加速商品流通，節(jié)約流通費用。確保制造業(yè)在生產(chǎn)的同時順利進行，因而可知，倉儲管制在合理運用物資和提升經(jīng)濟效益上起到重要作用，因此也可以稱之成熟的倉儲行業(yè)帶動著全1面社會與經(jīng)濟的開展。

電商倉儲在近幾年有了顯著發(fā)展，在管理方面的技術(shù)上要優(yōu)于客戶，可以根據(jù)客戶的需求作出快速響應(yīng)，在庫存和效率方面，降低成本提高利潤率。而且還可以提高電商倉儲公司的品牌形象，增強企業(yè)核心競爭力。

衡量是否選擇臨時外包的標(biāo)準(zhǔn)主要是單量彈性，當(dāng)瞬間單量超出日常單量5倍以上且超過2000單時，倉庫可以選擇是否臨時外包給快遞倉，解決自己彈性不足的問題。當(dāng)然，這個數(shù)字也是個參考數(shù)字，商家還要結(jié)合自己的實際情況來選擇。 而只有當(dāng)訂單波動幅度大且倉配管理難度與成本大幅上升時，商家才需要選擇一個專業(yè)的外包倉庫，提供全鏈路的物流服務(wù)。 活動類入倉業(yè)務(wù)可以解決商家爆發(fā)的發(fā)貨能力要求與日常運作能力不匹配的問題。三通一達(dá)從兩年前就開始涉足此類業(yè)務(wù)。在北京、上海、廣州、杭州、深圳、成都等賣家集中地建立了針對聚劃算等活動類業(yè)務(wù)的倉配服務(wù)。這類服務(wù)的特點是SKU少，快進快出。但亞馬遜通過向第三方商家提供倉儲和配送服務(wù),并抽取傭金的方式獲得了相當(dāng)可觀的利潤來源,去年第四季度便已借助該業(yè)務(wù)實現(xiàn)0。兩年前聚劃算采用強制入倉的方式，商家所入的也大多數(shù)是此類倉庫。

從活動類業(yè)務(wù)入手轉(zhuǎn)為日常零售類業(yè)務(wù)則有助于建立商家和倉庫之間的信任關(guān)系。在活動類入倉場景中，商家通過相對簡單的活動類場景和倉庫建立了信任關(guān)系，通過嘗試，有可能會選擇全部入倉或者部分入倉，和倉庫建立起長期的合作關(guān)系。代表的如百世，通過“雙十一”為茵曼提供物流服務(wù)，終成為茵曼的倉配服務(wù)提供商。而那些規(guī)模與物流能力同步發(fā)展的自建物流的大商家，在自建物流的成本和管理難度達(dá)到一定的極限后，在選擇更好的物流解決方案或者優(yōu)化自身物流能力的同時，有可能選擇全部或者部分外包。對那些SKU多、頻繁上新的服飾類目尤其如此。除了要改進倉內(nèi)出現(xiàn)的相關(guān)問題，同時改善和電商賣家聯(lián)動時發(fā)生的種種問題。

貨易儲是國內(nèi)領(lǐng)1先的倉配物流綜合服務(wù)商，立志于為客戶提供一體化的綜合物流解決方案，總部位于廣州。核心業(yè)務(wù)聚焦于電商物流領(lǐng)域的轉(zhuǎn)運倉配一體化服務(wù)、整體物流解決方案、大促解決方案、供應(yīng)鏈金融、數(shù)據(jù)增值等第三方物流代運營及相關(guān)增值業(yè)務(wù)。

電商第三方倉儲托管為何受追捧？ 

物流能力的強弱對于電商企業(yè)家能否在渠道市場上取勝起著至關(guān)重要的作用。特別是庫存高企的今天，越來越多的電商嘗試與第三方物流合作以強化庫存周轉(zhuǎn)效率。但現(xiàn)在大部分的賣家還在糾結(jié)到底是該自建倉儲物流還是外包，自建的話如何解決資金、人員招聘、選址等各種麻煩，看到眾多電商界的兄弟姐妹被倉儲物流問題折磨，輕模式運營大行其道的今天，改變大包大攬的習(xí)慣，將倉庫外包是個不錯的選擇。當(dāng)與發(fā)貨人合作時，最1好的3PL可以在內(nèi)部工作中幫助客戶完全滿足其組織內(nèi)的需求。

很多企業(yè)也把其電子商務(wù)業(yè)務(wù)中的倉儲和配送環(huán)節(jié)交由第三方進行倉配一體化管理，企業(yè)產(chǎn)品的高要求質(zhì)量，和存儲空間的需求量，都是需要投入大量成本的。企業(yè)把自身的倉儲物流業(yè)務(wù)外包給第三方，從產(chǎn)品入庫，分揀，上架 ，到出庫，這一系列操作都是相當(dāng)費人力、物力、時間、儲存空間，如果這些管理程序完全由第三方企業(yè)去完成，第三方倉儲有足夠的倉儲空間存儲保管貨物，專業(yè)倉儲人員配套，選擇專業(yè)的第三方倉儲托管公司代為管理，專業(yè)的事情找專業(yè)的人士解決，可以省時、省力、省心，節(jié)約管理成本是重點。企業(yè)自身可以更好地專心做好銷售和產(chǎn)品研發(fā)工作。當(dāng)雙十一，各大品牌活動，購物節(jié)，這樣“1火紛飛”搶貨囤貨的高峰期，企業(yè)自身大量貨品積壓存儲空間1土寸金，這時候第三方倉儲托管就起到了舉足輕重的作用。通過仔細(xì)觀察第三方物流促進團隊團結(jié)的內(nèi)部行為，發(fā)貨人可以確保他們與一個誠實、尊重和以團隊為中心的組織一起工作。