并網(wǎng)光伏發(fā)電

并網(wǎng)光伏發(fā)電就是太陽能組件產(chǎn)生的直流電經(jīng)過并網(wǎng)逆變器轉(zhuǎn)換成符合市電電網(wǎng)要求的交流電之后直接接入公共電網(wǎng)。

可以分為帶蓄電池的和不帶蓄電池的并網(wǎng)發(fā)電系統(tǒng)。

帶有蓄電池的并網(wǎng)發(fā)電系統(tǒng)具有可調(diào)度性，可以根據(jù)需要并入或退出電網(wǎng)，還具有備用電源的功能，當電網(wǎng)因故停電時可緊急供電。帶有蓄電池的光伏并網(wǎng)發(fā)電系統(tǒng)常常安裝在居民建筑；不帶蓄電池的并網(wǎng)發(fā)電系統(tǒng)不具備可調(diào)度性和備用電源的功能，一般安裝在較大型的系統(tǒng)上。每隔一段時間后，就要用試電筆進行測試，消除漏電的隱患，為用戶的使用提供更加安全的保障。

并網(wǎng)光伏發(fā)電有集中式大型并網(wǎng)光伏電站一般都是電站，主要特點是將所發(fā)電能直接輸送到電網(wǎng)，由電網(wǎng)統(tǒng)一調(diào)配向用戶供電。但這種電站投資大、建設(shè)周期長、占地面積大，還沒有太大發(fā)展。如果設(shè)置到佳發(fā)電傾角,整體系統(tǒng)效率在80%以上,一般來說1KW的項目25年年均發(fā)電量應(yīng)在900~1300kwh左右。而分散式小型并網(wǎng)光伏，特別是光伏建筑一體化光伏發(fā)電，由于投資小、建設(shè)快、占地面積小、政策支持力度大等優(yōu)點，是并網(wǎng)光伏發(fā)電的主流。

發(fā)電成本

過去5年，光伏發(fā)電的成本已下降了三分之一，在南美等國光伏發(fā)電已經(jīng)與零售電價持平，甚至是低于零售電價，未來光伏發(fā)電的成本還將進一步凸顯。因此，只要在選址時考慮到成本問題，后續(xù)運營的安全問題也應(yīng)重點關(guān)注。其次，火力發(fā)電會帶來極高的環(huán)境治理成本，二十次的巴黎氣候峰會便是引導(dǎo)各國積極啟動碳交易市場定價機制，由此給高耗能企業(yè)帶來的成本增加則顯而易見，因此從這個角度而言煤炭發(fā)電成本將高于光伏發(fā)電。

投資成本降至8元/瓦以下，度電成本降至0.6-0.9元/千瓦時

有跡象表明,近來民間資本對太陽能光伏發(fā)電項目的投資興趣在上升。比如在中國,利好政策伏發(fā)電站建設(shè)項

目,無獨有偶,美國股神巴菲特也于近日被報道說要注資太陽能,而投資的目的是為了守財。也就是說,他也看中了投資太陽能的盈利前

景。

作為太陽能發(fā)電關(guān)鍵的部分,太陽能光伏組件在全世界正經(jīng)歷著的大蕭條的境地。然后正是這樣的大蕭條,使得組件價格大幅下降，

進而使用得發(fā)電系統(tǒng)的安裝成本大力降低。而在消費市場領(lǐng)域,冒似有一種逆向的繁榮 ，市場潛力正逐步擴大。正這-點,讓他覺得在

整體經(jīng)濟形勢低迷的情況下,投資發(fā)電站這類公共事業(yè)的企業(yè)會有更穩(wěn)定的盈利能力,至少可以更好地保證資本不縮水。

實,美國的光伏消費市場是在大力度的補貼政策帶動起來的,在經(jīng)濟持續(xù)低迷的狀態(tài)下,這樣的補貼能持續(xù)多長的時間是一個知

數(shù)。投資太陽能發(fā)電項目只能說是存在盈利的空間,但是盈利空間有多大還是一個不確定的問題。