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耐克阿迪達(dá)斯加盟折扣店如何提高銷售業(yè)績?
一家耐克,阿迪達(dá)斯折扣店的銷售業(yè)績差,一定存在著某種問題,然而不幸的是,很多經(jīng)營者看不清楚問題所在,他們把時(shí)間和精力花在無效的運(yùn)營上,或者根本不去優(yōu)化某些問題。
我們要知道,店鋪業(yè)績的計(jì)算公式是:
業(yè)績 = 客流量 x 進(jìn)店率 x 成交率 x 銷售數(shù)量 x 銷售均價(jià)
根據(jù)公式,我們知道影響業(yè)績的具體原因,我們可以在運(yùn)營的過程中,針對這部分進(jìn)行優(yōu)化,能否做到業(yè)績變好,完全看你經(jīng)營者處理問題的能力,越專業(yè)越好。
1. 客流量
這是你開店之前要做好的事,它對店鋪的業(yè)績至關(guān)重要,如果你在后期發(fā)現(xiàn)地理位置不好,臨時(shí)換位置會消耗你的成本,要知道,店鋪裝修也是一筆不小的費(fèi)用。
2. 進(jìn)店率
進(jìn)店率的計(jì)算公式:進(jìn)店率 = (進(jìn)店人數(shù) / 經(jīng)過總?cè)藬?shù))* 100%
很顯然,如果我們促進(jìn)店鋪的銷售量,需要要提高的就是進(jìn)店率。通常,經(jīng)營者可以采取以下幾種方式提高進(jìn)店率。
(1)廣告吸引:(2)聲音吸引:(3)貨品陳列(4)賣場氛圍:(5)人氣帶動:
3. 成交率
進(jìn)店率的計(jì)算公式:成交率 = (成交人數(shù) / 進(jìn)店人數(shù))* 100%
如何促進(jìn)顧客成交有商品層面的,也有導(dǎo)購層面的,對于耐克,阿迪達(dá)斯折扣店,我們首先要做好選品工作,然后就是導(dǎo)購員對商品信息的了解,銷售語言技巧,服務(wù)態(tài)度等。這些細(xì)節(jié)工作做好也同樣能夠促進(jìn)顧客成交。
4. 銷售數(shù)量
銷售數(shù)量是指店鋪當(dāng)天銷售貨品總件數(shù),為了促進(jìn)銷售量,我們可以提高單一顧客購買件數(shù),這需要導(dǎo)購員的銷售能力和賣場廣告宣傳,例如,在高曝光位置放置促銷折扣信息,以及增值信息,同時(shí),導(dǎo)購員在對顧客服務(wù)時(shí)也需要增加銷售技巧,例如,搭配信息,特價(jià)信息等。從而促進(jìn)顧客多消費(fèi)。
5. 銷售均價(jià)
對于耐克,阿迪達(dá)斯折扣店來說,價(jià)格上有很大發(fā)揮空間,我們需要盡可能地在銷售過程中運(yùn)用這一優(yōu)勢,我們可以通過價(jià)格對貨品進(jìn)行大概分區(qū),讓顧客在選購前有一定的心理價(jià)位,減少顧客對價(jià)格的壓力,然后在銷售時(shí)盡力通過語言技巧,即要完成成交,也要保證利潤。
運(yùn)動品牌折扣店存在的巨大創(chuàng)業(yè)機(jī)會
疫情過后,什么生意好做,這是很多人都想知道的答案。但現(xiàn)在,各行各業(yè)都不太好做,投資者也變得越來越迷茫,他們一個(gè)項(xiàng)目接一個(gè)項(xiàng)目的考察,調(diào)研,但始終無法做出決定,市場的不確定性讓他們變得比以往更加謹(jǐn)慎。
雖然各行各業(yè)都受到了大流行病的沖擊,但我們依然看到了巨大的潛在創(chuàng)業(yè)機(jī)會,那就是與健康相關(guān)的產(chǎn)業(yè)。 毫無疑問,疫情過后,人們越來越注重自己的健康,這使得戶外鍛煉需求暴增,運(yùn)動品牌商品也將迎來銷售大幅提升的機(jī)會,當(dāng)然,對于運(yùn)動品牌,創(chuàng)業(yè)空間可能更加靈活一些,主要基于以下三點(diǎn)考慮。
1. 疫情過后,戶外運(yùn)動需求暴增
這次的大流行病爆發(fā),讓人們認(rèn)識到了健康是多么重要。生命是如此的脆弱,必須注意自己健康問題。由于出于這樣的理由,戶外運(yùn)動的需求將呈現(xiàn)幾何式增長,這主要在于以前人們忙碌工作,缺少戶外鍛煉,現(xiàn)在在這種背景下刺激了這一需求的增長。因此,運(yùn)動品牌鞋服的消費(fèi)需求也是呈現(xiàn)增長態(tài)勢。
2. 運(yùn)動鞋服的市場需求增長
事實(shí)上,運(yùn)動鞋服領(lǐng)域這幾年的銷售業(yè)績一直不錯(cuò),而且在穩(wěn)定向上增長。相比正裝的需求人群而言,休閑和運(yùn)動裝的需求要大得多,可能很多人根本沒有正裝,他們衣櫥里都是運(yùn)動和休閑裝,因此,就個(gè)人鞋服消費(fèi)需求來看,運(yùn)動類鞋服品牌是有很大的發(fā)展空間的。
3. 品牌加折扣的吸引力
說起運(yùn)動品牌,可能大家想到的就是耐克和阿迪達(dá)斯,沒錯(cuò),這兩個(gè)品牌發(fā)展較早,而且都是國際一線品牌,無論在質(zhì)量和技術(shù)上,都是無人能超越的,因此,有強(qiáng)大的品牌認(rèn)知度。即使非運(yùn)動愛好者,也經(jīng)常消費(fèi)這兩個(gè)品牌的商品。
而且折扣店在價(jià)格上處于一定的優(yōu)勢,這是吸引消費(fèi)者有力地方。那些不肯定放棄品牌的,而且對價(jià)格較為敏感的消費(fèi)者容易對品牌折扣店產(chǎn)生興趣,而且大品牌在折扣上也有一定的利潤空間,是一個(gè)完全有利可圖的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。
奧萊體育折扣店里的耐克阿迪,為什么會那么便宜?
1. 經(jīng)銷商的庫存壓力
參與品牌公司訂貨會的各大經(jīng)銷商們蓄勢待發(fā),他們有信心完成未來的銷售任務(wù),從而超額認(rèn)購貨品,結(jié)果由于市場變化或評估不準(zhǔn)確導(dǎo)致經(jīng)銷商們大量積壓庫存,事實(shí)上,提前幾個(gè)月完成對未來市場真正需求的準(zhǔn)確評估是很難做到的,多生產(chǎn)就意味著多利潤,但也存在庫存風(fēng)險(xiǎn),因此,在無法準(zhǔn)確評估市場的前提下,為了保證一定的銷售任務(wù),庫存積壓是必然的。但對于經(jīng)銷商而言,快速回籠資金是重要的,低價(jià)折扣出售要好過堆放在庫房里。
所以,早在國外,開始產(chǎn)生Outlets模式,即折扣店模式,根據(jù)字面意思也能夠知道,折扣店是指對品牌進(jìn)行打折出售,從而幫助經(jīng)銷商們快速回籠資金,改善現(xiàn)金流,減輕庫存壓力。
2. 折扣店里的專屬商品
由于折扣店在價(jià)格上有一定的優(yōu)勢,由此吸引了很多消費(fèi)者,那些平時(shí)買不起專柜的消費(fèi)者又不肯放棄對品牌的追求,所以,折扣店模式剛好滿足了這部分人群,所以,在國外,折扣店的生意非?;鸨?,國內(nèi)近幾年開始引進(jìn)折扣店模式,大部分開店的投資者都賺到了錢。甚至一些品牌商意識到了低價(jià)消費(fèi)的優(yōu)勢,在保證品牌形象不受傷害的前提下,為折扣店專門生產(chǎn)一定款式,一定數(shù)量的商品,他們對那些暢銷款進(jìn)行再生產(chǎn),面料和款式會重新改動,從而打造屬于折扣店的當(dāng)季新品,并且在價(jià)格上進(jìn)行深度折扣,從而吸引更多消費(fèi)者。
3. 過季斷碼款式則必然降價(jià)出售
放在專賣店里面的款式并非都是暢銷款,大量新品瞬間變成過時(shí)款式,他們被消費(fèi)者淘汰,不得不返回庫存,或放在折扣店里重新上架銷售。這一商業(yè)規(guī)律不僅發(fā)生在鞋服行業(yè),任何零售業(yè)都是如此,不受歡迎的商品折扣出售是一種商業(yè)上的必然。因此,通常在奧萊體育折扣店,你會看到很多過時(shí)或尺碼不全的運(yùn)動品牌商品,但由于品牌效應(yīng),依然會有很多消費(fèi)者喜歡并買下它們。