紛帶來(lái)的麻煩 5、避免人員過(guò)多造成的比例失調(diào) 6、提升應(yīng)用效率，滿足企業(yè)“柔性管理”需求。招聘外包的好處在于： 1、使企業(yè)人力資源部門(mén)集中精力關(guān)注企業(yè)戰(zhàn)略和HR核心業(yè)務(wù)。例如女性“三期”員工造成的崗位空缺的補(bǔ)充。 短期用工外包的優(yōu)點(diǎn)是操作方便、工作速度快，特別適合應(yīng)急用人單位的招聘。短期用工外包為企業(yè)提供的服務(wù)。根據(jù)企業(yè)的需要，快速交付熟練工人以解決人力資源短缺的困惑。企業(yè)由于實(shí)際生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)條件的變化而產(chǎn)生臨時(shí)性的就業(yè)需求，但往往是由于運(yùn)營(yíng)過(guò)程中遇到的諸多制約因素。

關(guān)于勞務(wù)外包的管理重點(diǎn)有哪些你知道多少?

關(guān)于勞務(wù)外包的管理重點(diǎn)有哪些你知道多少？ 內(nèi)部控制：管理中亦會(huì)對(duì)發(fā)行人勞務(wù)外包環(huán)節(jié)相關(guān)內(nèi)部控制(供貨商選擇、過(guò)程監(jiān)控、質(zhì)量控制、檢驗(yàn)處理、責(zé)任清查等)，以及與外包相關(guān)的危險(xiǎn)控制辦法進(jìn)行重視。三、降低薪酬支出通過(guò)勞務(wù)派遣輸入員工的薪酬低支出，往往用來(lái)作為一種激勵(lì)制度來(lái)體現(xiàn)。 成本完整性：通過(guò)要求彌補(bǔ)宣布勞務(wù)外包活動(dòng)是否觸及企業(yè)中心技能和中心出產(chǎn)環(huán)節(jié)、分析發(fā)行人在冊(cè)員工的改變情況是否與發(fā)行人業(yè)務(wù)發(fā)展及成果的改變趨勢(shì)一起、進(jìn)行勞務(wù)人員與正式員工薪資比照、進(jìn)行勞務(wù)外包成本與人工成本的改變合理性分析等，判別公司是否存在通過(guò)勞務(wù)外包人為壓低成本的現(xiàn)象。 信息宣布：依據(jù)公司對(duì)勞務(wù)外包運(yùn)用情況的不同，要求宣布的內(nèi)容包括但不限于：勞務(wù)外包收買(mǎi)情況、供貨商情況、外包觸及崗位或出產(chǎn)環(huán)節(jié)、勞務(wù)外包人數(shù)情況及改變?cè)颉趧?wù)外包協(xié)作辦法等。 合法合規(guī)：管理中通常會(huì)重視相關(guān)外包方的資質(zhì)，其是否能夠依法從事相關(guān)業(yè)務(wù)；發(fā)行人是否存在通過(guò)勞務(wù)外包變相逃避相關(guān)法令法規(guī)的現(xiàn)象。 通過(guò)要求發(fā)行人比照勞務(wù)派遣辦法與勞務(wù)外包辦法首要合同條款、結(jié)算辦法、收買(mǎi)價(jià)格、勞務(wù)人員的五險(xiǎn)一金和薪資承擔(dān)等方面的首要差異，分析是否歸于用人單位以勞務(wù)外包名義按勞務(wù)派遣用工辦法運(yùn)用勞動(dòng)者，以逃避相關(guān)法令法規(guī)規(guī)矩的現(xiàn)象。