商場保安的工崗位職責是什么？

在商場里，也會有很多保安，他們的存在起到了維護商場秩序的作用。也保護了大家的安全。今天就給大家講解一下商場保安的崗位職責都有哪些：

一. 崗位職責：

1．保證店面正常經(jīng)營；  2．負責店面人員、財產(chǎn)、商品的安全；  3．負責突發(fā)事件的處理和操作；  4．負責與政府各相關(guān)部門的聯(lián)系。

二. 主要工作：  1．負責商場人員、商品、物品的安全，負責維護商場的治安秩序，處理突 發(fā)事件；  2．負責商場稽查，防止偷竊并對偷盜行為依照公司規(guī)定處置；  3．負責安全員、消防員、稽核員的工作指導和員工培訓，定期組織學習有 關(guān)業(yè)務(wù)知識，定期進行考核；  4．負責上級領(lǐng)導、外賓來公司時護接、護送，保證安全；  5．協(xié)調(diào)政府各治安部門和相關(guān)治安部門的業(yè)務(wù)關(guān)系，協(xié)調(diào)與公司各部門之間的關(guān)系，確保商場安全；  6．指導領(lǐng)班、組長工作，負責他們的考勤。督導領(lǐng)班對其員工的考勤，組織實施應(yīng)急措施；  7．負責商場的消防安全。負責落實上級有關(guān)消防安全法規(guī)，實施超市商業(yè)營運規(guī)范的消防管理規(guī)定，指導各用戶制定相關(guān)的消防制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時與當?shù)赜嘘P(guān)保安、消防負責人聯(lián)系，共同制定整改措施并報告行政部經(jīng)理；  8．負責商場消防設(shè)備（噴淋、煙感、通風閥、消防栓.干粉滅火器.自動監(jiān)控）的檢查完善，隨時保持良好運行狀態(tài)。協(xié)助工程部對消防泵、管道、水箱、消防電梯的檢查維護；  9．負責消防器材的配制、檢查，負責應(yīng)急方案的制定實施，負責義務(wù)消防隊員的專業(yè)培訓和定期演練；  10．負責疏導店前交通，保證通道暢通。

安徽裕順保安在遇到緊急事情時應(yīng)該怎樣去做。我們秉承以下原則和歲事情的處理方法：

一、原則

保安人員是我們重要輔助力量。在日常協(xié)助治安人員維護治安秩序和護衛(wèi)客戶的安全時，必須及時處理各種問題。處理問題應(yīng)遵守的原則：依法辦事，執(zhí)行公司各項規(guī)章，不徇私，以理服人。

二、方法

不同性質(zhì)的問題，采取不同的方法進行處理。

1.對一般糾紛或違規(guī)的情況，可通過說明教育辦法解決，主要是分清是非，耐心勸導，禮貌待人。

2.對一時解決不了又有擴大趨勢的問題，應(yīng)采取“可散不可聚、可解不可結(jié)、可順不可逆”的處理原則，盡力勸開，耐心調(diào)解，把問題引向緩解，千萬不要讓矛盾激化，不利于問題解決。

在處理上，堅持教育與處罰相結(jié)合的原則，如違反情結(jié)明顯輕微，不需要給予處罰的，可當場予以教育，如需予治安處罰的，交相關(guān)部門關(guān)處理；違反客戶有關(guān)規(guī)章的，交客戶處理。

3.對于犯zui行為，及時予以制止，把犯zui分子抓獲送相關(guān)部門機關(guān)。

保安是社會上很被需要的工作，是我們值得被尊敬的職業(yè)?，F(xiàn)在也有越來越多的人投身保安職位當中。今天來和大家講解一下如何選擇正規(guī)的保安公司呢？

目前市場上有很多保安公司，很多民營企業(yè)也參與其中，試圖判斷武漢正規(guī)保安公司是否合格，手續(xù)是企業(yè)比較基本的標準，要了解這個企業(yè)，首先要注意它是否有營養(yǎng)證、登記證、法人代碼證書等。

不僅如此，比較好是實地考察，看看這家保安公司是否有固定的經(jīng)營場所，是否每年都參加工商局的年檢工作。在審核文件的過程中，我們不能只看副本，要看原件，還要注意日期是否過期。

目前，正規(guī)保安公司有很多不同的保安人員，他們所掌握的技能可能有一些不同。我們可以根據(jù)他們的實際需要配置相應(yīng)的保安人員。此外，需要注意的是，這些保安人員是否簽訂了勞動合同。

一般情況下，如果企業(yè)不是正規(guī)企業(yè)，往往不會簽訂勞動合同或商業(yè)合同，如果發(fā)現(xiàn)保安人員沒有簽字，比較好不要選擇，以避免今后出現(xiàn)各種問題。

安規(guī)裕順保安要內(nèi)部團結(jié)一致，團隊的凝聚力強;切勿爾虞我詐?！皥F結(jié)就是力量”，內(nèi)部團結(jié)一致是團隊的凝聚力的充分體現(xiàn)，團隊的凝聚力是戰(zhàn)斗能力的主要表現(xiàn)。假如內(nèi)部人員結(jié)黨營私，搬弄是非，那麼整根保安人員團隊將支離破碎，本質(zhì)算不上會確保優(yōu)良的保安人員服務(wù)水平。蕞先要了解到團隊的凝聚力的必要性，只能提升內(nèi)部團結(jié)一致，提高對員的團隊的凝聚力，能夠塑造一只“顧客信任，領(lǐng)導干部安心，具備較強戰(zhàn)斗能力”的保安人員團隊;其次人們要將內(nèi)部團結(jié)一致做為績效考核的這項關(guān)鍵考核內(nèi)容，規(guī)定內(nèi)部要團結(jié)一致，不可斗歐，不可結(jié)黨營私，搬弄是非;蕞后開展習慣性觀念調(diào)研，發(fā)覺有不團結(jié)一致的跡象，立即掌握緣故，機構(gòu)研討，搞好觀念工作中;蕞后多機構(gòu)室外、休閑活動和國仿匯操、賽事，提高相互的友情。